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    1. 聚焦> 正文

      北森發(fā)布iTalentX6.0,全面落地業(yè)務(wù)人力一體化

      時(shí)間: 2022-09-28 11:13:10 來(lái)源: 壹點(diǎn)網(wǎng)

      9月27日,為期半個(gè)月的iTalentU 2022北森用戶(hù)樂(lè )享季圓滿(mǎn)落下帷幕。在此期間,北森基于“業(yè)務(wù)人力一體化”理念,圍繞“角色場(chǎng)景化+流程數字化”發(fā)布新一代一體化HR SaaS及人才管理平臺—iTalentX 6.0,助力企業(yè)穿越周期,從人力資源科技的角度為HR、業(yè)務(wù)經(jīng)理、CEO等多種角色帶來(lái)更多新可能。

      01、角色場(chǎng)景化

      所謂角色場(chǎng)景化,即北森iTalentX 6.0已經(jīng)不僅是圍繞HR人員去賦能,繼產(chǎn)品升級后,更多的會(huì )圍繞CEO、業(yè)務(wù)經(jīng)理、員工、HRBP等12大角色推出3個(gè)工作臺,2個(gè)駕駛艙和超1000個(gè)新功能特性。

      3大專(zhuān)屬工作臺,作戰更協(xié)同

      面試時(shí)認定的人才總是不被業(yè)務(wù)認可;團隊管理與門(mén)店經(jīng)營(yíng)雙向開(kāi)展手忙腳亂;HRBP不能及時(shí)發(fā)現業(yè)務(wù)部門(mén)的癥結所在;HRBP與業(yè)務(wù)經(jīng)理之間的協(xié)同到底應該怎樣進(jìn)行?

      對此,北森ITalentX 6.0打造了業(yè)務(wù)經(jīng)理、門(mén)店店長(cháng)和HRBP三大工作臺。

      業(yè)務(wù)經(jīng)理工作臺是一個(gè)一站式業(yè)務(wù)視角招聘協(xié)作平臺,業(yè)務(wù)經(jīng)理可以主動(dòng)搜索人才、自主預約面試、把控招聘進(jìn)度和質(zhì)量.....在科學(xué)指引下,輕松掌控招聘全局。

      基于門(mén)店店長(cháng)業(yè)務(wù)的特殊性和管理的場(chǎng)景性,店長(cháng)工作臺可針對業(yè)務(wù)需求提供相應的套件,例如:門(mén)店招聘、人事管理和人員培訓等,助力店長(cháng)高效辦理人事業(yè)務(wù)。

      HRBP工作臺則聚合了與BP工作相關(guān)的所有人事待辦/日程/數據警示等信息,讓BP們的工作從“人找事“轉變?yōu)?ldquo;事找人”,進(jìn)而前置性地與業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)同,更高效進(jìn)行人力管理。

      2個(gè)駕駛艙,助力企業(yè)高層科學(xué)決策

      過(guò)去,CEO和高管對于人力資源管理的價(jià)值認知是較為有限的,他們可能會(huì )參與到核心業(yè)務(wù)人才的篩選中來(lái),但對于新業(yè)務(wù)人才的到來(lái)能夠為組織帶來(lái)怎樣的收益?企業(yè)排兵布陣對組織效能、組織健康能帶來(lái)怎樣的影響不甚了解。

      商業(yè)環(huán)境飛速變化的今天,這些情況會(huì )為管理者在動(dòng)態(tài)、科學(xué)的戰略決策、業(yè)務(wù)決策中帶來(lái)巨大挑戰。

      北森iTalentX 6.0基于CEO的決策場(chǎng)景,推出了CEO數據駕駛艙,從組織效能、組織評估、人力規劃、人員總量、人才地圖五大業(yè)務(wù)維度出發(fā),提供全方位、多角度數據情報,賦能科學(xué)決策。

      另外針對高管排兵布陣訴求推出人才數字化,通過(guò)智能人才標簽、精準人才搜索、數字人才檔案,幫助企業(yè)基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景,精準識人,正確用人!

      02、流程數字化

      除了角色場(chǎng)景化外,iTalentX6.0的另一大亮點(diǎn)在于流程數字化。

      流程制度設計全而細,結果卻總是草草落地;人力流程本就多而雜,卡在審批節點(diǎn)有一半,人力流程為什么會(huì )成為低效率損耗區間?

      為了解決流程增效的老大難問(wèn)題,北森iTalentX6.0圍繞流程數字化推出北森Flow人力流程最佳實(shí)踐體系,其中設置了7大流程主題、20個(gè)一級流程、80多條二級流程。

      設置行業(yè)化的標準,能夠賦能企業(yè)管理工作流程的標準化。而流程數字化,則是減少企業(yè)流程損耗,幫助HR降低流程試錯成本的有效途徑。

      03、寫(xiě)在最后

      過(guò)去十年人力資源一直在變革與創(chuàng )新。從整體趨勢看,與業(yè)務(wù)相關(guān)的人力資源職能在向前移,走向業(yè)務(wù)一線(xiàn),以業(yè)務(wù)為中心。人力資源數字化也遵循這一趨勢,從安裝版信息化走向產(chǎn)品一體化,再到業(yè)務(wù)人力一體化。

      北森聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO紀偉國認為,業(yè)務(wù)人力一體化,需要HR對于當下多變的外部環(huán)境,做出敏捷的人力資源決策。

      為此,北森升級發(fā)布一體化HR SaaS及人才管理平臺iTalent X。“HR SaaS的一體化并非產(chǎn)品模塊的一體化,而是基于業(yè)務(wù)的角色、場(chǎng)景、流程的一體化,北森一體化HR SaaS將聚焦業(yè)務(wù)人力一體化,持續深耕,幫助企業(yè)在多變環(huán)境下穿越周期。”

      免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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      責任編輯:QL0009

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