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      在商業(yè)化上一路“狂飆”的抖音,顯然不會(huì )放棄外賣(mài)

      時(shí)間: 2023-02-13 11:03:55 來(lái)源: 小貝

      繼2021年淺嘗輒止“心動(dòng)外賣(mài)”項目后,抖音做外賣(mài)這件事又有了新的進(jìn)展。日前有傳言稱(chēng),抖音方面或將于3月1日在全國范圍上線(xiàn)外賣(mài)服務(wù),且字節跳動(dòng)方面也公布了諸如外賣(mài)商品高級運營(yíng)經(jīng)理等相關(guān)職位的招聘信息。

      對此,抖音生活服務(wù)相關(guān)負責人回應稱(chēng),“團購配送”項目目前僅在北京、上海、成都試點(diǎn),近期已開(kāi)放這三個(gè)城市的商家入駐,后續將視情況考慮逐步拓展試點(diǎn)城市,但尚無(wú)具體的時(shí)間表。

      據了解,“團購配送”是抖音方面在2022年7月推出的一項餐飲即時(shí)配送服務(wù),用戶(hù)在被“種草”后,即可通過(guò)小黃車(chē)鏈接或直播間的店鋪進(jìn)行下單,配送則由第三方承接,比如與抖音生活服務(wù)合作的順豐同城、達達、閃送等。


      【資料圖】

      不難發(fā)現,抖音“團購配送”的時(shí)效性幾乎已經(jīng)與外賣(mài)相當,并且從中也不難推測抖音進(jìn)入外賣(mài)市場(chǎng)的思路。即幫助抖音生活服務(wù)商家接入“團餐配送”,以短視頻、直播的方式來(lái)吸引用戶(hù)下單,再通過(guò)對接第三方配送合作方實(shí)現“全城平均1小時(shí)達”的類(lèi)似外賣(mài)服務(wù)。而在商品價(jià)格方面,目前試點(diǎn)的團餐單價(jià)相對較高,往往為連鎖品牌的多人套餐。

      但不可否認的是,抖音外賣(mài)的上線(xiàn)或許僅僅只是時(shí)間問(wèn)題。

      事實(shí)上,回顧近年來(lái)抖音在本地生活服務(wù)以及外賣(mài)領(lǐng)域的諸多嘗試不難發(fā)現,其中的緣由無(wú)外乎是看中了這一賽道仍將不斷擴大的市場(chǎng)規模,而外賣(mài)作為許多用戶(hù)的剛需,也早已成為一個(gè)流量入口。此外最重要的,則無(wú)疑是因為抖音對于自身商業(yè)化的迫切需求。

      值得注意的是,在抖音外賣(mài)這一輪的相關(guān)傳言出現后,美團在港股的股價(jià)于2月8日低開(kāi)后下挫、最高跌幅更是超過(guò)了8%。對參與就有分析師指出,可能是因為港股2月7日普漲后的回調,也有可能是抖音上線(xiàn)外賣(mài)服務(wù)的“傳聞”所致。但無(wú)論如何,抖音此舉多多少少都有對美團核心業(yè)務(wù)步步緊逼的態(tài)勢。

      但相比美團方面在本地生活服務(wù)領(lǐng)域多年來(lái)的布局,抖音欠缺的或許還不只是商家資源以及配送履約體系。有觀(guān)點(diǎn)認為,抖音一向偏好的輕運營(yíng)模式,與更重運營(yíng)的本地生活和外賣(mài)業(yè)務(wù)該如何結合,可能將會(huì )是其所要面臨的一大問(wèn)題。

      但抖音在這一市場(chǎng)競爭中也并非全然處于下風(fēng),憑借自身的流量與推薦算法優(yōu)勢,其或許能夠在補充短視頻內容的基礎上,將外賣(mài)與用戶(hù)的個(gè)性化需求更好的進(jìn)行匹配。此前在2022年8月,抖音方面也已宣布與餓了么合作,所以也無(wú)法排除后期兩者更深入合作的可能性。

      不過(guò)由于抖音目前在履約方面還缺乏規模效應,所以現階段入駐的相關(guān)商家更多為品牌連鎖,能夠承擔起額外的配送和營(yíng)銷(xiāo)支出,并且為了盡可能覆蓋成本,商品的單價(jià)也相對較高。因而在這一現狀下,有觀(guān)點(diǎn)就認為,抖音外賣(mài)可能更多是其本地生活業(yè)務(wù)的補充,暫時(shí)還很難對美團形成實(shí)質(zhì)性的威脅。

      但面對抖音在本地生活服務(wù)賽道的大舉進(jìn)攻,美團方面也并非毫無(wú)動(dòng)作。今年年初,美團就上線(xiàn)了微信小程序“美團圈圈探店”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是提供商家與探店達人的撮合服務(wù),并支持來(lái)自大眾點(diǎn)評、微博、抖音、快手、小紅書(shū)等多個(gè)平臺的達人認證,可為其提供接單、收益結算等服務(wù)。顯然,在補齊自身內容端短板方面,美團也已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行嘗試。

      但如果從商家的角度出發(fā),隨著(zhù)越來(lái)越多參與者加入外賣(mài)以及本地生活服務(wù)領(lǐng)域,除了多一個(gè)銷(xiāo)售渠道、能獲得新的流量外,各平臺間的競爭也會(huì )在傭金上形成相互牽制,進(jìn)而推動(dòng)向品質(zhì)、服務(wù)、定制化等方向的發(fā)展。

      無(wú)論如何,按照目前抖音方面不斷加速商業(yè)化的趨勢,抖音外賣(mài)從區域試點(diǎn)拓展到全國市場(chǎng)可能時(shí)間已經(jīng)不會(huì )太遠。

      近期,抖音方面還上線(xiàn)了“抖音超市”,并且所提供的服務(wù)也與天貓超市、京東超市類(lèi)似,目前在深圳也已經(jīng)能夠提供次日達、小時(shí)達服務(wù)。事實(shí)上,抖音在這一業(yè)務(wù)上也有備而來(lái)。早在去年6月,抖音方面便啟動(dòng)了自營(yíng)業(yè)務(wù)“抖音送貨上門(mén)”,并率先在廣州、深圳、惠州和東莞四個(gè)城市試點(diǎn)。

      但抖音超市也與抖音外賣(mài)一樣,遇到了相同的問(wèn)題、即自身缺乏配送履約能力。并且在沒(méi)有太多價(jià)格優(yōu)勢的情況下,已經(jīng)形成消費習慣的用戶(hù)顯然很難去選擇新的入局者。

      近年來(lái),一頭扎入電商、本地生活服務(wù)領(lǐng)域的抖音,也在無(wú)形中弱化自身的娛樂(lè )標簽,試圖給用戶(hù)諸如娛樂(lè )、購物、社交等服務(wù),并試圖將用戶(hù)盡可能多的留在平臺中。

      如今對于抖音來(lái)說(shuō),其將在本地生活服務(wù)領(lǐng)域遇到的困難其實(shí)也不難預見(jiàn),但這背后也反映了其無(wú)法回避一大痛點(diǎn),那就是如果僅作為“殺時(shí)間利器”存在,短視頻終究可能會(huì )有一天被新的娛樂(lè )方式替代。而要從方方面面滲透到用戶(hù)的生活習慣中,顯然就需要諸如抖音電商、抖音超市、抖音外賣(mài)這樣的嘗試。

      在這樣的嘗試下,抖音無(wú)疑就會(huì )難免與其他平臺趨同,但隨著(zhù)嘗試的方向愈發(fā)繁多,又該如何將這些業(yè)務(wù)融合在短視頻/直播中呢?。

      更進(jìn)一步來(lái)說(shuō),在商業(yè)化上一路“狂飆”的抖音,或許早已不再僅僅是“記錄美好生活”了,那么它又該如何回應用戶(hù)的期待呢?

      責任編輯:房家輝

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      責任編輯:QL0009

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