“寶武集團環(huán)境資源科技有限公司‘綜合業(yè)務(wù)+全國布局’打造行業(yè)龍頭。擬引入與公司具備業(yè)務(wù)協(xié)同的戰略投資人，助力公司業(yè)務(wù)及資源導入。”在最近舉辦的中國寶武混合所有制改革項目專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )上，包括寶武環(huán)科在內的21宗混改項目向社會(huì )投資者推出。
這是中國寶武新一輪的“混改邀請”。
協(xié)同發(fā)展 深度融合
《國企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》發(fā)布后，中國寶武首次專(zhuān)題進(jìn)行了混改項目的推介活動(dòng)。中國寶武新一輪的戰略愿景是：成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈;戰略目標是打造若干個(gè)超千億營(yíng)收、超百億利潤的支柱產(chǎn)業(yè)和一批超百億營(yíng)收、超十億利潤的優(yōu)秀企業(yè)。
推介會(huì )所選21宗項目，是中國寶武經(jīng)過(guò)充分評估后篩選出的本年度著(zhù)力推進(jìn)實(shí)施混合所有制改革的項目。該批項目聚焦與鋼鐵主業(yè)相關(guān)的新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，涉及原料礦產(chǎn)、環(huán)境資源、供應鏈服務(wù)、清潔能源、再生資源、金融產(chǎn)業(yè)等多種不同業(yè)態(tài)，擬通過(guò)增資擴股、改制上市等多方式、多渠道實(shí)施混合所有制改革，大多計劃于2至3年內培育上市，其中部分公司即將接受上市輔導。
中國寶武希望，通過(guò)實(shí)施子公司混合所有制改革，推動(dòng)中央企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展、國有資本和社會(huì )資本深度融合。
在推介會(huì )的項目手冊和現場(chǎng)路演中，中國寶武下屬子公司的各項混改項目都得到了詳細的描述，明確“勾勒”了項目亮點(diǎn)，并且傳遞出明晰的混改目標。比如，寶武環(huán)科項目，其股東優(yōu)勢、細分市場(chǎng)布局及高成長(cháng)性，是最為突出的項目投資亮點(diǎn)。由此，其混改的目標聚焦于“三個(gè)性”：協(xié)同性，擬引入與公司具備業(yè)務(wù)協(xié)同的戰略投資人，助力公司業(yè)務(wù)及資源導入;邏輯性，符合公司整體戰略及資本運作規劃，為公司IPO提供增益;系統性，符合寶武集團整體規劃戰略，實(shí)現系統性協(xié)調發(fā)展。
宜混盡混 已混深混
中國寶武已制定了最新的改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。以產(chǎn)權制度改革為核心、積極穩妥深化混合所有制改革，是一項重要目標。
用中國寶武相關(guān)負責人的話(huà)說(shuō)，就是圍繞“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”這個(gè)十六字要義，“宜混盡混、已混深混”，落實(shí)子公司混合所有制改革的“合金化”，大力推動(dòng)子公司改制上市，充分激發(fā)內在動(dòng)力活力，形成自我激勵自我約束機制，不斷提升市場(chǎng)競爭力。
其實(shí)，近年來(lái)，中國寶武在推進(jìn)混改上已積累了可供借鑒的成功經(jīng)驗，歐冶云商、寶武碳業(yè)、寶武特冶等一批子公司參與了各類(lèi)專(zhuān)項改革，層層落地、梯次推進(jìn)。據介紹，歐冶云商股份有限公司是中國寶武發(fā)起設立的第三方產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是國務(wù)院國資委首批混合所有制改革及員工持股試點(diǎn)企業(yè)之一，于2017年和2019年先后實(shí)施了兩輪增資擴股，募集資金超過(guò)30億元，引入國有資本、民營(yíng)資本、外商資本并完成核心員工持股，持續優(yōu)化體制機制，平臺交易規模和服務(wù)能力實(shí)現了快速提升。
寶武碳業(yè)科技有限公司作為相關(guān)的試點(diǎn)企業(yè)，除在本公司積極推進(jìn)混改外，其下屬公司——上?；殧底挚萍加邢薰?，開(kāi)放超50%股權，增資引入非國有資本戰略投資者和核心員工持股，并實(shí)施董事會(huì )、監事會(huì )等機制改革，完成第一輪混合所有制改革，為打造專(zhuān)業(yè)精品公司邁出堅實(shí)一步，以實(shí)現其“成為化工行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構筑最具活力的化工產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的戰略目標。
分期分批 一企一策
中國寶武最新發(fā)出的“混改邀請”，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的踏實(shí)步驟。
自2021年初始，中國寶武再次組織開(kāi)展對子公司混合所有制改革情況的全面梳理。在梳理出一批“宜混”企業(yè)的基礎上，制定混合所有制改革計劃，分期分批、一企一策，推進(jìn)混合所有制改革項目實(shí)施。
同時(shí)，中國寶武搭建混合所有制改革推進(jìn)體系，與相關(guān)金融機構、交易機構合作，為子公司推進(jìn)混合所有制改革提供多方位、更具針對性的金融服務(wù);與相關(guān)券商合作，對子公司混合所有制改革項目進(jìn)行逐項梳理和診斷，進(jìn)一步確定混合所有制改革的目標，并使子公司在制定混改方案初期就能獲得更具專(zhuān)業(yè)性的指導。
記者注意到，此次的專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì )，是中國寶武與上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所聯(lián)合舉辦的。這也是中國寶武推動(dòng)混改的一個(gè)“亮點(diǎn)”：搭建混合所有制改革項目的推介交易平臺，聯(lián)合產(chǎn)權交易機構加大項目的“全周期推介”力度。
據了解，近年來(lái)，中國寶武已經(jīng)通過(guò)產(chǎn)權交易機構完成了10多例增資混改項目，擴大了央企與社會(huì )資本之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，帶動(dòng)了上下游各類(lèi)企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈。
上海聯(lián)交所相關(guān)負責人表示，產(chǎn)權市場(chǎng)將進(jìn)一步發(fā)揮和擴大服務(wù)國資國企改革的新優(yōu)勢，堅持按資本市場(chǎng)的定位謀劃發(fā)展，主動(dòng)對標證券市場(chǎng)，在市場(chǎng)定位、交易監管、業(yè)務(wù)拓展等方面探索創(chuàng )新;提升投行化服務(wù)能力，打造“平臺+投行”的產(chǎn)權資本市場(chǎng)服務(wù)體系，為各類(lèi)交易資產(chǎn)提供從登記、交易到結算的全程式服務(wù);與上交所、深交所建立全面戰略合作，打通產(chǎn)權市場(chǎng)與其他資本市場(chǎng)的通道，共同拓展新型金融業(yè)務(wù)，開(kāi)展跨機構、跨市場(chǎng)、跨業(yè)態(tài)的投融資產(chǎn)品;堅持產(chǎn)權市場(chǎng)與證券市場(chǎng)“雙輪驅動(dòng)”，通過(guò)“非標市場(chǎng)”與“標準化市場(chǎng)”的雙向賦能，共同打造多層次資本市場(chǎng)，為國有企業(yè)和非公企業(yè)、上市公司和非上市公司等各類(lèi)企業(yè)提供投融資綜合服務(wù)。
(記者 李榮)
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