專(zhuān)題推薦：行業(yè)人物專(zhuān)訪(fǎng)系列專(zhuān)題——“視聽(tīng)·這十年 ”
作為一個(gè)有著(zhù)產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng )始人、公司高管、技術(shù)顧問(wèn)、合伙人等多重身份的大屏從業(yè)者，侯光敏無(wú)疑是具有相當的行業(yè)代表性的。
入局于行業(yè)莽荒期，經(jīng)歷了OTT的火熱時(shí)代，再從不斷的“折騰”中尋得新賽道、步入新平臺，每個(gè)階段拿出來(lái)都有足夠的話(huà)題可說(shuō)。
【資料圖】
尤其是，不管是從他的職業(yè)生涯本身——創(chuàng )業(yè)、打工、再創(chuàng )業(yè)、再打工，還是其參與過(guò)的諸多大屏產(chǎn)品和項目——從盒子到電視、從應用到系統、從內容到運營(yíng)，某種意義上，都已經(jīng)成為OTT行業(yè)十多年來(lái)的發(fā)展縮影。
產(chǎn)業(yè)的起落沉浮伴隨著(zhù)個(gè)人的一次次選擇與轉折，在和行業(yè)的共同成長(cháng)中，兩條相互牽連交織的脈絡(luò )徐徐展開(kāi)，我們也得以從中窺得一些不同的產(chǎn)業(yè)切面。
入局莽荒
2011年，是侯光敏入局大屏創(chuàng )業(yè)的一年，這也是對OTT產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)頗為特殊的一年。
一方面，當時(shí)正處于產(chǎn)業(yè)各方言必稱(chēng)OTT的莽荒時(shí)代，尤其是電視盒子數量快速增長(cháng)，一片混戰；另一方面，總局下發(fā)了181號文，這一對OTT產(chǎn)業(yè)影響最為深遠的文件將在之后持續發(fā)揮作用，直至今日。
在此之前，侯光敏曾在同方數字電視和計算機等部門(mén)參與過(guò)個(gè)人電腦、盒子、平板等項目，當時(shí)的一個(gè)判斷是，智能電視、盒子帶來(lái)的視頻觀(guān)看體驗和場(chǎng)景會(huì )大大超過(guò)手機和傳統電視。
基于市場(chǎng)熱潮和上述判斷，侯光敏瞄向了大屏中最熱門(mén)、最剛需的方向之一——視頻聚合應用。不久后，兔子視頻推出。
那幾年，OTT盒子正在迅速崛起，不僅有運營(yíng)商、牌照方等正規軍推出各自的OTT盒子，深圳不少廠(chǎng)商也都在從手機轉向盒子市場(chǎng)。到2012年11月，小米推出了第一代小米盒子，之后樂(lè )視也推出了盒子及電視產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)了OTT市場(chǎng)的徹底爆發(fā)。
由于各類(lèi)盒子如雨后春筍般出現，大屏應用自然也與日俱增?！昂芏嗤婕叶荚谧龃笃炼说拈_(kāi)發(fā)，當時(shí)甚至有玩笑說(shuō)，電視上的應用市場(chǎng)比應用還要多?！焙罟饷粽f(shuō)。
以視頻聚合應用賽道為例，除了兔子視頻，如電視貓、VST、泰捷視頻、萬(wàn)花筒等，都得到了快速增長(cháng)。這些應用基于自身的便捷體驗和新鮮玩法，成為推動(dòng)OTT走向廣大用戶(hù)的重要力量。
對兔子視頻而言，隨著(zhù)廠(chǎng)商預裝的增多，更多市場(chǎng)需求也隨之出現。于是，侯光敏和團隊又將目光轉移到了桌面和應用市場(chǎng)上。接下來(lái)，在兔子視頻的基礎上，兔子桌面、兔子TV助手相繼推出，團隊將其稱(chēng)之為“兔子三劍客”。
關(guān)鍵詞： 快速增長(cháng) 職業(yè)生涯 產(chǎn)品經(jīng)理
