共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶……可是，您聽(tīng)說(shuō)過(guò)“技術(shù)大咖”也可以功能共享嗎？在浙江省紹興市的柯橋印染產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng )新中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )新中心”），就活躍著(zhù)一群“共享工程師”。
此前熱播的電視劇《大江大河》中，雷東寶拿著(zhù)國營(yíng)廠(chǎng)淘汰的設備，花大錢(qián)請來(lái)“星期天工程師”，最終大獲成功，還并購了市里的電線(xiàn)廠(chǎng)。在上世紀七八十年代，每逢周末，不少任職于高校、研究機構或國有企業(yè)的科技人員，趕往四面八方，幫助鄉鎮民營(yíng)企業(yè)安裝調試新設備、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培訓技術(shù)骨干，或者解決具體生產(chǎn)工藝技術(shù)難題。
(資料圖片)
如今，“星期天工程師”在柯橋有了升級版?！肮蚕砉こ處煛奔扔写髮W(xué)教授，也有紡織印染行業(yè)專(zhuān)家。他們頻繁進(jìn)出當地各紡織印染企業(yè)，積極開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)”，和企業(yè)一道攻克技術(shù)難題，緩解了相關(guān)企業(yè)發(fā)展面臨的人才問(wèn)題。
在紡織印染企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，“共享工程師”扮演著(zhù)什么樣的角色、發(fā)揮著(zhù)怎樣的作用，又給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了哪些新變化？
破解技術(shù)難題
成為創(chuàng )新中心的共享工程師后，西安工程大學(xué)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院副院長(cháng)魏乾陽(yáng)更忙了。
在柯橋印染行業(yè)，魏乾陽(yáng)是個(gè)名人。如何節能降耗、高效利用能源？如何改進(jìn)工藝提升產(chǎn)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)？如何用數字化提升生產(chǎn)效率……近年來(lái)柯橋乃至周邊企業(yè)關(guān)心的這些現實(shí)問(wèn)題，也是魏乾陽(yáng)的重點(diǎn)研究方向?！捌綍r(shí)如果我在辦公室，每天基本上都會(huì )有好幾波客人?！彼χ?zhù)說(shuō)。
近年來(lái)，魏乾陽(yáng)與柯橋印染企業(yè)的合作愈發(fā)緊密。與紹興永通印花有限公司合作進(jìn)行信息化提升；與浙江梅盛新材料有限公司、紹興乾雍紡織有限公司合作染色污水處理項目；與紹興興明印染有限公司、浙江華晨印染有限公司開(kāi)展染缸節汽降耗改造項目；與紹興纖谷紡織品有限公司、浙江歐麗斯新材料科技有限公司、紹興麥勢紡織品有限公司、浙江睿晟新材料有限公司等十幾家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)支持合作等；與浙江新三印印染有限公司、紹興國泰印染有限公司、紹興英吉利印染有限公司、浙江越新印染有限公司等多家染廠(chǎng)就技術(shù)難題、技術(shù)合作等展開(kāi)多次交流互動(dòng)……
能吸引這么紡織企業(yè)拋來(lái)“橄欖枝”，這背后必然少不了“硬功夫”。魏乾陽(yáng)深耕行業(yè)技術(shù)25年，有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，長(cháng)期從事一線(xiàn)的紡織、印染產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)管理等工作，這些經(jīng)歷讓他與不少柯橋本土企業(yè)家有話(huà)聊、有共鳴，而且談得來(lái)、聊得深。
“說(shuō)得再多不如直接一試?！边@是魏乾陽(yáng)為企業(yè)服務(wù)的一個(gè)宗旨。特別是遇到生產(chǎn)中的技術(shù)難題，他常常二話(huà)不說(shuō)在車(chē)間直接上手。他靠著(zhù)多年的從業(yè)經(jīng)驗和扎實(shí)的理論支撐，對不少問(wèn)題都有自己獨到的解決方法和思路。
魏乾陽(yáng)回憶，有一次去染廠(chǎng)，車(chē)間的相關(guān)負責人告訴他面料經(jīng)常出現染料點(diǎn)，用了很多辦法，都無(wú)法解決。魏乾陽(yáng)認真查看了車(chē)間的染化料種類(lèi)、化料溫度及染色工藝等，經(jīng)過(guò)分析，他調整了化料溫度和染色工藝，快速解決了企業(yè)困擾?！澳軒椭髽I(yè)解決難題，看到問(wèn)題解決后車(chē)間工人開(kāi)心的樣子，是我身為共享工程師最幸福的時(shí)刻?！?/p>
助力產(chǎn)品推廣
段亞峰是一位不折不扣的紡織專(zhuān)家，所獲的榮譽(yù)和獎項可謂不計其數：浙江省科學(xué)技術(shù)獎、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科技進(jìn)步獎、浙江省教學(xué)成果獎……段亞峰腦子里就像自帶了一部“紡織技術(shù)大全”，只要別人問(wèn)他技術(shù)問(wèn)題，他總能精準找出對應章節，將難題一一破解。
2022年，退休后賦閑在家的段亞峰，應聘創(chuàng )新中心“共享工程師”崗位，經(jīng)過(guò)嚴格考核和公開(kāi)遴選，成為了柯橋區首批5名紡織印染全產(chǎn)業(yè)鏈共享工程師之一?！翱梢园l(fā)揮余熱，為大家做一些力所能及的事?！彼t虛地說(shuō)道。
自擔任“共享工程師”后，段亞峰就經(jīng)常深入企業(yè)調研，并發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，為企業(yè)“開(kāi)方診療”。不少印染企業(yè)負責人說(shuō)，自從有了段亞峰等一批共享工程師，公司不僅可以隨時(shí)得到“便攜式”指點(diǎn)迷津，很多平時(shí)“一閃而過(guò)”的奇妙想法很快變?yōu)楝F實(shí)產(chǎn)品方案，進(jìn)一步加強了新產(chǎn)品個(gè)性化和功能性，還拓展了新材料產(chǎn)業(yè)化應用的路徑，縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)效性。
段亞峰說(shuō)：“讓我印象比較深刻的是紹興素材紡織科技有限公司，該公司曾用了幾年時(shí)間開(kāi)發(fā)出48D/72F細旦錦綸絲與40s/1天絲交織大提花面料，但是受染色均勻性和色牢度限制，雖然在女裝襯衣面料領(lǐng)域打開(kāi)了一些局面，但客戶(hù)群體太小，始終難以接到穩定的大單。
在段亞峰的指導下，該公司在原有染色品種基礎上，實(shí)施數碼印花加工，形成錦綸天絲交織“大提花+數碼印花”產(chǎn)品新系列，并邀請創(chuàng )新中心平臺內的趨時(shí)服裝設計工作室設計打樣，制成了成品裙裝樣衣進(jìn)行推廣，產(chǎn)品迅速在網(wǎng)紅“花裙”杭派女裝領(lǐng)域走俏，花形翻新不斷、訂單越做越多，吸引了不少大訂單。
除了做“技術(shù)外援”，段亞峰還是一名“推廣大使”?！半m然柯橋的印染企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活躍，但是創(chuàng )新產(chǎn)品的推廣途徑與條件較為有限?！倍蝸喎逭f(shuō)，就像紹興隆泰石墨烯科技有限公司，手里拿著(zhù)“高大上”的功能性新材料技術(shù)，進(jìn)行了各種規格的纖維紗線(xiàn)甚至織物新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，但是苦于對產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)產(chǎn)品結構和需求不了解，在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品系列化上遲遲難以打開(kāi)局面。
“我們得知這個(gè)問(wèn)題以后，特別組織了專(zhuān)題研討會(huì )協(xié)同推進(jìn)，明確了下游客戶(hù)具體需求和功能纖維紗線(xiàn)新材料下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向。該公司很快就與柯橋市場(chǎng)的紡織品研發(fā)型貿易公司建立了合作關(guān)系，開(kāi)發(fā)出秋冬季保暖內衣和床墊用‘石墨烯+氣凝膠’復合無(wú)紡布內膽、石墨烯改性滌綸混紡紗‘保暖+抗菌’功能針織面料和T恤衫等新產(chǎn)品，深受市場(chǎng)歡迎?！?段亞峰對此頗感欣慰。
賦能產(chǎn)業(yè)升級
浙江理工大學(xué)紹興柯橋研究院總工程師沈一峰今年有了“新工作”。曾主持過(guò)國家、省、市、企業(yè)等50多項科研項目的他，如今每周在創(chuàng )新中心辦公室“坐診”兩天，幫助企業(yè)解決在新功能面料開(kāi)發(fā)、節能減排、染整新技術(shù)應用等方面的技術(shù)難題。
“企業(yè)如果有需求，他們打一個(gè)電話(huà)就能找到我?！痹谏蛞环蹇磥?lái)，柯橋的印染行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，大部分企業(yè)已形成了不俗的產(chǎn)品優(yōu)勢?！捌髽I(yè)現在苦惱的不是面料做不出來(lái)，而是更加細化的問(wèn)題，比如產(chǎn)品如何能在專(zhuān)業(yè)化、功能化、特色化上進(jìn)一步提升，怎么做才能更加節能減排，如何從當下大量的技術(shù)裝備中找到適合自己企業(yè)特點(diǎn)的應用等?！?/p>
沈一峰認為，更值得引起行業(yè)重視的是，印染企業(yè)正在面臨如何互聯(lián)互通的難題?！氨热缧旅媪系拈_(kāi)發(fā)，涉及材料、紡紗、織造、染整、化工、機械、設計、市場(chǎng)等各行業(yè)或專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和信息，僅靠個(gè)別工程師‘單打獨斗’是不夠的。只有大家齊心協(xié)力，才能攻克難關(guān)?！鄙蛞环逭f(shuō)，通過(guò)共享工程師們的通力合作，可以為企業(yè)提供創(chuàng )新發(fā)展的源動(dòng)力。
不同于改革開(kāi)放之初“星期天工程師”的“單向輸出”，如今的工程師協(xié)同創(chuàng )新中心建設，更多是人才優(yōu)勢的“多向互補”。創(chuàng )新中心在引進(jìn)印染共享工程師的同時(shí)，設立助企工程師工作室，動(dòng)態(tài)更新人才庫、成果庫、需求庫，建立工程師培訓交流、榮譽(yù)激勵等制度，為紡織印染產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
“有了創(chuàng )新中心這樣的專(zhuān)業(yè)公共服務(wù)平臺，工程師之間可以交流互動(dòng)，不斷碰撞火花，討論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)問(wèn)題、補充更新很多知識，更好地為印染企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新發(fā)展提供動(dòng)力?！鄙蛞环逭f(shuō)。
受益于“共享工程師”這一模式，不少中小企業(yè)攻克了技術(shù)難關(guān)。截至目前，創(chuàng )新中心推廣共性技術(shù)90余項，解決企業(yè)個(gè)性化難題2503個(gè)，實(shí)現“揭榜掛帥”項目21項，推動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權及花樣版權等協(xié)同創(chuàng )新成果1.5萬(wàn)余項，孵化創(chuàng )業(yè)企業(yè)33家，協(xié)同創(chuàng )新項目投入及成果轉化產(chǎn)出效益超4億元。
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