就在幾天前，馬化騰發(fā)布內部信，呼吁騰訊全體員工緊張起來(lái)，并給個(gè)別部門(mén)的業(yè)務(wù)敲了警鐘。
其中也再次強調一點(diǎn)，短視頻 + 直播是未來(lái)業(yè)務(wù)的核心，不管是從互聯(lián)網(wǎng)的角度還是賦能實(shí)體的角度，都不能忽視短視頻。
并直接指出視頻號是微信乃至騰訊，接下來(lái)發(fā)展的重要拳頭產(chǎn)品，給予了厚望。
(資料圖片僅供參考)
那么，今天和大家來(lái)聊聊視頻號。
短視頻已成基礎
現在用趨勢來(lái)形容短視頻已經(jīng)不合適了，就像現在做電商一樣，應該叫基礎標配。
所以不要再討論短視頻有沒(méi)有未來(lái)等等，而是基于自己的業(yè)務(wù)想一想，以什么樣的方式做短視頻，怎么融入短視頻最重要。
雖然文字、圖片的內容形式會(huì )一直存在，但相比短視頻的占比來(lái)說(shuō)，會(huì )越來(lái)越少。
就像現在寫(xiě)公眾號一樣，除了頭部外，像我們這種小號，閱讀量、影響力只能用慘不忍睹來(lái)形容，幾乎不存在任何爆款的可能性。
但在短視頻渠道上，任何一個(gè)人、一個(gè)個(gè)位數粉絲的賬號，都有幾乎獲得百萬(wàn)、千萬(wàn)的播放量。
對于微信來(lái)說(shuō)，用戶(hù)除了聊天外，最核心的還是內容消費。
但如何搶占用戶(hù)的時(shí)間，不是圖文，而是視頻。
這些視頻包含了個(gè)人生活記錄、教學(xué)內容、知識分享、影視劇作品、娛樂(lè )直播等等，圖文內容難以承載。
多款短視頻產(chǎn)品折戟
我覺(jué)得馬化騰之所以發(fā)出這樣的呼吁和警告，應該說(shuō)明短視頻已經(jīng)融入到了他生活的方方面面。
甚至連他自己都可能每天在刷抖音、快手這些產(chǎn)品，包括對周?chē)笥?、員工的調研。
但是騰訊在短視頻領(lǐng)域，已經(jīng)折戟過(guò)很多次了。
比如速看、微視、有視頻、火鍋、小時(shí)光、下飯、貓餅、音兔、閃咖等等，多達十幾款。
除了微視有過(guò)一陣子聲音，甚至還動(dòng)用了朋友圈的流量，卻還沒(méi)有出現和快手、抖音相抗衡的產(chǎn)品。
那么視頻號到現在已經(jīng)三年之久，據說(shuō)日活等數據是相當可觀(guān)的，但是視頻號這條路子真的對嗎？真的能走下去嗎？
視頻號能擔大任？
從視頻號上線(xiàn)之日起，村長(cháng)一直有在關(guān)注，包括自己還親自下場(chǎng)試過(guò)一兩回。
首先可以完全肯定，視頻號一定是有流量的，也是完全可以成交的。
不管是搞書(shū)單號、服飾號賣(mài)貨，還是搞直播打賞，都有人賺到錢(qián)了。
但最大的問(wèn)題就在于普適性、剛需性不夠，沒(méi)有形成人人都要玩視頻號的氛圍和意識。
除了基礎的功能一直落后外，視頻號還有幾個(gè)明顯的問(wèn)題要解決。
1. 視頻號的定位不清
如果視頻號只是一個(gè)新的短視頻平臺或者短視頻、直播工具，那么對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，就沒(méi)有必要。
因為用戶(hù)有快手、B 站、抖音、好看等產(chǎn)品，已經(jīng)完全足夠了，包括在內容上，各大平臺都有重復性的內容。
所以對于視頻號來(lái)說(shuō)，先要搞清楚自己到底是什么定位，優(yōu)先基調是什么，用戶(hù)群體是誰(shuí)。
以前公眾號、微信是因為行業(yè)競爭太多，沒(méi)有飽和，大家鉆的是空白期。
但現在要從虎口奪食，那就得先問(wèn)問(wèn)自己到底是誰(shuí)，也要給用戶(hù)一個(gè)交代。
否則現在的視頻號，在用戶(hù)的眼里就是微信里面的一個(gè)小功能、小入口，而不是一個(gè)獨立的產(chǎn)品、平臺。
2. 視頻號榜樣不夠
之前我們說(shuō)，視頻號和公眾號一樣，平臺的干預性不夠，任由用戶(hù)自己玩。
沒(méi)有任何持續性的活動(dòng)、獎勵、主題等等，相比西瓜、抖音在內容、用戶(hù)、達人的運營(yíng)層面還是太弱了。
中國人喜歡跟風(fēng)，而商家的嗅覺(jué)又最靈敏，哪里有流量、哪里有賺錢(qián)的機會(huì )就會(huì )去哪里。
但在視頻號上，這一塊平臺幾乎沒(méi)有助燃，反而是剛有一點(diǎn)火苗子，平臺就澆水了。
以前不論線(xiàn)上線(xiàn)下，各種玩家都在主動(dòng)幫視頻號造勢，可平臺卻恰恰選擇沉默甚至是打壓。
導致在玩家圈子里，大家都沒(méi)有賺錢(qián)的榜樣？
沒(méi)有榜樣就沒(méi)有號召力、吸引力、傳播力，就沒(méi)有人會(huì )到這個(gè)平臺上來(lái)玩。
純粹靠一些合約、花費用去找些大 V 合作，都是短期的，不是自然流。
合作期一到，玩家就撤掉了。
視頻號應該持續打造、扶持賺錢(qián)的玩家、案例，才能吸引別人來(lái)。
一個(gè)平臺都聽(tīng)不到有人賺到大家，那誰(shuí)還來(lái)玩 ?
3. 視頻號開(kāi)放性不夠
另外，很多玩家之所以沒(méi)有到視頻號上玩，主要是視頻號的態(tài)度模糊不定。
其一，相比于視頻號的內容，抖音、快手等短視頻平臺上的內容更加豐富、尺度更大。
尤其對一些搞社群、做知識分享的博主，主要以課程、培訓、社群等形式變現，不乏有造勢夸大之嫌，但在視頻號就出現被限流的情況。
尤其是之前的龔文祥，還專(zhuān)門(mén)組建過(guò)視頻號的俱樂(lè )部，后來(lái)就不玩了。
這導致其他許多玩家不敢全身心的投入在這個(gè)平臺上。
其二，視頻號之前據傳日活已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)億了，但是許多內容創(chuàng )作者一年漲粉都不過(guò)萬(wàn)，播放量也少得可憐。
視頻號似乎是在克制流量上的推送，包括除了發(fā)現頻道外，視頻號其他的曝光渠道太少了。
其三，短視頻 + 電商是基本的變現組合，原本以為視頻號的門(mén)檻會(huì )很低。
但沒(méi)想到視頻號開(kāi)店的門(mén)檻反而越來(lái)越高，包括最近視頻號許多類(lèi)目的保證金比抖音、快手的都高。
商家還沒(méi)有嘗到甜頭，就要設立高門(mén)檻，這不是典型的在趕人走嘛。
4. 視頻號必須獨立
盡管騰訊在短視頻上折戟多次，但必須要強調一點(diǎn)，如果視頻號不獨立，永遠做不好。
或者說(shuō)，就算不是視頻號，是其他的短視頻產(chǎn)品，不能依附于微信，否則永遠都只是微信的一個(gè)小功能，而不是一個(gè)獨立的平臺。
尤其是作為內容平臺，如何讓用戶(hù)更沉浸的進(jìn)行內容消費，平臺也能更自由的進(jìn)行功能設計、商業(yè)推廣等，獨立是必經(jīng)之路。
但是對于騰訊來(lái)說(shuō)，想做獨立的短視頻 app 并非易事。
其一是時(shí)機的問(wèn)題，其二是投入的問(wèn)題，其三是定位的問(wèn)題。
騰訊到底有多大的決心要做短視頻，以及以什么方式來(lái)做，很重要。
就好比騰訊的微視，其實(shí)雷聲大、雨點(diǎn)小，許多人都沒(méi)聽(tīng)過(guò)，但也是做了幾年就放棄了。
這里正如馬化騰在公開(kāi)信中說(shuō)的，內部反腐、個(gè)別部門(mén)的問(wèn)題都到時(shí)間了。
5. 2023 年還看好視頻號嗎？
雖然老馬發(fā)出了最后的警告，但對于視頻號在 2023 年是不是值得 all in，是不是存在巨大的紅利期，村長(cháng)始終是打問(wèn)號的。
按照目前的情形，至少還需要觀(guān)望大半年的時(shí)間，如果到 2023 年的 6、7 月份，視頻號還是如此。
那差不多就可以宣告放棄了，就是當成一個(gè)微信私域直播的工具，可以玩玩。
但不適合所有人，具體這步棋怎么走，這要看微信了。
責任編輯：胡笑柯
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