2020年是不平凡的一年，面對嚴峻復雜的國內外環境特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，五糧液多措施并舉，發揮龍頭帶領作用，取得了疫情防控和企業發展的雙勝利。
2021年是“十四五”規劃的開局之年，是全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年，也是五糧液重要的戰略機遇期。面對“雙循環”新發展格局，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光透露，五糧液正在擘畫站高謀遠、具有重大戰略意義的“十四五”規劃，將高舉“大國濃香”的旗幟，在未來的發展中再展宏圖。
據了解，“十三五”期間，五糧液在推動“二次創業”的過程中，進一步聚焦主業、做強主業，大力實施“做強主業、做優多元、做大平臺”發展戰略，大力實施深入推進“補短板、拉長板，升級新動能”工作方針，主業發展取得明顯成效，產業結構、產品結構持續優化，量價協調的市場管控模式初步建立，營銷組織變革創新求進，渠道建設全面提升，數字化轉型助推企業運營管理全面進入新階段。
中酒協在《中國酒業“十四五”發展指導意見》中認為，預計在“十四五”末的2025年，中國酒類產業將實現釀酒總產量7010萬千升，同比“十三五”末增長20.7%;實現銷售收入達到12130億元，同比“十三五”末增長41.2%;實現利潤2600億元，同比“十三五”末增長51.5%，行業將繼續“向名酒集中、向高端集中”。而名優企業的“十四五”規劃基本上也都以此為立足點。
謀劃“十四五”，五糧液將創新、轉型、跨越作為未來發展的三大關鍵詞，以滿足消費升級的新需求為目標，以打造健康、創新、領先的世界一流企業為愿景，以供給側結構性改革為引領，全面推進更大的創新發展、轉型發展、跨越發展。
創新上，五糧液將堅定品質優先，實現品牌建設上有大突破，堅持傳統與創新相結合。轉型上，五糧液將加快推進數字化建設，深化市場化改革，重塑集團總部職能，實現管資產向管資本的全面轉型?？缭缴?，五糧液加快建設一大批既利當前又奠基長遠的重大項目，加快建設行業領先的科技研發平臺，加快建設生態優先、綠色發展的國際一流產業園區。
“十四五”時期，機遇與挑戰并存，宏觀經濟形勢還存在很多不確定、不穩定因素。“我們堅信機遇大于挑戰，‘十四五’將是五糧液布局新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期。”李曙光強調。
對此，五糧液在營銷工作中做出了更加細化的安排。豐富品牌文化表達方式，更加系統地講好五糧液品牌文化故事;構建經典五糧液營銷服務體系，鑄造五糧液市場發展新格局;大力打造高地市場和重點市場，強化市場引領和份額提升;健全團購體系，持續培育、鞏固意見領袖和消費圈層;充分發揮經銷商聯誼會的積極性，加快構建市場共同體;深化數字化轉型，進一步優化營銷組織、提高營銷數字化管理能力。
當前，“雙循環”格局正在重塑中國在全球經濟格局中的位置，在國際市場中五糧液早已謀篇布局，目前已在歐洲、美洲、亞太等多地設立國際營銷中心，產品直接銷往國外56個免稅店，分銷業務覆蓋100余個國家和地區。在日本東京、韓國首爾等地設有五糧液大酒家，在德國杜塞爾多夫、意大利米蘭建有五糧液品鑒中心等等。
如何融入“外循環”，五糧液已有明確的思路。未來，五糧液將打造“中國酒+中國菜”“展示+品鑒”“產品+文化”的海外運營模式，拓展海外市場，講好中國白酒故事，引領中國白酒和文化“走出去”，推動白酒行業構建新發展格局，向世界酒業價值鏈高端不斷邁進。
業內人士認為，“創新、轉型、跨越”是五糧液未來發展的三大主基調、三大關鍵詞，“十四五”是五糧液布局新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期。
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