(原標題：超級電視正式更名 樂(lè )融沖擊第一陣營(yíng))
5月7日，LeTV電視中文品牌正式由樂(lè )視更名為樂(lè )融，同時(shí)，該品牌定下了年內沖擊互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng)的目標。
事實(shí)上，回歸第一陣營(yíng)的說(shuō)法更為準確。公開(kāi)數據顯示，2014-2016年，LeTV(當時(shí)稱(chēng)樂(lè )視電視)銷(xiāo)量分別為150萬(wàn)臺、300萬(wàn)臺和600萬(wàn)臺，銷(xiāo)量遠高于其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。只是隨著(zhù)樂(lè )視危機的爆發(fā)，樂(lè )視品牌受到嚴重影響，LeTV銷(xiāo)量也一路下滑，被擠出了第一陣營(yíng)。
“未來(lái)家庭中，電視將不再作為單獨的產(chǎn)品形態(tài)而存在，而是集顯示、控制、交互等功能為一體的智慧終端。樂(lè )融要為全家創(chuàng )造豐富的陪伴和溝通場(chǎng)景，聚焦親子、悅己、敬長(cháng)三類(lèi)家人關(guān)系，更有針對性地服務(wù)各個(gè)年齡層的用戶(hù)。”樂(lè )融董事長(cháng)劉淑青說(shuō)。
去年9月，樂(lè )視系三個(gè)項目被拍賣(mài)，其中，樂(lè )視控股持有的樂(lè )融致新18.38%股權被融創(chuàng )旗下的天津嘉睿拍得。股權變更之后，天津嘉睿占股46.0504%，成為樂(lè )融致新第一大股東;樂(lè )視網(wǎng)占股36.4046%，成為第二大股東。
劉淑青在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)坦言，在融創(chuàng )的支持和協(xié)作下，樂(lè )融LeTV在產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)能力提升等方面已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，并完成了專(zhuān)業(yè)團隊的最后搭建。2019年夏天，樂(lè )融將開(kāi)啟一個(gè)新的未來(lái)。
當日，樂(lè )融發(fā)布了第五代LeTV超級電視超5 X43/X55。超5 X55售價(jià)3799元，超5 X43售價(jià)2199元。5月7日，200臺工程機紀念版超5 X55，在lemall.com開(kāi)啟搶購，6月初現貨發(fā)售。此外，樂(lè )融TV宣布與漫威合作，推出漫威版樂(lè )融TV。
在談到未來(lái)的商業(yè)模式時(shí)，劉淑青透露，公司對超級電視原來(lái)的商業(yè)模式非常認可，在這方面還會(huì )延續原來(lái)的方向，未來(lái)在這個(gè)基礎上將結合5G、互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展再拓展。“以前更偏科技，現在我們有融創(chuàng )這塊地產(chǎn)資源做依靠，再加上文娛產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，樂(lè )融可以通過(guò)to B端進(jìn)入前裝市場(chǎng)，取得一個(gè)突破，在to C端有京東、騰訊這樣的戰略合作伙伴，將用戶(hù)的需求與電視連接，做一個(gè)補充。”
對于回歸一線(xiàn)陣營(yíng)的目標，劉淑青表示，確實(shí)這兩年樂(lè )融存在很多棘手的問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題，樂(lè )視方面總有負面的消息出來(lái)，對樂(lè )融造成干擾，因此很依賴(lài)股東的資金，融創(chuàng )給予了不少支持。“不過(guò)我們的核心競爭力在于產(chǎn)品端的投入研發(fā)和與用戶(hù)的互動(dòng)，傳承過(guò)去超級電視的基因，希望今年能達到100萬(wàn)臺以上的銷(xiāo)量。”
產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家洪仕斌指出：“未來(lái)電視的發(fā)展方向有兩個(gè)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)電視，一個(gè)是人工智能，但人工智能比較虛，不如互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的內容有實(shí)際效用。曾經(jīng)樂(lè )視電視軟件收費、硬件免費的邏輯有存在的道理。這種創(chuàng )新的商業(yè)模式值得被認可，對樂(lè )融致新而言，雖然互聯(lián)網(wǎng)電視的風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去，市場(chǎng)也遇到大面積壓迫，但大屏幕的品牌還在，還是有空間的。”
