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    1. 資訊> 正文

      垂直深耕or全面發(fā)展?流媒體該怎么選

      時(shí)間: 2023-05-19 10:49:17 來(lái)源: 流媒體網(wǎng)

      不久前,華納兄弟探索公司宣布更名為「Max」的官方流媒體會(huì )員將增加一項每月20美元(約合人民幣137.7元)的會(huì )員訂閱選項。就在主流流媒體平臺會(huì )員頻頻漲價(jià)的情況下,有一家平臺卻反其道而行之。

      Netflix的對手,是誰(shuí)?是Disney+、(HBO)Max還是Amazon Prime?

      在今年2月超級碗(Super Bowl)年度冠軍賽期間,一家相比上述3家平臺更「古怪」的流媒體平臺Tubi在百萬(wàn)觀(guān)眾的注目下在廣告中登場(chǎng)。


      (相關(guān)資料圖)

      在這條名為《兔子洞》(Rabbit Hole)的廣告中,真人一般大小的兔子玩偶「抓住」通勤路上或是工作中的人類(lèi),帶領(lǐng)他們「墜入」到影視娛樂(lè )的兔子洞中。這條廣告也暗示了Tubi作為一家流媒體平臺的價(jià)值主張:足以吞噬一整天的、古怪新奇的電影和劇集。

      FAST平臺從何時(shí)崛起

      假如你想在飯后看一部有忍者戰士和一個(gè)在生氣時(shí)會(huì )變成恐龍的牧師的電影,Tubi準備了《快!神父》(The VelociPastor);想找一部來(lái)自于70年代的黑人情景喜劇,Tubi準備了《我的媽媽》(That’s My Mama)。在過(guò)去的10年里,Tubi并沒(méi)有將數十億美元的資金投入到那些辨識度極高、讓人一眼就能認出的大片項目中,而是從幾乎所有主要的、小眾的工作室手中搜集了涵蓋幾乎所有類(lèi)型的電影和電視劇。而相較于Netflix來(lái)說(shuō),Tubi的最大優(yōu)勢是——它是完全免費的。

      主流流媒體平臺的訂閱價(jià)格水漲船高,過(guò)去10年間「蟄伏」的免費的、有廣告的流媒體電視(FAST)抓住了這個(gè)機會(huì ),在2020年左右開(kāi)始發(fā)力。在當時(shí)觀(guān)眾都在尋找更多影視娛樂(lè )渠道的背景下,Tubi以及它的同類(lèi)型競爭對手——Pluto TV、Roku以及背靠亞馬遜的Freevee——與渴望獲得能與傳統電視媲美的電視娛樂(lè ),但不想支付每月賬單的消費者建立了聯(lián)系。

      免費的FAST平臺則讓用戶(hù)「回到」了流媒體行業(yè)的最初:當時(shí),用戶(hù)僅需要花費合理的費用訂閱一兩個(gè)平臺就能獲得娛樂(lè )體驗。Tubi相信,放棄了有線(xiàn)電視后又被迫要應付多個(gè)高價(jià)平臺的觀(guān)眾,已經(jīng)準備好再次「反叛」。

      除了免費之外,Tubi還有什么吸引力?

      2022年夏天,Tubi聘請了曾在WeWork工作過(guò)的妮可·帕拉皮諾(Nicole Parlapiano)擔任平臺的首席營(yíng)銷(xiāo)官,她認為:「當其他平臺也在提供免費服務(wù)時(shí),僅有免費就不具備說(shuō)服力和誘惑力了?!?/strong>

      據Tubi官方數據,平臺上目前共有5萬(wàn)多部作品(這幾乎是Netflix在美區作品總數的8倍)。Tubi的內容庫中不僅有電影、電視劇,還包括《蒙面歌王》(The Masked Singer)等??怂咕C藝節目、??怂贵w育賽事直播,以及包括全美幾十個(gè)地方電視臺在內的數百個(gè)電視直播頻道。

      Tubi相信:沒(méi)有任何一個(gè)觀(guān)眾群體是小眾到無(wú)法被滿(mǎn)足的。通過(guò)提供數百種受到不同觀(guān)眾群體歡迎的類(lèi)型,Tubi讓不同受眾都感到——Tubi是為他們而開(kāi)設的。

      在對社交媒體進(jìn)入了深入研究,了解到受眾是如何與Tubi互動(dòng)后,帕拉皮諾意識到平臺尚未開(kāi)發(fā)的潛力是用戶(hù)的異質(zhì)性。比如,來(lái)自Reddit社區的用戶(hù)會(huì )參與恐怖主題活動(dòng),TikTok的用戶(hù)中則有一批喜歡黑色幽默的人,「這些用戶(hù)驚訝地發(fā)現在Tubi上他們能找到在別處找不到的東西」。

      這種「發(fā)現感」是推動(dòng)免費流媒體平臺發(fā)展的原因。在行業(yè)早期,Netflix的存在的確讓人感覺(jué)是一種影視娛樂(lè )的涅槃:在這里,漫威大片、早期經(jīng)典情景喜劇和當下的熱門(mén)作品能以每月不到10美元的價(jià)格共存。但當包括迪士尼、NBC在內的公司為了自己的官方平臺奪回版權時(shí),這一切都結束了。目前,Netflix上近一半的內容都是自己的原創(chuàng )作品。

      盡管Tubi的官方說(shuō)辭仍堅持并不是某一類(lèi)觀(guān)眾在推動(dòng)平臺用戶(hù)數量的增長(cháng),但觀(guān)眾中確實(shí)有一半人認為自己有「多元文化背景」。根據2022年的統計數據,21%的Tubi用戶(hù)是非裔美國人(美國總人口中約有14%)。

      平臺的首席內容官亞當·盧文森(Adam Lewinson)密切地關(guān)注著(zhù)哪些類(lèi)型的內容在平臺上表現優(yōu)異,然后進(jìn)一步尋找更多同類(lèi)型或類(lèi)似作品輸入到這一垂直領(lǐng)域中,Tubi也開(kāi)始與獨立工作室合作制作自己的原創(chuàng )作品。

      風(fēng)向評論

      2014年,公司創(chuàng )始人兼首席執行官法哈德·馬蘇迪(Farhad Massoudi)創(chuàng )辦了Tubi。在當時(shí),剛出現不久的、提供不被廣告打斷的觀(guān)看體驗的Netflix和亞馬遜被業(yè)內譽(yù)為「電視行業(yè)的未來(lái)」。近10年后的今天,曾經(jīng)的未來(lái)已成常態(tài),越來(lái)越「背離本心」的價(jià)格和策略也讓主流平臺面臨著(zhù)用戶(hù)流失和盈利的挑戰。在馬蘇迪當時(shí)的設想中,Tubi不僅僅是Netflix的競爭對手,也是付費流媒體理念的替代者。如今,他的設想或許就要實(shí)現。

      責任編輯:房家輝

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