Netflix的諸多動(dòng)作似乎又一次給海外視頻流媒體平臺打了個(gè)樣，使得迪士尼也開(kāi)始在Disney+上模仿起了這一操作，漲價(jià)、含廣告訂閱服務(wù)、打擊賬號共享這套組合拳一樣都不少。甚至不僅僅是迪士尼，Hulu、Paramount Plus、Peacock也都開(kāi)始有樣學(xué)樣了。以至于“是時(shí)候重新思考我們與視頻流媒體服務(wù)的關(guān)系”這個(gè)話(huà)題，也已經(jīng)開(kāi)始被相當多的海外用戶(hù)討論。
在不久前Netflix方面公布的2023年第二季度財報中顯示，全球新增訂閱用戶(hù)大幅超出了預期的207萬(wàn)、達590萬(wàn)，重新回到了高速增長(cháng)軌道，并成功打破了自去年以來(lái)的訂閱用戶(hù)增長(cháng)困境，也促使其股價(jià)重回歷史高位。與之相對應的是，迪士尼方面剛剛發(fā)布的截至2023年7月1日的2023財年第三季度未經(jīng)審計財報顯示，Hulu的用戶(hù)數為4830萬(wàn)人、同比基本持平，Disney+的用戶(hù)量則環(huán)比下降7.4%、至1.461億，不及市場(chǎng)預期的1.548億。
(資料圖片僅供參考)
根據美國相關(guān)媒體的統計數據顯示，2022年如果想要購買(mǎi)全部的視頻流媒體服務(wù)，每月需要花費約73美元，到了今年這個(gè)數字就變成了87美元/月，而類(lèi)似的有線(xiàn)電視訂閱套餐則是每月83美元。當然，很少會(huì )有消費者選擇訂閱所有的視頻流媒體服務(wù)，但這個(gè)差異也凸顯了用戶(hù)所面臨的兩難境地，盡管現在市場(chǎng)上有不少高質(zhì)量的內容，可對于那些放棄有線(xiàn)電視的消費者來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)還是高性?xún)r(jià)比代表的視頻流媒體已經(jīng)變得越來(lái)越貴了。
最終迪士尼選擇了跟隨Netflix，Disney+也在不到一年的時(shí)間里第二次漲價(jià)，含廣告版Disney+的月費將從10.99美元漲至13.99美元、漲幅超27%，無(wú)廣告版Hulu的月費則從14.99美元漲至17.99美元、漲幅約20%。同時(shí)官方還表示，積極探索解決賬戶(hù)共享問(wèn)題的方法將作為一個(gè)重要事項。
那么問(wèn)題就來(lái)了，Disney+為什么敢于漲價(jià)呢？其實(shí)正如同迪士尼CEO鮑勃·艾格所言，“我們在2022年年末對Disney+的價(jià)格進(jìn)行了相當大的提價(jià)，但并未看到因此而出現大幅的用戶(hù)流失，這實(shí)際上很令人振奮”。顯然用戶(hù)的沉默給了迪士尼信心，但用戶(hù)之所以愿意接受漲價(jià)，是因為Disney+、Hulu提供了高質(zhì)量的內容。
Disney+在2023年帶來(lái)了一系列的精彩內容，并預計將會(huì )有超過(guò)50部新劇陸續登場(chǎng)，其中不僅有漫威IP的《秘密入侵》、《暗夜狼人》，圍繞星球大戰IP更有包括《阿索卡》、《曼達洛人》、《安多》等7部劇集。對于消費者而言，訂閱視頻流媒體服務(wù)自然是為了消費內容，這一點(diǎn)也全球通行的，而高質(zhì)量的劇集則是促使消費者付費的關(guān)鍵。
可是如果視頻流媒體平臺的內容供給斷檔了呢？要知道電影、電視劇的制作是有周期的，最低往往也是以季度為單位。并且現在的情況也大有不同，在迪士尼方面宣布Disney+和Hulu漲價(jià)的同時(shí)，好萊塢演員和編劇的大規模罷工愈演愈烈，已經(jīng)持續了超過(guò)百天，進(jìn)而直接導致美國影視業(yè)幾乎陷入停擺，諸多劇集的制作更是被迫推遲。作為一場(chǎng)波及整個(gè)美國電影工業(yè)的罷工，迪士尼作為好萊塢巨頭顯然更是首當其沖。
此次罷工的原因除了演員、編劇與資方的薪資矛盾外，好萊塢制片廠(chǎng)可能會(huì )選擇用AI來(lái)取代演員和編劇的威脅，也是主要原因之一。沒(méi)錯，對于幾乎全員都屬于上市公司的好萊塢巨頭來(lái)說(shuō)，制作傳世經(jīng)典并非它們的職責，拿到更好的業(yè)績(jì)報表才更加關(guān)鍵，好內容是為利潤服務(wù)、而不是相反。至于說(shuō)如何獲得更高的利潤，無(wú)外乎就開(kāi)源節流這四個(gè)字。
在以迪士尼、索尼哥倫比亞、環(huán)球、華納兄弟、派拉蒙為代表的好萊塢制片廠(chǎng)占領(lǐng)了全球市場(chǎng)諸多份額的局面下，壓縮成本顯然是最為直接的方式，這些巨頭選擇用ChatGPT等工具編寫(xiě)劇本、打造數字替身也并不令人感到意外，甚至可以說(shuō)是非常合情合理。其實(shí)如今不斷發(fā)展的人工智能，給創(chuàng )作者帶來(lái)了越來(lái)越大的生存威脅已經(jīng)是事實(shí)，編劇和演員不再是影視劇創(chuàng )作的“核心要素”也早已不是危言聳聽(tīng)。
但無(wú)論AI侵蝕演員、編劇的工作到底會(huì )不會(huì )發(fā)生，如今大罷工已經(jīng)是現實(shí)，甚至今年下半年乃至明年，好萊塢影視劇集產(chǎn)能受到影響也幾乎是板上釘釘的事情。但在一邊是不斷漲價(jià)的訂閱服務(wù)價(jià)格、一邊是未來(lái)大概率會(huì )縮水的片單時(shí)，對于消費者而言，這顯然是很難接受的事實(shí)。雖然漲價(jià)、賣(mài)廣告都是不錯的開(kāi)源手段，但這一切的基礎是平臺能夠給用戶(hù)帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的內容。
為此Netflix的CEO泰德·薩蘭多斯、迪士尼CEO鮑勃·艾格也促成了制片人聯(lián)盟讓步，確保影視劇本的作者是人類(lèi)，而不會(huì )采用人工智能來(lái)取代。同時(shí)電影公司將與編劇分享流媒體相關(guān)服務(wù)的觀(guān)看時(shí)長(cháng)數據，且當內容出現在非原定流媒體平臺時(shí)給予一定補償。但這與編劇、演員們的訴求相去甚遠，也意味著(zhù)雙方短時(shí)間內彌合分歧的可能性微乎其微。
所以漲價(jià)雖然可能只需要給用戶(hù)一個(gè)彈窗，但說(shuō)服用戶(hù)繼續付費卻顯然并非彈窗通知就能解決的。
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責任編輯：李楠
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