“AI時(shí)代的到來(lái),對電影的影響是迫在眉睫,我們唯有入局才能破局?!蓖踅禾嵝训?。
(資料圖片僅供參考)
“誰(shuí)家AI概念講得好,誰(shuí)家股票就漲得好?!庇诙毖?。
“實(shí)行分線(xiàn)發(fā)行制度這件事情說(shuō)了好多年,操作起來(lái)也并不難,為什么不做呢?”王長(cháng)田繼續提出疑惑。
時(shí)隔兩年,上海國際電影節再度回歸。6月10日,在“開(kāi)幕論壇——光影連接世界與中國”上,中國電影集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅若清,光線(xiàn)傳媒董事長(cháng)王長(cháng)田,上海電影(集團)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王健兒,博納影業(yè)創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼總裁于冬等多家電影公司掌門(mén)人再度直言行業(yè)困境,指出電影行業(yè)的困難與危機。
暢想AI時(shí)代:用戶(hù)買(mǎi)票后在家用VR設備看電影
貓眼專(zhuān)業(yè)版顯示,截至6月11日,2023年度票房已過(guò)230億元。相比2022年的全年票房299.37億元,中國電影市場(chǎng)似乎已從觸底中開(kāi)始爬升。
然而,在座的嘉賓大多憂(yōu)心忡忡。中國電影在疫情期間發(fā)生的結構性調整,非一朝一夕形成,甚至還具有迷惑性。例如,2020年,中國電影以204.17億元的年度總票房超越北美,成為全球第一票倉,每種類(lèi)型的電影,在那時(shí)都顯得揚眉吐氣。
在王長(cháng)田看來(lái),國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片占優(yōu)勢地位的狀況,正是疫情期間所取得的,這恰恰證明基礎并不牢固?!皩?shí)際上我們更應該做的是共同培養觀(guān)眾,用更好的產(chǎn)品,包括國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影,共同調動(dòng)觀(guān)眾的熱情?!?/p>
目前,光線(xiàn)傳媒有大約20部動(dòng)畫(huà)電影正在推進(jìn)中,王長(cháng)田希望每年能夠上映3部左右的動(dòng)畫(huà)電影。未來(lái)20~30年,他期望中國的動(dòng)畫(huà)電影的票房能夠站在總票房的15%~20%。
這其中,AI的出現非常關(guān)鍵。6月8日,在由每日經(jīng)濟新聞和上海電影股份有限公司聯(lián)合主辦的SHO未來(lái)·海上論壇上,王長(cháng)田分享了他對AI的思考。他預估:AI對動(dòng)畫(huà)電影主要環(huán)節效率的提升,或許能達到50%;AI對整個(gè)動(dòng)畫(huà)電影制作的周期提升,可能為30%。也就是說(shuō),原來(lái)光線(xiàn)傳媒每年計劃上映3部動(dòng)畫(huà)電影,現在有機會(huì )上映4部。
王長(cháng)田還很關(guān)注VR對未來(lái)電影發(fā)行放映方面的改變。在前幾日蘋(píng)果宣布推出Vision Pro后,王長(cháng)田暢想未來(lái)也許會(huì )有“個(gè)人首輪影院”的概念。例如在線(xiàn)上購買(mǎi)完電影票,用戶(hù)可以選擇到電影院觀(guān)看,也可選擇在自己的VR設備上觀(guān)看。這樣,電影產(chǎn)業(yè)目前上座率、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、發(fā)行等一系列的問(wèn)題,可能會(huì )有根本性的改觀(guān)。
傅若清同樣談到技術(shù)問(wèn)題,他表示,電影是技術(shù)和藝術(shù)的產(chǎn)物,電影一直以來(lái)都是技術(shù)的實(shí)踐者和應用者?!皳Q句話(huà)說(shuō),電影如果沒(méi)有技術(shù)的加持和推動(dòng),很多藝術(shù)的表達和呈現會(huì )很空洞和蒼白?!?/p>
“電影已經(jīng)進(jìn)入數字化時(shí)代,提升觀(guān)眾的觀(guān)影享受和觀(guān)影的舒適度,難道不是我們電影人應該為觀(guān)眾做到的嗎?”傅若清一針見(jiàn)血地指出,當下電影產(chǎn)業(yè)談?wù)摰?6幀率、120幀率,甚至200多幀率都不夠稱(chēng)為“高幀率”,電影人更該反省和確認的是:24幀率已絕對是“低幀率”。
“我覺(jué)得技術(shù)賦予了藝術(shù)更強勁的翅膀,帶領(lǐng)電影更好地飛躍。我們面臨著(zhù)流媒體、短視頻和其他形式的沖擊,如果電影不能跨越式成長(cháng),觀(guān)眾為什么要花時(shí)間、花金錢(qián)、花精力到電影院看電影呢?”傅若清強調,電影產(chǎn)業(yè)目前最關(guān)鍵的,便是讓幀率提升。創(chuàng )作者有更多的表達,觀(guān)眾才能更舒適地享受一部電影的魅力。
“愛(ài)奇藝虧了13年都賺錢(qián)了,電影現在怎么跟劇集比?”
“疫情三年,很多電影公司舉步維艱,硬撐著(zhù)挺過(guò)來(lái)。尤其是電影院,困難很大,但是最終我們8萬(wàn)張屏幕保住了,而且這三年中我們的新增銀幕還在增長(cháng),這是特別難能可貴的?!庇诙J為,電影院是電影產(chǎn)業(yè)的基礎、基石。
電影院在技術(shù)的刺激下,最重要的應該是思考如何強化劇場(chǎng)效果。于冬分析,目前,視聽(tīng)技術(shù)和放映的新技術(shù),大多應用于小屏幕上?!艾F在,大銀幕還是無(wú)法取代的,但我們要花很長(cháng)時(shí)間提升電影院的劇場(chǎng)效果和沉浸式的觀(guān)影體驗?!?/p>
面對席卷而來(lái)的科技浪潮,電影終端IMAX選擇了擁抱AI。近日,IMAX公布一系列海報,可以看到IMAX影院“落地”長(cháng)城、敦煌、桂林漓江、張掖丹霞等多個(gè)國內經(jīng)典地標,電影院走向室外,虛實(shí)結合。
技術(shù)對電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命性的改變,許多新技術(shù)已經(jīng)運用到電影制作中。部分演員產(chǎn)生危機感,擔心技術(shù)是否會(huì )取代他們。但是于冬表示,技術(shù)恰恰延長(cháng)了演員的藝術(shù)生命?!澳憧梢园阉謴偷胶苣贻p的時(shí)候,也可以變成他更老的時(shí)候,我們過(guò)去靠化妝,現在靠技術(shù)都可以實(shí)現?!?/p>
“誰(shuí)家AI概念講得好,誰(shuí)家股票就漲得好?!庇诙ΨQ(chēng)。上世紀80年代、90年代,曾誕生一批經(jīng)典好萊塢電影。在2000年后,受到英劇、美劇崛起的沖擊,好萊塢電影被迫轉型,大特效電影成為主流。
現在,中國市場(chǎng)也進(jìn)入到分岔的關(guān)鍵時(shí)刻。從去年的《人世間》開(kāi)始,到今年《狂飆》《漫長(cháng)的季節》熱播,劇集講故事的階段質(zhì)量越來(lái)越高,覆蓋面越來(lái)越廣。因此,于冬認為對電影真正的沖擊是劇集的崛起。
“博納今年在拍一個(gè)劇集《上甘嶺》,我都不敢再拍電影了?!庇诙硎?,“這個(gè)時(shí)候我們怎么去跟長(cháng)劇集比?今年愛(ài)奇藝一季度、二季度都實(shí)現了盈利,愛(ài)奇藝虧了13年都賺錢(qián)了,這就是劇集帶來(lái)的效應?!?/p>
“現在是不是劇集在把我們電影推向特效去?推向工業(yè)化去呢?可我認為我們要回來(lái)講故事,我們要拍人文、拍故事、拍人物,我們不該是拼特效的時(shí)代。但是新技術(shù)對于視覺(jué)的提升和觀(guān)影體驗的賦能必不可少,否則觀(guān)眾不會(huì )進(jìn)院線(xiàn)?!庇诙f(shuō)道,未來(lái)中國電影將有一個(gè)很長(cháng)的階段,要靠講故事來(lái)塑造人物,推動(dòng)內容創(chuàng )作和內容生產(chǎn)。
王長(cháng)田在論壇上繼續呼吁,他有兩個(gè)愿望。大愿望是希望有關(guān)部門(mén)能進(jìn)行票房分賬比例的調整;小愿望則是實(shí)行分線(xiàn)發(fā)行制度。“我們能夠上映的影片有400~500部,絕大部分上映影片都是一日游或者幾日游,所以就要分線(xiàn)放映,給更多的中小影片機會(huì )。但是這件事情說(shuō)了好多年,操作起來(lái)也并不難,為什么不做呢?我覺(jué)得今年我們就可以把這個(gè)做起來(lái),甚至明年春節檔的時(shí)候我們也可以分線(xiàn)放映,這樣中國電影觀(guān)眾的選擇空間會(huì )大大提升,一些中小影片、探索性、藝術(shù)性強的影片能獲得新的空間?!蓖蹰L(cháng)田分析說(shuō)。
王健兒則堅定認為,中國電影高質(zhì)量發(fā)展要走大IP開(kāi)發(fā)的道路。如果全部押寶在一部影片的票房上,他認為虧損是大概率,行業(yè)現在沒(méi)有能力平衡總體的投入產(chǎn)出。
責任編輯:房家輝
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