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      分賬不及頭部網(wǎng)大,小體量電影不如棄院轉網(wǎng)?

      時(shí)間: 2023-02-24 06:00:58 來(lái)源: 小福

      院線(xiàn)市場(chǎng)還是院線(xiàn)電影最好的歸宿嗎?


      (相關(guān)資料圖)

      對于大部分電影來(lái)說(shuō),這個(gè)答案依然是肯定的。電影用了一百多年的時(shí)間證明自己不可或缺的價(jià)值,它扛住了時(shí)代的發(fā)展,電視、流媒體的沖擊,到現在還是普通人最?lèi)?ài)選擇的娛樂(lè )方式之一。

      但對于一部分小成本電影來(lái)說(shuō),這個(gè)答案變得不確定了。

      從春節檔結束到現在的大半個(gè)月時(shí)間里,上映的院線(xiàn)新片幾乎稱(chēng)得上全軍覆沒(méi)。兩部漫威引進(jìn)大片失敗固然有客觀(guān)因素,但國產(chǎn)片的失意就多少顯得有點(diǎn)殘酷了。

      其中,情人節兩部新片的表現比較令我們記憶深刻。一個(gè)全年里數一數二的增量檔期,兩部瞄著(zhù)檔期儀式感上映的愛(ài)情片撲得悄無(wú)聲息,甚至都沒(méi)有多少觀(guān)眾站出來(lái)罵“爛片”。而像這兩部影片一樣籍籍無(wú)名的小成本院線(xiàn)片,在市場(chǎng)上一直都不在少數。

      在我們看來(lái),這些小成本電影在院線(xiàn)市場(chǎng)的表現,可能真的還不如在網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)。

      網(wǎng)絡(luò )電影,逆襲成功

      這可不是空穴來(lái)風(fēng)。

      還是以今年情人節檔上映的兩部影片中票房較高的《不能流淚的悲傷》為例。

      該片目前累計票房4800萬(wàn)+,拋開(kāi)額外支出的宣發(fā)費用,目前粗略計算片方分賬票房1600萬(wàn)出頭。

      反觀(guān)網(wǎng)絡(luò )電影,僅看今年上映的新片部分,目前普通分賬項目中已經(jīng)有兩部影片分賬票房超過(guò)了這一數字,其中表現最好的《狙擊之王:暗殺》累計分賬票房已達2200萬(wàn)+。

      對比之鮮明,都不需要我們額外分析。

      而網(wǎng)絡(luò )電影最近兩年已經(jīng)多次向我們證明了自己的市場(chǎng)潛力。

      在前兩年里,每年都有20部左右的網(wǎng)絡(luò )電影可以拿到2000萬(wàn)分賬成績(jì)。像《興安嶺獵人傳說(shuō)》《陰陽(yáng)鎮怪談》這類(lèi)頭部項目票房都達到了4000萬(wàn)+量級,目前的分賬票房天花板《鬼吹燈之湘西密藏》更斬獲了5682.7萬(wàn)分賬票房,按片方分賬比例粗計,相當于一部票房超過(guò)1.5億元的院線(xiàn)國產(chǎn)電影。

      現在還有些頭部網(wǎng)絡(luò )電影,甚至是主動(dòng)放棄了院線(xiàn)市場(chǎng),譬如今年網(wǎng)絡(luò )電影春節檔的頭號種子,甄子丹領(lǐng)銜武俠片《天龍八部之喬峰傳》,就是一部標準的院線(xiàn)配置影片。盡管沒(méi)有選擇在內地院線(xiàn)上映,但該片卻在香港以及多個(gè)國家地區都獲得了不錯的票房表現。

      內地方面,目前《天龍八部之喬峰傳》在云影院的點(diǎn)播期分賬票房已達到957.6萬(wàn)元。按比例粗略換算,相當于是一部超過(guò)2500萬(wàn)票房的院線(xiàn)電影。而接下來(lái),在結束35天的點(diǎn)播分賬期后,該片還會(huì )進(jìn)入為其180天的會(huì )員分賬期,根據去年云影院項目的表現,會(huì )員分賬階段影片的票房產(chǎn)出能力會(huì )更強。

      由此可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò )發(fā)行,其實(shí)真的沒(méi)有想象中那么差。這套發(fā)行模式已經(jīng)足夠成為部分院線(xiàn)項目的回本、盈利新渠道。

      院線(xiàn)市場(chǎng),門(mén)檻提升

      說(shuō)回院線(xiàn)電影,這些小成本項目被市場(chǎng)淘汰本身就是家常便飯。

      無(wú)論商業(yè)片還是文藝片,如果缺乏有吸引力的主創(chuàng )班底、IP,又沒(méi)有契合度超強的檔期或過(guò)硬的內容品質(zhì),在院線(xiàn)市場(chǎng)上,小體量項目逆風(fēng)翻盤(pán)的可能性微乎其微。且不說(shuō)眾多蹭檔期的投機分子,就連去年口碑黑馬《隱入塵煙》,如果沒(méi)有及時(shí)得到抖音用戶(hù)的自來(lái)水,也很難拿到逆襲的劇本。

      有時(shí)候,甚至是一部及格分以上的中等體量項目,也有可能因為觀(guān)眾不買(mǎi)賬而遺憾收場(chǎng)。就像前段時(shí)間上映的港片《風(fēng)再起時(shí)》,知名導演配上知名演員,卻慘遭票房滑鐵盧。

      當然,對于這類(lèi)稍有體量的項目,無(wú)論票房成敗,草率轉網(wǎng)終歸是不現實(shí)的。但小成本影片卻不一樣。

      相比較而言,很多小體量影片自身缺預算、缺知名主創(chuàng )、缺營(yíng)銷(xiāo)能力,甚至可能還缺少足以支撐逆襲的內容品質(zhì),項目賣(mài)相可能都不及現在的頭部網(wǎng)絡(luò )電影。加之近年來(lái)院線(xiàn)市場(chǎng)觀(guān)眾購票明顯更加謹慎,對影片的評價(jià)標準以及對影片的票價(jià)敏感度都有了一定程度的提升。

      這樣一來(lái),部分嚴重依賴(lài)檔期、類(lèi)型加成的小體量項目,勢必更難在院線(xiàn)市場(chǎng)“騙”來(lái)票房。

      與此相對的,網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)對小成本項目卻明顯更加包容。

      首先,網(wǎng)絡(luò )電影大部分仍采用著(zhù)比較傳統的按有效觀(guān)看次數或觀(guān)看時(shí)長(cháng)分賬,而對項目品質(zhì)有信心的頭部影片也可以采用單片付費的模式網(wǎng)播。相較于院線(xiàn)市場(chǎng)的購票入場(chǎng)商業(yè)模式,網(wǎng)絡(luò )電影商業(yè)模式的入場(chǎng)門(mén)檻相對較低。

      其次,在觀(guān)眾維度,網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)主要受眾審美相對滯后也是客觀(guān)事實(shí)。這看似是網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)的短板,但換個(gè)角度看,這也體現了網(wǎng)絡(luò )電影觀(guān)眾對部分項目的包容性更強,也利于網(wǎng)絡(luò )電影進(jìn)行差異化競爭。

      比如上周默默上映的驚悚片《冥絕村》,從片名到海報都流露出濃郁的國產(chǎn)恐怖片氣質(zhì),從為數不多的評價(jià)來(lái)看,該片是一部披著(zhù)恐怖片外皮的抗日電影,有掛著(zhù)羊頭賣(mài)狗肉之嫌。截至目前,該片的累計票房?jì)H有366萬(wàn),在院線(xiàn)市場(chǎng)屬于邊角料中的邊角料。但如果同樣的內容放在網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng),依靠類(lèi)型元素的噱頭,相信市場(chǎng)反饋應該能再積極一點(diǎn)。

      除了這兩個(gè)傳統優(yōu)勢之外,近年來(lái)行業(yè)持續升級,也在不斷為從業(yè)者注入新信心。最近幾年,愛(ài)優(yōu)騰等視頻平臺不斷通過(guò)運營(yíng)、商業(yè)模式等維度的優(yōu)化升級,進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò )電影的行業(yè)生態(tài)。

      現在也確實(shí)有越來(lái)越多的成熟創(chuàng )作者和知名演員加入到這條賽道中。得益于整個(gè)行業(yè)環(huán)境的改善,如今的網(wǎng)絡(luò )電影類(lèi)型愈發(fā)多元,受眾群體逐步擴大,其項目整體口碑也在緩慢上升。網(wǎng)絡(luò )電影早已從一潭死水變成了一汪活水,吸引著(zhù)越來(lái)越多的優(yōu)秀影視人才。

      不過(guò)需要注意的是,在院轉網(wǎng)這條路面前為數不多的障礙,就是項目氣質(zhì)。與院線(xiàn)市場(chǎng)相比,網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)的男性受眾比例更大,在項目喜好上也更加鮮明??梢钥吹?,像《發(fā)財日記》《征途》《雪山飛狐之塞北寶藏》等一批拿到過(guò)龍標的頭部網(wǎng)播項目,基本都帶有男性受眾喜愛(ài)的類(lèi)型元素。

      網(wǎng)絡(luò )電影與男性向題材、商業(yè)片的適配度尤其高,反之,如果是一部女性向愛(ài)情片或是文藝片,脫穎而出的概率可能就很低了。

      但總的來(lái)說(shuō),當下的網(wǎng)絡(luò )電影發(fā)行模式,仍是值得成為小體量院線(xiàn)電影的備選項的。

      而對于網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)而言,集中發(fā)力頭部?jì)?yōu)質(zhì)項目固然重要,若有機會(huì )吸納更多類(lèi)型的項目,也是一件有利于行業(yè)發(fā)展的事。對于小體量院線(xiàn)電影和網(wǎng)絡(luò )電影市場(chǎng)而言,這種新的發(fā)行思路很可能成為一種雙贏(yíng)。

      如果在三年前,在面對同樣的問(wèn)題時(shí),犀牛君絕對不會(huì )建議院線(xiàn)電影轉網(wǎng)。但三年后的今天,我們覺(jué)得,時(shí)機已經(jīng)成熟了。

      責任編輯:房家輝

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      責任編輯:QL0009

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