WWDC觀(guān)感:扎克伯格的元宇宙冷飯,昂貴的蘋(píng)果頭顯能炒熱嗎？

又到每年WWDC，這個(gè)蘋(píng)果年度開(kāi)發(fā)者大會(huì )堪稱(chēng)全球消費電子行業(yè)的春晚，是網(wǎng)絡(luò )流量與媒體聚焦的保證，更是影響行業(yè)產(chǎn)品的風(fēng)向標。

中國媒體回歸參會(huì )

蘋(píng)果不能沒(méi)有中國市場(chǎng)。今年大批中國媒體與自媒體時(shí)隔數年再次受邀來(lái)到硅谷，現場(chǎng)感受蘋(píng)果每年最重要的兩大發(fā)布活動(dòng)之一。不過(guò)，全球媒體來(lái)到硅谷之后，依然是聚在蘋(píng)果園區看錄像。除了發(fā)布會(huì )之后看到新品，他們和全球蘋(píng)果粉絲并沒(méi)有太大差別。

(資料圖片)

自從疫情開(kāi)始之后，蘋(píng)果就開(kāi)始事先錄制發(fā)布會(huì )視頻，并樂(lè )此不疲。就算去年蘋(píng)果開(kāi)始恢復線(xiàn)下活動(dòng)，也沒(méi)有回歸此前登臺展示的傳統方式。畢竟事先錄制視頻有諸多優(yōu)勢，可以錄制精美的視頻，加上各種眼花繚亂的轉場(chǎng)特效，庫克和Craig Federighi兩大高管還享受了角色扮演的炫酷快感。

事先錄制發(fā)布視頻的另一個(gè)好處是，蘋(píng)果可以配上更準確的各國語(yǔ)言字幕，而且有時(shí)間人工進(jìn)行精翻，像“破圈”這種中文翻譯在粗燥的機翻中是不可能看到的。以往國內媒體在接入蘋(píng)果WWDC視頻流的時(shí)候，還需要請一個(gè)中文同傳，翻譯精準度很難保證，現在蘋(píng)果直接打掉了這一中間環(huán)節。用戶(hù)直接看蘋(píng)果官網(wǎng)直播，就可以完美了解所有產(chǎn)品信息。

令人印象深刻的是，今年的WWDC主題演講，蘋(píng)果CEO庫克只是在開(kāi)始和結束時(shí)出場(chǎng)致辭，高級副總裁Federighi一個(gè)人帶起了全場(chǎng)諸多產(chǎn)品的發(fā)布串場(chǎng)。今年54歲的他也是喬布斯在NeXT的愛(ài)將，一步步晉升為蘋(píng)果所有產(chǎn)品的產(chǎn)品主管，或許他才是最適合的庫克接班人。

言歸正傳，簡(jiǎn)單介紹下今天蘋(píng)果發(fā)布的產(chǎn)品。iOS、iPad OS、macOS、watchOS、tvOS幾大軟件平臺進(jìn)行了年度更新，這也是每年WWDC的常規內容。這些平臺的升級主要是精細打磨，加入更多的個(gè)性化和人性化功能。

蘋(píng)果“又一次”展示了在桌面游戲和遠程協(xié)作領(lǐng)域拓展的野心。在這兩個(gè)娛樂(lè )和生產(chǎn)力市場(chǎng)，蘋(píng)果平臺目前的存在感都不強。過(guò)去幾年蘋(píng)果一直希望吸引游戲開(kāi)發(fā)者，計劃將Mac打造成新的游戲平臺，但要撼動(dòng)Windows平臺還是遙遙無(wú)期；而在遠程協(xié)作領(lǐng)域，蘋(píng)果軟件也不是打工人們的的首選，甚至次選都不是。

今年WWDC也沒(méi)有介紹CarPlay的更新，因為去年無(wú)比炫酷的產(chǎn)品都沒(méi)有得到落地。畢竟蘋(píng)果希望用iPhone成為用戶(hù)和汽車(chē)交互的中樞，不僅要獲取汽車(chē)的核心數據和權限，還會(huì )把汽車(chē)廠(chǎng)商的智能中控大屏變成自己產(chǎn)品的顯示器，這會(huì )直接挫傷汽車(chē)廠(chǎng)商的智能化野心。出于這一原因，通用汽車(chē)已經(jīng)率先宣布放棄CarPlay，豐田和寶馬汽車(chē)也處于觀(guān)望狀態(tài)。

雖然WWDC傳統是個(gè)軟件發(fā)布活動(dòng)，但蘋(píng)果也會(huì )在夏天更新硬件，主要是Mac產(chǎn)品線(xiàn)。今天蘋(píng)果先后發(fā)布了：搭載M2芯片的15寸屏MacBook Air，完成了筆記本產(chǎn)品線(xiàn)的全尺寸覆蓋；搭載升級芯片M2 Ultra的Mac Studio和Mac Pro，完成了Mac產(chǎn)品線(xiàn)向自研芯片的全面轉型。至此，蘋(píng)果電腦不再使用英特爾處理器。

當然，在今年的WWDC，這些軟件和硬件更新都徹底成為了配角，因為所有人的關(guān)注點(diǎn)都放在了一款神秘產(chǎn)品上。在發(fā)布會(huì )前半段，蘋(píng)果幾乎是心急火燎地匆匆介紹完所有軟硬件，就為了給這款One More Thing留出最多的40分鐘展示時(shí)間。

最佳產(chǎn)品沒(méi)有之一

傳說(shuō)中的蘋(píng)果混合現實(shí)頭顯終于發(fā)布了。不夸張的說(shuō)，Vision Pro絕對是蘋(píng)果過(guò)去十年最受關(guān)注的新品（還有遙遙無(wú)期的蘋(píng)果汽車(chē)）。這是蘋(píng)果首次進(jìn)入MR產(chǎn)品領(lǐng)域。盡管外界已經(jīng)傳言了數年時(shí)間，但這次蘋(píng)果的保密工作相當嚴密，外界直到發(fā)布會(huì )才真正了解產(chǎn)品功能。

Vision Pro無(wú)縫融合了現實(shí)環(huán)境和虛擬世界，用戶(hù)甚至可以戴著(zhù)頭顯行動(dòng)自如。用戶(hù)可以自行切換AR和VR模式，自主調節屏幕顯示范圍。當用戶(hù)戴著(zhù)頭顯時(shí)，如果其他人靠近一定距離，會(huì )自動(dòng)出現在Vision Pro的視野中。近視用戶(hù)不可以同時(shí)佩戴眼鏡，但可以選配磁吸近視鏡片。

每一款蘋(píng)果劃時(shí)代產(chǎn)品都會(huì )配備全新的人機交互方式。正如Mackintosh率先商用了鼠標，iPhone用了顛覆性的多點(diǎn)觸控，Vision Pro也用了創(chuàng )新的空間位置感知和眼球追蹤等多種技術(shù)，用戶(hù)可以用眼睛、語(yǔ)音和手指來(lái)進(jìn)行操作和輸入。和蘋(píng)果展示出來(lái)的精美虛擬世界相比，扎克伯格的元宇宙就像是粗糙的山寨空間。

目前Vision Pro可知的信息包括：采用雙芯片設計，采用運算芯片M2和實(shí)時(shí)感知新品R1；4K顯示，紅外攝像頭進(jìn)行空間感知；新操作平臺visionOS有待開(kāi)發(fā)者打造生態(tài)，但兼容iOS和iPad OS應用；可以連接電源持續使用，外接電池續航兩小時(shí)。2024年初面向開(kāi)發(fā)者發(fā)售，售價(jià)高達3499美元。

盡管Vision Pro明年才能上市，具體參數也沒(méi)有公布，也沒(méi)有開(kāi)放媒體評測，但發(fā)布會(huì )上展示的使用體驗無(wú)疑令人著(zhù)迷和驚嘆。這絕對是目前行業(yè)最好的混合現實(shí)產(chǎn)品，沒(méi)有之一。當然具體的使用體驗，佩戴舒適度和發(fā)熱程度，還需要后續上手才知道。

無(wú)論是智能手機、平板電腦、智能手表還是智能音箱，蘋(píng)果都不是最早推出產(chǎn)品的行業(yè)開(kāi)拓者，總是等到競爭對手至少發(fā)布三代以上產(chǎn)品，培育了足夠的市場(chǎng)熱度和用戶(hù)需求，才會(huì )推出自己的產(chǎn)品，靠著(zhù)成熟完善的產(chǎn)品、精美設計做工和平臺生態(tài)粘性，從而一舉收割市場(chǎng)用戶(hù)，拿走行業(yè)最大的份額和營(yíng)收。

他們進(jìn)軍虛擬現實(shí)領(lǐng)域同樣也是如此。谷歌、微軟、索尼、三星、HTC、Meta等主要廠(chǎng)商已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域試水了七八年時(shí)間，迭代發(fā)布更新了數款產(chǎn)品，產(chǎn)品形態(tài)從VR到AR再到XR，設計參數、使用場(chǎng)景、目標用戶(hù)、生態(tài)建設，各家廠(chǎng)商都已經(jīng)進(jìn)行了一次次的試錯和探索。

蘋(píng)果總是最后一個(gè)入場(chǎng)，卻拿走最大的蛋糕，讓競爭對手羨慕感嘆又無(wú)可奈何。但此次蘋(píng)果MR頭顯受到萬(wàn)眾矚目還有另外一個(gè)原因：在元宇宙的風(fēng)口已經(jīng)顯著(zhù)降溫之際，蘋(píng)果才加入這個(gè)領(lǐng)域，能否再次帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的生態(tài)繁榮？

元宇宙概念急劇降溫

一年半之前，是元宇宙概念最熱的時(shí)候。2021年10月底，扎克伯格宣布將Facebook改名Meta，每年投資100億美元，全力打造元宇宙平臺，帶領(lǐng)公司轉型虛擬現實(shí)世界。一時(shí)間科技行業(yè)似乎掀起了元宇宙的大風(fēng)口，這股熱潮迅速卷到了太平洋(2.600, -0.01, -0.38%)對岸的中國科技圈，催生出一批批的元宇宙概念公司。

元宇宙的熱潮得到了諸多巨頭的追捧。比爾·蓋茨也認同小師弟扎克伯格的判斷。他樂(lè )觀(guān)地預測，只需要兩三年時(shí)間，行業(yè)大多數遠程會(huì )議都會(huì )從視頻轉向3D虛擬元宇宙會(huì )議。而兩個(gè)月后，微軟宣布680億美元收購游戲開(kāi)發(fā)巨頭動(dòng)視暴雪，理由之一就是布局未來(lái)的元宇宙游戲行業(yè)。

然而，隨著(zhù)去年美國經(jīng)濟急劇降溫，科技公司股價(jià)大跌，業(yè)績(jì)陷入停滯甚至下滑，各大科技公司不得不開(kāi)始裁員和收縮。僅僅一年時(shí)間，扎克伯格的元宇宙夢(mèng)想就不得不在殘酷現實(shí)面前開(kāi)始降溫退燒。Meta的元宇宙平臺發(fā)布一年之后，用戶(hù)規模還不到20萬(wàn)人，遠遠低于扎克伯格制定的30萬(wàn)目標。

單是2022年，扎克伯格就在元宇宙概念上燒掉了137億美元。去年年底的Meta大裁員，也包括了元宇宙所在的“現實(shí)實(shí)驗室”部門(mén)。扎克伯格對元宇宙的癡迷投入，更成為了Meta員工質(zhì)疑和投資者的抨擊對象。財報顯示今年第一季度，“現實(shí)實(shí)驗室”再次巨虧了40億美元。

盡管扎克伯格并不承認自己的元宇宙戰略失敗，但他的確開(kāi)始被迫面對現實(shí)，近期明顯開(kāi)始轉變口風(fēng)，在提到“優(yōu)先增長(cháng)領(lǐng)域”時(shí)開(kāi)始大談近期最熱的AI，也很少再提每年投入百億美元開(kāi)發(fā)元宇宙的夢(mèng)想計劃。

與此同時(shí)，另一家在2021年推動(dòng)元宇宙夢(mèng)想的微軟也在調整方向，全力投入生成式AI領(lǐng)域的研發(fā)。曾經(jīng)大熱的HoleLen項目已經(jīng)被微軟打入冷宮，項目團隊進(jìn)行裁員或是內部調整，2017年收購的虛擬現實(shí)公司AltspaceVR更是被直接關(guān)閉。

對元宇宙急劇降溫的，并不只有科技巨頭，還有硅谷的創(chuàng )投生態(tài)圈。創(chuàng )投平臺PitchBook的統計數據顯示，今年前五個(gè)月美國元宇宙相關(guān)創(chuàng )業(yè)公司的融資總額只有6.64億美元，和去年同期的29.3億美元相比還不到四分之一。顯然，風(fēng)險投資人已經(jīng)不再熱衷于這個(gè)賽道。

定價(jià)太高市場(chǎng)存疑

此前不少科技巨頭或創(chuàng )業(yè)公司也曾經(jīng)推出讓人驚嘆不已的產(chǎn)品，但最終都因為市場(chǎng)太小而無(wú)疾而終。谷歌眼鏡、Magic Leap、微軟HoloLens，發(fā)布時(shí)獲得的贊譽(yù)并不次于今天的蘋(píng)果，但這些曾經(jīng)大熱的產(chǎn)品現在都已經(jīng)打入冷宮。

雖然每一款失敗的產(chǎn)品都有自己的問(wèn)題所在，但他們的失敗都有著(zhù)共同的原因。硬件價(jià)格、生態(tài)內容和使用場(chǎng)景是MR產(chǎn)品能否獲得用戶(hù)的關(guān)鍵。

雖然蘋(píng)果也想進(jìn)軍游戲行業(yè)，但Vision Pro的目標用戶(hù)并不限于VR游戲玩家。Vision Pro幾乎是iOS生態(tài)的虛擬延伸，也可以兼容目前的iPad OS應用，這意味著(zhù)用戶(hù)以全新的虛擬世界體驗目前iOS上的應用。這個(gè)定位極大拓展了Vision Pro的使用場(chǎng)景。

為了體現Vision Pro生態(tài)內容建設戰略，蘋(píng)果在發(fā)布會(huì )上請來(lái)了迪士尼CEO艾格（Bog Iger），后者展示了迪士尼內容在Vision Pro上的體驗，并宣布流媒體平臺Disney+會(huì )在Vision Pro發(fā)布時(shí)搭載。但是諷刺的是，迪士尼在兩個(gè)月前的7000人大裁員中關(guān)閉了元宇宙戰略部門(mén)。

元宇宙硬件市場(chǎng)空間到底有多大？或許很難有精準的預期，但眼下的市場(chǎng)狀況的確很不樂(lè )觀(guān)。市場(chǎng)研究公司NPD預計，去年全球VR頭顯市場(chǎng)銷(xiāo)量同比下滑了2%。而另一家市場(chǎng)研究公司CCS Insight的統計數據顯示，去年全球AR/VR設備的總銷(xiāo)量下降了12%，只有960萬(wàn)部。

因為規模和成本考慮，蘋(píng)果極少打造小眾市場(chǎng)的產(chǎn)品，因為只有進(jìn)入大眾市場(chǎng)才能獲得巨大銷(xiāo)量。蘋(píng)果每年iPhone的銷(xiāo)量在2億部左右，平均售價(jià)超過(guò)800美元，這是營(yíng)收的核心基石。但MR頭顯或許是蘋(píng)果最特別的產(chǎn)品。市場(chǎng)調研公司CounterPoint Research預計，蘋(píng)果MR產(chǎn)品的第一年銷(xiāo)量可能會(huì )達到50萬(wàn)部。

超高的定價(jià)顯然是阻止Vision Pro普及的最大壁壘。雖然外界此前預期蘋(píng)果MR產(chǎn)品可能定價(jià)高達3000美元，但最終公布的價(jià)格還是遠超預期：3500美元。這個(gè)定價(jià)是市場(chǎng)主流VR產(chǎn)品的數倍之多。

Meta剛剛發(fā)布的Quest 3定價(jià)只有499美元，索尼PlayStation VR2的定價(jià)是550美元。在全球經(jīng)濟面臨衰退前景，消費電子行業(yè)需求萎縮的當下（第一季度全球智能手機出貨同比暴跌14.6%），如果這些售價(jià)只有蘋(píng)果七分之一的VR產(chǎn)品都賣(mài)不動(dòng)，3500美元的Vision Pro能有多大的市場(chǎng)銷(xiāo)量？

或許只有蘋(píng)果能夠承受初期虧損，耐心等待數年，培育生態(tài)市場(chǎng)需求。但高昂的硬件價(jià)格，始終是Vision Pro普及的最大障礙。

責任編輯：李楠

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