"難"，是這些年實體經濟的關鍵詞！尤其是餐飲行業，這場疫情對其造成了巨大的沖擊。停業、暫停、休市……餐飲企業經歷了最為艱難的時刻。餐飲商戶也意識到了開拓新渠道、探索實體餐飲轉型的必要性。而具有超5億用戶的外賣市場成為他們轉型關注的重要領域。
相較于美團、餓了么等互聯網巨頭的外賣平臺，依托于微信流量生態池的筷小快，憑借著傭金低，功能全面，助力餐飲品牌自建流量池的能力，成為諸多餐飲商家的優先選擇。“通過筷小快，店里的生意越來越好了，不僅門店的的客人增加了不少，線上外賣訂單更是絡繹不絕”近日，杭州余杭某餐飲店老板在采訪中講到。
餐飲老板接受采訪
其實，為了振興實體經濟，近期國家各項相關政策已經落地不少。從2021年《政府工作報告》提出給予“適當降低小微企業支付手續費”等支持；到2022年1月，人民日報撰文《讓實體店重新旺起來》，給餐飲實體打call。一系列的政策和信號，我們可以看出實體經濟是我國發展中的重中之重，助力實體經濟增長在中長期內始終是國家關注的重點。所以，不少業內人人士認為，雖然從短期來看，受到疫情影響餐飲實體發展變緩，但是從長期來看，餐飲行業還是有著巨大的發展潛力。
在國家振興實體經濟政策倡導下，筷小快通過互聯網、大數據等新興科技，賦能餐飲實體，為廣大餐飲實體提供多元、優質的運營服務，致力于讓顧客就餐更衛生、更實惠，讓商家生意做的更輕松。
對于顧客來說，就餐衛生是在外就餐一直關心的重要問題?？晷】炀褪且源送袋c為切入點，為其免費提供干凈、衛生的高品質竹筷。只要把智能取筷機放置小吃店、美食廣場、食堂等地方，顧客掃一掃即可免費獲得高品質的竹筷，吸引顧客主動去掃碼，由此可以源源不斷的引入線下流量。
而根據此前的新聞報道，筷小快的筷子是由上市公司雙槍科技（股票代碼：001211）提供。而雙槍科技系2008 年北京奧運會禮品筷、2010 年上海世博會禮品筷、2016 年杭州 G20 峰會禮品筷制造廠商，曾獲多項榮耀獎項。
對于餐飲商家來說，則更多的關心運營成本、客戶流量、客戶粘性等經營性問題。接入筷小快外賣SaaS系統，商家可以不再受制于高傭金平臺的各種限制，可以更直接的實現降本增效。
首先，實體餐飲商家一直面臨著外賣巨頭平臺傭金高、運營成本高、廣告費貴等各類難題。而此次筷小快選擇了擁有12億用戶的國內最大的流量洼地——微信，其傭金不高于5%。
舉個例子，高傭金的外賣平臺會在訂單成交之后，從中抽走一筆近20%，甚至25%的傭金。也就是說，商家們做一筆100元的訂單，最終到手往往只有80元，甚至75元。而接入筷小快外賣SaaS系統，使用微信小程序外賣，傭金最高才5%，這也就意味著，商家最終到手就是最少有95元，每筆訂單增加的收益還是顯而易見的。
而且，與美團、餓了么這樣利用公域流量外賣平臺不同，筷小快借力微信，助力商家構建的是自己的私域流量。換句話說，此前，商家如果需要客流，那就不得不花錢參加外賣平臺的各類活動，或許還需要投入高額的廣告費用來獲得前排的位置展現。而通過筷小快外賣SaaS軟件，商家可自主策劃營銷活動、通過推送自定義的無痕廣告、服務通知等進行裂變、引流，而商家不用支付外賣平臺費用，既節省了不少的推廣開銷，還能實現更多老帶新的新流量拓展，增加客戶粘性，輕松獲取到一大批流量。
此外，在配送方面，筷小快采用的是聚合配送，包括美團、達達、蜂鳥、順豐等絕大部分主流配送平臺，而且還在不斷增加，全城覆蓋率99%，可為商家提供飽和運力，既提高了商家的配送效率，還節省配送時間，為商家開啟全新的服務配送體驗。
雖然，商家和顧客對外賣平臺的依賴還是依然存在，但是，整個外賣市場的運營邏輯已經悄然改變。憑借著先導入場的占位優勢、閉環整合的一體化業態以及全方位數字化的先進策略，筷小快得以在行業布局上搶得先機?；蛟S筷小快的出現可以為餐飲實體帶來“智變”，能推動整個餐飲行業更快、更好地發展。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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