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      焦點(diǎn)短訊!法國融媒體失敗案例與教訓

      時(shí)間: 2023-02-28 11:05:04 來(lái)源: 君暢

      為應對美國科技公司的OTT浪潮,疫情之前歐洲大陸各國的電視陣營(yíng)也有意聯(lián)合推出全國性流媒體業(yè)務(wù)平臺,其中法國公共電視臺France Télévisions將與兩家商業(yè)電視臺TF1和M6聯(lián)合共同建立OTT平臺Salto,英國電視陣營(yíng)由BBC和ITV聯(lián)合打造BritBox流媒體服務(wù)(也有部分內容來(lái)自英國Channel 4)。

      聯(lián)合模式Salto的失敗

      最初,Salto基本上是TF1、France television和M6所有獨立應用的無(wú)廣告組合。用戶(hù)可以通過(guò)19個(gè)不同的頻道觀(guān)看直播。另外,用戶(hù)還可以在沒(méi)有任何視頻廣告的情況下播放來(lái)自所有三個(gè)網(wǎng)絡(luò )的回看內容。此外,Salto此前也慢慢在其平臺上增加獨家內容,該服務(wù)每月6.99歐元。另外如果想要同時(shí)在兩塊屏幕上觀(guān)看則要支付9.99歐元的月費;如果是四塊則要12.99歐元的月費。此前,Salto已經(jīng)發(fā)布了Android、Android TV、iOS 和tv OS應用。當然它也可以在網(wǎng)頁(yè)瀏覽器中運行。


      (相關(guān)資料圖)

      但2023年初,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不確定性,法國電視公司、M6和TF1已經(jīng)證實(shí)了他們關(guān)閉流媒體平臺Salto的決定,而Salto股東表示將允許Salto被第三方收購。此前,它被宣傳為美國流媒體服務(wù)的本土法國替代品,但卻根本沒(méi)有實(shí)力與之競爭。在未來(lái)幾周,它的80多萬(wàn)用戶(hù)可能會(huì )轉向競爭對手。

      另外,Salto的股東抨擊了運營(yíng)商對美國(流媒體)平臺的偏袒?!坝捎谠摍C構復雜和受約束的治理機構,以及大多數運營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商拒絕分發(fā)該服務(wù)——就像他們對美國流媒體平臺那樣分發(fā),Salto股東認為不符合繼續持有其當前股份的條件?!庇邢餮砸恍┖献骰锇閷alto的80萬(wàn)用戶(hù)感興趣,但未能達成協(xié)議。

      歐洲沒(méi)有人應該對Salto的消亡感到高興。事實(shí)上,歐洲最強大的三家媒體機構都無(wú)法召集有意義的反對Netflix等機構的聲音——也就是這是對創(chuàng )造力和多元化聲音的關(guān)注。那么,歐洲媒體公司可以從薩爾托的倒閉吸取什么教訓呢?

      本土SVOD是一個(gè)艱難的命題

      行業(yè)人士認為:法國有如此多的電視訂閱服務(wù),要讓消費者為這種狹義的服務(wù)支付額外的費用總是很難。如果用戶(hù)已經(jīng)通過(guò)Canal+訂閱獲得了優(yōu)質(zhì)內容,那么Salto就不適合。只有用戶(hù)沉迷于法國的電視真人秀和日常肥皂劇,Salto才顯得是一個(gè)不錯的服務(wù)——但在國際化的今天這種用戶(hù)已經(jīng)很少了。

      此后,它又遭遇席卷整個(gè)行業(yè)的AVOD/FAST浪潮。并且,其股東也按照各自的思路開(kāi)展其流媒體服務(wù):其中TF1已經(jīng)擴大了其在A(yíng)VOD的業(yè)務(wù)MyTF1,而M6正在更積極地進(jìn)軍FAST。

      不能過(guò)多指望監管機構

      Salto的股東指責法國監管機構不允許RTL旗下的M6和TF1在2022年合并。雖然M6和TF1在大型科技平臺和好萊塢的經(jīng)濟實(shí)力面前相形見(jiàn)絀,但這一資源整合確實(shí)會(huì )創(chuàng )造一個(gè)非常強大的地方實(shí)體,可能足以推動(dòng)Salto達到進(jìn)一步發(fā)展。所以,如果歐洲不放松對傳統機構的反壟斷規定,本土企業(yè)的市場(chǎng)影響力在OTT的全球化浪潮將不可避免地下降。此前,荷蘭也出現了類(lèi)似的情況:監管機構否決了RTL與Talpa的合并提議。RTL首席執行官托馬斯·拉貝最近表示,他“確信市場(chǎng)整合是與全球科技平臺競爭的必要條件”,但這一論點(diǎn)沒(méi)有被接受。另外,監管機構對Salto推遲進(jìn)入法國市場(chǎng)負有部分責任——這一延誤給了Disney+一個(gè)先推出的窗口。更早之前,英國也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的缺乏監管支持的情況,當時(shí)英國廣播公司(BBC)、英國獨立電視臺(ITV)和英國第四頻道(Channel 4)被禁止開(kāi)展在線(xiàn)合資企業(yè)Kangaroo(被稱(chēng)之為“袋鼠計劃”)。

      國際可能是必要的商業(yè)選擇

      國內流媒體服務(wù)需要某種增值(added value),而國際化發(fā)行可能是國內市場(chǎng)現有產(chǎn)品的翻版——尤其是如果它們需要提升訂閱規模的話(huà)。所以,如果被想象成一個(gè)出口項目,Salto會(huì )如何發(fā)展呢?歐洲有什么可以參考的案例?

      關(guān)鍵詞: 相形見(jiàn)絀 視頻廣告 的情況下

      責任編輯:QL0009

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