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    1. 資訊> 正文

      聚焦微短劇3):誰(shuí)的蜜糖誰(shuí)的砒霜?

      時(shí)間: 2023-08-30 14:08:20 來(lái)源: 簡(jiǎn)圖

      相關(guān)閱讀:聚焦微短劇1):政策的風(fēng)往哪吹

      2023年夏天,電影《消失的她》爆火,以黑馬之姿沖到34億票房;而其衍生短劇出現在抖音的短劇年度推介片單中。在2023年春天,“第十屆中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)大會(huì )”首次舉辦微短劇行業(yè)論壇,由中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)節目服務(wù)協(xié)會(huì )、快手主辦,而會(huì )上透露快手與杭州臨平區的戰略合作也正式于7月中旬落地為快手短?。ㄅR平)內容生態(tài)中心。

      不止抖音快手,包括愛(ài)優(yōu)騰芒B等所有的長(cháng)視頻中視頻平臺,包括不少I(mǎi)PTV牌照方,包括很多傳統影視機構,都在加碼微短劇——微短劇卷起來(lái)了。(關(guān)聯(lián)閱讀:《聚焦微短劇2):平臺們的漫天“星”斗?》


      (資料圖片僅供參考)

      微短劇的門(mén)檻

      01 資金門(mén)檻:低

      在影視劇圈,大片一般指的就是大投資、大制作,用的一般也是大導演、大明星、大流量;比如,《阿凡達》制作成本高達2.3億美元,《指環(huán)王》系列電影耗資2.81億美元制作,《長(cháng)城》制作成本達1.5億美元,7月中上旬影院熱映的影片中,“碟中諜7”耗資2.9億美金,《封神第一部》“封神三部曲”采取三部連拍模式制作,總投資30億元人民幣。電視劇領(lǐng)域也有類(lèi)似的情況,動(dòng)輒以?xún)|甚至數億計,而視頻平臺的S+項目更是助力電視劇/網(wǎng)劇領(lǐng)域的“大劇”水漲船高。比如,豆瓣列了一些劇集投資情況:天盛長(cháng)歌5億,海上牧云記3.5億,九州縹緲?shù)?-6億,大明風(fēng)華5億,大宋宮詞6億,長(cháng)安十二時(shí)辰6億,上陽(yáng)賦7億,演員們也跟著(zhù)“天價(jià)片酬”。

      當然,高投資往往也意味著(zhù)高風(fēng)險。有獲得超預期回報的,例如《阿凡達》,自然也有血本無(wú)歸的,比如前文提到的正在熱映的兩個(gè)大制作一上映便票房疲軟,豆瓣列的那些大投資的劇集也多半沒(méi)激起什么水花。

      對比起來(lái),10萬(wàn)、20萬(wàn)就能撬動(dòng)微短劇,百萬(wàn)投資已經(jīng)可以精打細磨,對于做內容而言,這投資都不叫門(mén)檻低了,簡(jiǎn)直是沒(méi)門(mén)檻,自然入局者眾。

      02 創(chuàng )作門(mén)檻:低?

      中國作協(xié)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)中心發(fā)布的《2022中國網(wǎng)絡(luò )文學(xué)藍皮書(shū)》顯示,2022年全年新增作品300多萬(wàn)部,全國重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站新增注冊作者260多萬(wàn)人,同比增長(cháng)13%。除了這百萬(wàn)級的新增作品數、新增作者,網(wǎng)文平臺上還有浩如煙海的作品以及作者。

      廣電總局《2022年全國廣播電視行業(yè)統計公報》顯示,2022年全國制作發(fā)行電視劇160部,制作發(fā)行部數同比下降17.53%,2022年獲得上線(xiàn)備案號重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )電影426部、網(wǎng)絡(luò )劇251部,網(wǎng)絡(luò )微短劇336部。對于很多網(wǎng)文來(lái)講,正在增長(cháng)的微短劇市場(chǎng)顯然進(jìn)入門(mén)檻更低。前述《藍皮書(shū)》顯示,網(wǎng)絡(luò )文學(xué)改編微短劇在2022年迎來(lái)爆發(fā),新增IP授權超300部,同比增長(cháng)55%。

      而百度微短劇劇本,保底5000、保底1萬(wàn)的征集的比比皆是;這也許對收入穩定的網(wǎng)文作者沒(méi)什么吸引力,但確可以是其它小寫(xiě)手的溫飽。

      寫(xiě)故事的不缺,各種題材都可以搞;年輕靚麗的演員一抓一大把,有拍攝團隊就可以動(dòng)手了,微短劇領(lǐng)域擠滿(mǎn)了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的追夢(mèng)人。

      影視大廠(chǎng)“降維打擊”?

      微短劇發(fā)展初期是在短視頻平臺,加入的多是小型團隊、MCN機構甚至個(gè)人,而如今隨著(zhù)平臺混戰以及行業(yè)蓬勃發(fā)展,越來(lái)越多的影視大廠(chǎng)正將目光投注過(guò)來(lái)。

      比如我們在《愛(ài)優(yōu)騰芒B抖快微咪的微短劇扶持計劃橫比》一文中提到的抖音“辰星計劃”,名單涉及長(cháng)信傳媒、檸萌影視、正午陽(yáng)光、華策影視、完美影視、北京精彩、壹同制作、登峰影業(yè)、靈河文化、曉年青工作室等在內的十家影視廠(chǎng)牌。

      正午陽(yáng)光,名字本身就是金字招牌,除了和抖音合作的“辰星計劃”,還有和騰訊視頻合作的“光合”影視人才扶持計劃。檸萌影視,《三十而已》的出品方;北京精彩,有《流浪地球》《我不是藥神》《你好,李煥英》這樣的系列佳片;壹同制作,今夏爆款《消失的她》出品方。

      以檸萌影業(yè)為例,先后打造了《從離婚開(kāi)始》《一元美容院》《二十九》等多部微短劇?!抖拧?023年1月上線(xiàn)抖音,是由抖音、好有本領(lǐng)(檸萌影業(yè)旗下)聯(lián)合出品的豎屏劇,20集,每集5分鐘,由專(zhuān)業(yè)演員楊蓉等出演。劇情開(kāi)局是原配到小三的公司上班,計劃知己知彼百戰百勝,劇情卻告別雌競,反套路,收視數據不俗——抖音平臺累計播放量超14億。

      此外,完美世界影視組建了微短劇團隊,出品的《女師尊在上》已上線(xiàn)抖音平臺;開(kāi)心麻花已出品了包括《親愛(ài)的沒(méi)想到吧》《真想在一起》等一批喜劇微短??;萬(wàn)達影視與芒果TV的“大芒計劃”已有合作作品;唐德影視、嘉行傳媒等也都表示要跟進(jìn)微短劇。

      影視大廠(chǎng)紛紛出手,感到壓力的不僅僅是小型的創(chuàng )作機構。俗話(huà)說(shuō)殺雞焉用牛刀,現在能解牛的庖丁都跑來(lái)殺雞了,刀法利落、擺盤(pán)好看(制作更成熟、品質(zhì)更高),震驚其它廚師的同時(shí)也震驚食客。用戶(hù)們自然更喜歡高品質(zhì)的,反過(guò)來(lái)當然是卷整個(gè)微短劇行業(yè)的品質(zhì),那么要不要增加制作的時(shí)間、技術(shù)成本?是否需要用更專(zhuān)業(yè)的演員出演?一部劇需要更高成本了,關(guān)鍵是,與微短劇“短平快”的特色相悖。

      另外,船大難掉頭,影視大廠(chǎng)進(jìn)入微短劇是否是全面的降維打擊也很難講。從制作能力而言肯定是的,但怎么用幾分鐘把故事講精彩,怎么以小博大,可能是這些習慣了“大”的影視公司需要突破的。尤其是不管網(wǎng)文還是微短劇,各種題材可以說(shuō)被開(kāi)發(fā)的很充分,想要出新、出圈并沒(méi)那么容易。大炮打蚊子,不好著(zhù)力啊。

      微短劇是不是溫柔的陷阱?

      歷史總是驚人的相似,當初網(wǎng)絡(luò )電影和網(wǎng)劇便主打了一個(gè)以小博大,視頻平臺們用更低的投資豐富自己的內容,雖然制作可能粗糙,但勝在新鮮有趣,比如初代網(wǎng)劇《太子妃升職記》,主打就是一個(gè)反套路。之后,各種網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò )電影百花齊放。

      后來(lái),幾大視頻平臺開(kāi)始拼投資,拼S+項目;成本高達6億的《武動(dòng)乾坤》《斗破蒼穹》《有匪》《九州縹緲?shù)洝?,還有三四億的《千古玦塵》《雪中悍刀行》等等,都是各大平臺的超S級項目,也都有超高流量的小生小花參演,然而播出后卻是口碑暴跌,甚至陷入群嘲模式。還有題材踩坑干脆無(wú)法播出的S+就更加慘烈。

      現在,微短劇也已經(jīng)走過(guò)初期的野蠻生長(cháng)期,有積極的資本,有創(chuàng )作的熱情,有光明的“錢(qián)景”,會(huì )不會(huì )踏進(jìn)網(wǎng)劇曾經(jīng)掉落的陷阱?不要追求“大”項目,這是首先需要警惕的。

      其次,恰如看似最不耗精力的短視頻殺掉你的大量碎片時(shí)間,看似小成本、門(mén)檻低的微短劇,也可能殺掉投資者、平臺、創(chuàng )作者的時(shí)間,其實(shí)時(shí)間成本是遠比你投入的資金更寶貴的部分。

      再次,正如前文所述,以大博大尚且容易失手,以小博大其實(shí)更難,微短劇本身就是“螺獅殼里做道場(chǎng)”,需要更爐火純青的技藝,比如短短幾分鐘怎么把故事講好、怎么設置懸念讓人愿意追下去,都是很深的課題。比如筆者在試看的時(shí)候,很多短劇也都是2倍速看的,看正片的時(shí)間甚至沒(méi)有看廣告時(shí)間長(cháng),這顯然比較致命。

      最后,微短劇也有二八效應,能成為頭部的劇畢竟是少數,還是沉默的大多數更多。入局門(mén)檻雖低,賺錢(qián)其實(shí)沒(méi)那么容易。

      微短劇為什么成了香餑餑?一方面“微短”投入小、見(jiàn)效快,經(jīng)濟成本、時(shí)間成本、人力成本都較網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò )大電影極大降低,不但便于平臺廣撒網(wǎng),也便于各種小IP改變,小團隊參與,對各方都更加友好;更重要的是,短小的微短劇符合短視頻流行時(shí)代人們碎片化的觀(guān)看習慣,比拉到2倍速3倍速的網(wǎng)劇更適合做“電子榨菜”。而另一方面,作為“劇”又擁有完整的劇情,而且因為靈活機動(dòng),題材比傳統影視劇網(wǎng)劇網(wǎng)絡(luò )電影都更加多樣性,而且創(chuàng )作者也可以更新穎、獨特的呈現故事和情感,這是純粹刷短視頻或者看長(cháng)視頻都無(wú)法享受到的體驗,有機會(huì )“以小博大”。

      不過(guò),恰如硬幣的兩面,微短劇的優(yōu)勢也是其劣勢,比如低門(mén)檻帶來(lái)的低質(zhì)量,很難充分展示復雜的情節和角色發(fā)展,娛樂(lè )有余深度不足,用戶(hù)黏度不夠等等,因此幾年發(fā)展蓬勃而又龐雜,而要真正走進(jìn)用戶(hù)心里,成為各大平臺有影響力和黏度的“廠(chǎng)牌”,尚需更多優(yōu)質(zhì)內容、更長(cháng)時(shí)間的積淀。

      責任編輯:房家輝

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