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      注重風險防控和合規管理 央企重組進入新加速賽道

      時間: 2021-08-26 14:55:33 來源: 經濟參考報

      推進央企結構調整與重組,是做強做優做大國有企業、提升核心競爭力的必然要求。

      在8月25日的央企結構調整與重組工作媒體通氣會上,國務院國有企業改革領導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁杰明表示,黨的十九大以來,央企集團層面戰略性重組進入新的加速賽道。下半年將聚焦先進制造業和科技創新,在輸配電裝備、現代物流、戰略性資源、糧食儲備加工、海工裝備等領域大力推進央企重組和專業化整合。同時,做好新央企組建和接收,在2022年底前完成中國南水北調集團劃轉國資委管理。

      《經濟參考報》記者從會上還了解到,作為央企結構調整和重組工作的重點,下一步央企并購將更加注重戰略性新興產業,更加注重風險防控和合規管理。同時,“兩非”(非主業、非優勢)“兩資”(低效資產、無效資產)清退力度也將加大。

      繼8月20日鞍鋼集團有限公司(下稱“鞍鋼”)與遼寧省最大國有企業本鋼集團有限公司(下稱“本鋼”)正式宣告重組后,目前各項工作全面推進。據了解,兩者強強聯合后粗鋼產能達到6300萬噸,營業收入達到3000億元,位居國內第二、世界第三,成為真正的東北“鋼鐵航母”。

      “未來,我們將打造高質量發展新鞍鋼,確保實現7000萬噸級粗鋼、超5000萬噸級鐵精礦、3000億級營業收入、百億級利潤的發展目標,形成‘南有寶武、北有鞍鋼’的鋼鐵產業新格局,為促進東北全面振興發揮央企‘龍頭’作用。”鞍鋼黨委常委、副總經理王義棟在會上透露。

      鞍鋼重組本鋼并不是個例。翁杰明透露,近年來國資委著力央企戰略性重組、專業化整合、并購、“兩非”剝離和“兩資”清退、“壓減”等五個重點,做好央企結構調整與重組。

      從中船集團與中船重工重組成為世界最大造船集團,到中化集團、中國化工合并誕生萬億級“化工航母”,再到中國電科重組中國普天打造信息通信產業“國家隊”……十九大以來,6組12家央企重大重組項目成功實施,有力推動了國有資本布局結構優化。

      “今年年初,兩船重組境內外反壟斷審查工作全面完成,兩船重組各項工作進入到實質性操作階段。”中國船舶集團有限公司(下稱“中國船舶集團”)黨組成員、副總經理錢建平在會上介紹說,截至目前,已經推進實施了集團總部機構改革,船海服務業和智庫咨詢機構專業化重組整合,地區公司區域化整合實體化改革,新組建重大工程管理中心、未來發展研究中心和裝備保障中心等重要改革事項。

      數據顯示,中國船舶集團今年上半年承接民船訂單約1800萬載重噸,占全球市場份額約28%,繼續保持世界第一位。

      錢建平在回答《經濟參考報》記者提問時表示,“十四五”期間,中國船舶集團的發展目標是在總收入、利潤、訂單等方面繼續保持世界第一,在人均效益、信息化等方面明顯縮小與世界一流的差距。后續將聚焦防務產業、船海產業、科技應用產業、船海服務業四大產業方向,持續推進產業結構優化重組、科技創新體系重塑、上市公司整合融合等深層次改革工作,組織一批重大工程項目,打造一批具有國際水平的船舶和海陸產品,進一步提高資產證券化率。

      推進央企集團層面戰略性重組的同時,國資委以相關領域行業體制改革為契機,通過資產重組、股權合作等方式,穩步推動央企之間的專業化整合。

      國家石油天然氣管網集團有限公司(下稱“國家管網集團”)的組建便是典型代表,目前該公司擁有在役油氣管道9.1萬公里、儲氣庫11座、LNG接收站10座,資產總規模超過8000億元。

      國家管網集團董事、黨組副書記李輝表示,加快構建“全國一張網”是深化油氣管網運營機制改革的后半篇文章。下一步,將加快推進省級管網的融入進程,加快西氣東輸四線等管網重點工程建設,加快培育發展平臺運營模式,加快打造新時代具有國家管網集團特色的現代企業治理體系。

      這只是一個開始。“下一步,努力推動央企結構調整和重組工作取得更大進展、實現更好效果。”翁杰明要求,將穩步推進物流、輸配電裝備制造等領域的資源整合,通過央企集團戰略性重組著力解決企業結構性矛盾突出、關鍵技術“卡脖子”、核心競爭力不足等問題。同時,適時組建新的央企集團,推動國有資本向關系國計民生、提供公共服務、應急能力建設和公益性的行業領域集中,向前瞻性戰略性新興產業集中。

      作為企業實現快速發展的有效途徑,并購也是央企結構調整與重組的重點。不過,翁杰明強調,央企并購目的不是做大,而是做強做優。下一步并購工作要更加注重戰略性新興產業,更加注重對于并購項目的風險防控和合規管理,更加注重它們之間的相互融合和協同。

      “并購一定要堅決避免野蠻生長,堅決避免無序擴張。”翁杰明表示,國資委將督促央企有效規范并購行為,克服盲目并購沖動,做好并購前研究與審核、合規管理、應急預案制定等各項工作,確保并購不產生系統性風險。同時,加大對參股投資的監督力度。

      國有資本有“進”也要有“退”。據介紹,國資委指導央企全面梳理確定了2041戶“僵困”企業名單,核定“兩非”剝離任務共計1562項,涉及資產3160.7億元。自去年9月啟動“兩非”剝離以來,截至今年上半年,已有51家央企通過吸收合并、破產重整、對外轉讓等方式,剝離非主營業務252項,涉及資產共計495.7億元。

      翁杰明表示,下一步將推動央企聚焦主業實業,加大“兩非”“兩資”清退力度。在退出過程中,注意規范決策程序,嚴格執行國有資產評估、國有產權進場交易、上市公司國有股權管理等制度規定,確保國有權益得到充分保障。

      (記者 王璐)

      關鍵詞: 風險防控 合規管理 央企重組 新加速賽道

      責任編輯:QL0009

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