前不久，福建省廣播影視集團召開(kāi)2023年一季度工作會(huì )，在領(lǐng)導講話(huà)中，曾這樣提到：
(資料圖片僅供參考)
全面落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，舉全集團之力安全高質(zhì)辦好國家級、省級和海峽兩岸大型活動(dòng)項目，同時(shí)積極應對電信、移動(dòng)OTT對集團IPTV業(yè)務(wù)的沖擊。
在各省市的IPTV用戶(hù)規模方面，福建雖然不算排名靠前，但也是千萬(wàn)級的用戶(hù)大省，將電信運營(yíng)商的OTT業(yè)務(wù)視為沖擊，一定程度上可見(jiàn)由此帶來(lái)的危機感。
廣電新媒體近些年一直在強調居安思危，打造播控之外的核心競爭力，其實(shí)正是這種危機感的體現。
而運營(yíng)商和播控方經(jīng)過(guò)多年的“相愛(ài)相殺”，雖然已經(jīng)形成了某種平衡，但由于認知不同、訴求不同、處境不同，廣泛的共識難以形成，這種平衡終究有些微妙。
IPTV新媒體當前存在過(guò)多依靠運營(yíng)商分成，過(guò)于依賴(lài)特許經(jīng)營(yíng)權的狀況，部分省份市場(chǎng)化程度不高，面對運營(yíng)商的話(huà)語(yǔ)權也相對較弱。這也是為什么近幾年各地廣電新媒體們積極謀求拓界破圈，希望IPTV基礎視聽(tīng)之外更加多元業(yè)務(wù)的打造，培育出“第二價(jià)值曲線(xiàn)”，找到新的增長(cháng)抓手。
反觀(guān)運營(yíng)商，借助IPTV早已完成了流量銷(xiāo)售和寬帶的接入升級，也讓ARPU值大大提升。而到當下，由于IPTV較為封閉的體系、相對割裂的市場(chǎng)，以及與寬帶強捆綁下增值業(yè)務(wù)轉化率的不足等原因，在運營(yíng)商業(yè)務(wù)體系內，反而顯得有些拖尾了。
正是因此，運營(yíng)商一直沒(méi)有放棄對OTT的切入。中國移動(dòng)自不必說(shuō)，雖然其IPTV的占比已經(jīng)超過(guò)OTT，但也尚存不少OTT區域。在業(yè)務(wù)方面，比如小編所在的北京，目前58元及以上套餐用戶(hù)，就可以參加“100元享客廳觀(guān)影套裝一次性配齊”活動(dòng)，其中包括互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒、語(yǔ)音遙控器，及三個(gè)月影視會(huì )員。
再比如中國電信，此前也在部分地區重點(diǎn)推廣過(guò)辦理電信“全家享”套餐送智家小果+全年愛(ài)奇藝黃金大屏會(huì )員活動(dòng)。
今年，中國電信還重點(diǎn)推廣了其天翼云盒業(yè)務(wù)。據官方介紹，天翼云盒是一款數字化電視大屏產(chǎn)品，集“影音娛樂(lè )、AI互動(dòng)、生活服務(wù)、智能家居控制”于一體，多元覆蓋家庭用戶(hù)視聽(tīng)、娛樂(lè )、學(xué)習、辦公、健康、家居控制等應用場(chǎng)景需求。據了解，這一業(yè)務(wù)也已經(jīng)在部分省份推廣落地。
如果站在業(yè)務(wù)的角度來(lái)看，運營(yíng)商布局OTT也是有著(zhù)相應理由的，因為相比市場(chǎng)更為封閉和割裂的IPTV，OTT更加靈活、更加開(kāi)放，不僅能快速進(jìn)行創(chuàng )新迭代，也更容易實(shí)現集約化發(fā)展。
尤其是集約化，這對視聽(tīng)內容而言無(wú)疑是十分重要的，只是IPTV這些年一直未在此方面有所突破，反而是中國移動(dòng)旗下的咪咕等玩家，取得了不小的成效。
而從投入產(chǎn)出的角度來(lái)看，同樣是電視大屏業(yè)務(wù)，IPTV分成高于OTT的現實(shí)，或許同樣是運營(yíng)商切入OTT的原因所在。
其實(shí)，對IPTV新媒體來(lái)說(shuō)，如今除了運營(yíng)商O(píng)TT業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊，有線(xiàn)+OTT的威脅同樣不小。最具代表性的例子，自然是這兩年多省廣電和電視廠(chǎng)商合作推出的OTT直播業(yè)務(wù)。
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