焦點(diǎn)速看：視聽(tīng)·這十年| 吳懿:超高清將改變世界

專(zhuān)題推薦：行業(yè)人物專(zhuān)訪(fǎng)系列專(zhuān)題——“視聽(tīng)·這十年 ”

超高清將改變世界，吳懿堅信這一點(diǎn)。

(資料圖)

作為視頻技術(shù)繼模擬、標清、高清后的新一輪演進(jìn)方向，超高清視頻技術(shù)的應用領(lǐng)域遠遠不止視聽(tīng)娛樂(lè )范疇這么簡(jiǎn)單，在醫療、制造、產(chǎn)業(yè)服務(wù)，乃至整個(gè)電子工業(yè)體系等領(lǐng)域都大有可為。

4萬(wàn)億，這是一個(gè)非常龐大的產(chǎn)業(yè)，但同時(shí)也是一個(gè)需要耗時(shí)培育的產(chǎn)業(yè)。

從2012年索尼拉開(kāi)4K序幕至今，超高清產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有的十年。

十年很長(cháng)，足以讓諸如短視頻、IPTV等新興業(yè)態(tài)迅速崛起。

十年也很短，只夠超高清產(chǎn)業(yè)取得一些“階段性成果”。

“我國超高清產(chǎn)業(yè)目前仍處于中早期的發(fā)展階段，還需要一個(gè)漫長(cháng)的培育過(guò)程”，吳懿說(shuō)，“但大趨勢變不了，超高清視頻技術(shù)會(huì )在各個(gè)領(lǐng)域誕生新機遇?！?/p>

視頻賽道的演進(jìn)

吳懿沒(méi)有離開(kāi)過(guò)視聽(tīng)圈，大學(xué)就讀于北京廣播學(xué)院電視系，也就是今天的中國傳媒大學(xué)，畢業(yè)后自然就去了北京電視臺新聞中心。上個(gè)世紀九十年代的電視還是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，幾乎是老百姓獲得視頻信息的唯一渠道，彼時(shí)北京新聞的收視率甚至能達到40%，這在今天已很難想象。

不過(guò)，這樣的風(fēng)光其實(shí)是最后的“絕唱”，因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來(lái)了。上個(gè)世紀九十年代末其實(shí)是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的瘋狂生長(cháng)期，許多今天的互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)，幾乎都誕生于這個(gè)時(shí)間段，包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站網(wǎng)易、搜狐、新浪，以及阿里巴巴、騰訊、百度、京東、盛大等，互聯(lián)網(wǎng)改變一切的帷幕已經(jīng)悄然揭開(kāi)。不過(guò)這一階段的電視產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有受到太多威脅，騰訊進(jìn)軍社交，阿里進(jìn)軍電商，百度進(jìn)軍信息分發(fā)，盛大進(jìn)軍游戲，受限于寬帶網(wǎng)絡(luò )等因素，互聯(lián)網(wǎng)對視頻賽道的沖擊還并不大。但這樣的狀況并沒(méi)有持續太久。

2005年前后，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始席卷視頻賽道，土豆、優(yōu)酷乃至IPTV都于此間萌芽，電視也開(kāi)始從傳統走向數字。在北京電視臺干了十幾年的吳懿，機緣巧合之下去了北廣傳媒集團。吳懿回憶，盡管這一時(shí)期電視仍是一個(gè)重要渠道，但到2008年北京奧運會(huì )時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)大行其道，用戶(hù)獲取信息的方式已經(jīng)開(kāi)始轉變。到2010年前后，視頻網(wǎng)站們更是有了長(cháng)足發(fā)展，吳懿意識到這將是一個(gè)重要趨勢，或許自己也能有所作為，于是他離開(kāi)體制，去了當時(shí)的土豆網(wǎng)，后來(lái)土豆被優(yōu)酷收購，合并為優(yōu)酷土豆，再后來(lái)又被阿里收購，吳懿就到阿里開(kāi)始做優(yōu)酷智能電視業(yè)務(wù)。

回顧吳懿的職業(yè)經(jīng)歷，可以很清晰地看到，他不是一個(gè)時(shí)代向前，自己仍原地踏步的守成人。恰恰相反，視頻產(chǎn)業(yè)最新的演進(jìn)趨勢在哪兒，他就在哪兒。

所以，2016年，42歲的吳懿決定離開(kāi)阿里，開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)生涯，并選擇了難度頗高的超高清產(chǎn)業(yè)，也就不難理解了。

這其實(shí)是吳懿二選一的結果。2016年，雖然視頻技術(shù)的底層依托并沒(méi)有根本性改變，但應用市場(chǎng)卻進(jìn)入了一個(gè)空前的繁榮期。當時(shí)吳懿判斷，視頻未來(lái)有兩個(gè)主要的進(jìn)化方向，一個(gè)是VR/AR，一個(gè)是超高清，他覺(jué)得前者需要大投入，是巨頭們才干得了的事，而后者于他而言有更大的可能性。于是吳懿決心創(chuàng )辦一家超高清方向的公司，他當時(shí)有一個(gè)明確的目標，要打造出華語(yǔ)地區最大的4K內容生產(chǎn)分發(fā)平臺，做華人自己的超高清版Netflix。

超高清從無(wú)到有

國內超高清產(chǎn)業(yè)的起步，是在2012年。那一年，吳懿去電視機廠(chǎng)參觀(guān)時(shí)，硬件廠(chǎng)家們已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)4K電視。

到2013~2014年，吳懿供職的優(yōu)酷，也開(kāi)始推出4K機頂盒。但超高清產(chǎn)業(yè)并不僅僅是一塊屏幕的產(chǎn)業(yè)，作為下一代視頻技術(shù)，從制作、存儲、傳輸、解碼，再到終端的播放，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈均需適配4K。吳懿回憶說(shuō)當時(shí)主要還只是硬件先行，想要找到4K片源特別費勁，即使有片源，受限于寬帶網(wǎng)絡(luò )，播放也很費勁。

一直到2015年，國內用4K攝像機拍攝的4K內容年產(chǎn)量也不到100小時(shí)，全國還沒(méi)有真正專(zhuān)注于從事超高清內容生產(chǎn)的企業(yè)。同時(shí)，2015年全國20M以上寬帶用戶(hù)數也僅占寬帶用戶(hù)總量的33.4%。

網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題自己無(wú)法插手，但內容的問(wèn)題吳懿覺(jué)得可以一試。于是2016年，吳懿創(chuàng )辦4K花園，決定填補超高清內容應用的市場(chǎng)空白。

一開(kāi)始并不順利，盡管超高清確實(shí)是視頻賽道的重要演進(jìn)趨勢，但2016年產(chǎn)業(yè)仍處于開(kāi)荒期，各方面的配套條件都還不成熟。硬件層面，雖然廠(chǎng)商們開(kāi)始迭代，但市場(chǎng)上還未普及；網(wǎng)絡(luò )層面，運營(yíng)商剛開(kāi)始推廣“全光網(wǎng)”，2016年的目標還僅是讓全國一半以上的寬帶用戶(hù)使用20M以上寬帶；政策層面，國家還沒(méi)有相關(guān)利好政策出臺；技術(shù)層面，4K解決方案也還在持續研發(fā)中；內容層面的問(wèn)題就更為嚴峻，2016年全球原生4K節目片庫總量也大約只有200多部，很大一部分4K視頻只是由2K轉換而成。

吳懿回憶起創(chuàng )業(yè)初期的往事依然很感慨，他直言壓力很大，4K內容不管是制作成本還是后期時(shí)長(cháng)都遠高于普通高清內容，再加上整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)還不完備，商業(yè)模式也需要長(cháng)期摸索。吳懿坦言那時(shí)自己卯足了勁兒，但有時(shí)候創(chuàng )業(yè)成功與否與努力程度未必直接相關(guān)。

吳懿頂著(zhù)壓力往前走，好在視頻賽道上更多企業(yè)開(kāi)始在超高清領(lǐng)域布局，4K花園的合作伙伴也在持續擴張。在2017年5月，4K花園攜手運營(yíng)商，開(kāi)啟了IPTV領(lǐng)域的超高清直播業(yè)務(wù)。同時(shí)部分OTT平臺也開(kāi)始推出4K專(zhuān)區。但這依然處于市場(chǎng)培育早期，4K內容盈利生態(tài)并沒(méi)有形成。

轉機出現在2017年10月，彼時(shí)廣東省人民政府在超高清視頻產(chǎn)業(yè)的布局上走在了全國前列，通過(guò)政策扶持、招商引資以及本土培育等方式打造國內最大的超高清產(chǎn)業(yè)基地。4K花園作為當時(shí)全國僅有的專(zhuān)注于4K內容生產(chǎn)分發(fā)與技術(shù)應用的企業(yè)，受廣州市人民政府邀請，將公司搬至廣州。自此，廣州成為國內最成熟完整的超高清產(chǎn)業(yè)集群核心發(fā)展區域之一，初步形成了從玻璃基板、背光器件、顯示面板、模組、電視機等產(chǎn)品生產(chǎn)制造，從前端攝錄設備、內容制作到顯示面板、智能終端、行業(yè)應用的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。

直到今天，吳懿對廣東省和廣州市人民政府依然充滿(mǎn)感激，“給了我們很多支持，是4K花園能走到今天的一個(gè)強有力的基礎?！?/p>

超高清吹響集結號

到2018年，視頻已經(jīng)成為消費者獲取信息的主要途徑，占據了約60%的網(wǎng)絡(luò )流量。而超高清產(chǎn)業(yè)雖然仍處于發(fā)展初期，但生態(tài)雛形已現。同時(shí)，政策成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)劑。

2018年3月，由工信部、廣電總局、廣東省人民政府主辦的中國超高清視頻（4K）產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )，被視為是中國超高清產(chǎn)業(yè)具有行業(yè)風(fēng)向標性質(zhì)的一次盛會(huì )，它吹響了超高清全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的“集結號”，各方開(kāi)始正視產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和面臨的挑戰。

2019年3月，工信部、廣電總局、中央廣播電視總臺聯(lián)合發(fā)布了《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃》，隨后各地方也先后出臺了一系列支持超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段。

這一時(shí)期的超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂如火如荼。硬件層面，2019年4K超高清電視消費占比已近80%，進(jìn)入全面普及階段；網(wǎng)絡(luò )層面，光纖用戶(hù)占固定寬帶用戶(hù)超過(guò)93%，百兆以上寬帶成為用戶(hù)主流選擇。

一切都欣欣向榮，但內容依然掉隊嚴重。雖然廣東廣播電視臺和中央廣播電視總臺的4K頻道相繼開(kāi)播后，全國各地的IPTV、OTT、DVB也都陸續上線(xiàn)了4K專(zhuān)區，內容量多達十幾萬(wàn)小時(shí)。但吳懿透露，當時(shí)這些專(zhuān)區中的真4K內容，即按廣電總局推出的50P幀率+HDR標準的4K內容，連10%都不到。

吳懿分析這其中的原因，一方面在于文娛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，許多電視臺都難以為繼，PGC就更青黃不接；另一方面則在于制作成本高，且投入回報不成正比?！?K內容產(chǎn)業(yè)還在尋找更好的盈利模式，這是4K內容匱乏的核心原因?！?/p>

但產(chǎn)業(yè)確實(shí)在向好的方向發(fā)展，尤其近兩年，最顯著(zhù)的變化就是參與的企業(yè)越來(lái)越多了。吳懿說(shuō)，“現在各地方電視臺、制片方，以及咪咕這樣的視頻平臺，都在頻繁和4K花園進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)交流，他們都在積極擴展超高清業(yè)務(wù)?！?/p>

而4K花園也從2019年開(kāi)始就實(shí)現了盈虧平衡，2020年開(kāi)始實(shí)現了規模性盈利。吳懿說(shuō)，“這次創(chuàng )業(yè)是不斷修正方向和目標，發(fā)現更大藍海的過(guò)程?！?/p>

從1.0到3.0

從4K花園成立至今的發(fā)展脈絡(luò )，其實(shí)可以窺探到中國超高清內容分發(fā)與技術(shù)應用的成長(cháng)曲線(xiàn)。

成立之初，4K花園的slogan是“越清晰越開(kāi)心”，到2019年升級為“超高清改變世界”。slogan的改變，是公司發(fā)展方向的改變，也是超高清技術(shù)應用視野打開(kāi)后的格局體現。

吳懿說(shuō)，“4K花園走的這條路，最開(kāi)始有很多人并不看好，他們認為超高清內容以及相關(guān)應用技術(shù)不會(huì )有太多機會(huì )。但我們深入參與進(jìn)去后，就看到了很多別人看不到的機會(huì )。其實(shí)超高清的技術(shù)在很多意想不到的領(lǐng)域都能得到廣泛使用，不僅僅只是文娛產(chǎn)業(yè)?！?/p>

吳懿介紹，2016~2021年初，是4K花園的1.0發(fā)展階段，這一階段主要發(fā)力方向還是將超高清技術(shù)應用落地，賦能成為國內最大的內容分發(fā)平臺，4K花園實(shí)現了超高清HDR技術(shù)應用落地，規范超高清內容生產(chǎn)流程，打通了基于公網(wǎng)的超高清HDR現場(chǎng)直播全鏈路、及5G+4K/8K端到端直播流程，并建立起成熟的商業(yè)化解決方案。

從2021年初至今，則是4K花園的2.0發(fā)展階段。吳懿透露，4K花園多年來(lái)在技術(shù)上的積累使得超高清的路越走越寬，如5G+超高清與各商業(yè)領(lǐng)域中的應用——戶(hù)外領(lǐng)域，投資戶(hù)外超高清大屏，推出8K+裸眼3D+AI技術(shù)的戶(hù)外LED大屏業(yè)務(wù)；元宇宙應用領(lǐng)域，用超高清技術(shù)介入到VR賽道，成為VR內容的技術(shù)服務(wù)方和VR應用提供方；5G通訊領(lǐng)域，拓展超高清視頻彩鈴應用，提供全方位定制化的技術(shù)解決方案等。而在to b的合作方面，4K花園甚至已經(jīng)把超高清業(yè)務(wù)推到部隊等更多垂直行業(yè)。

吳懿說(shuō)，“1.0階段，超高清內容和會(huì )員收入占我們總收入的80%以上，到2.0階段，已經(jīng)降到了60%。接下來(lái)隨著(zhù)超高清業(yè)務(wù)在更多領(lǐng)域的持續拓展，未來(lái)我們希望超高清的內容和會(huì )員版權相關(guān)的收入僅占比40%以下?！?/p>

吳懿透露，接下來(lái)4K花園還將籌劃3.0階段，“3.0階段我們希望把天花板做得更高，單項目收入能達到6~8個(gè)億，我們想做成一個(gè)大個(gè)子，我們有這方面的信心?！?/p>

超高清產(chǎn)業(yè)的未來(lái)

提到超高清產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，吳懿謙遜地說(shuō)自己看不出來(lái)，“我只是堅信超高清的應用領(lǐng)域會(huì )越來(lái)越多，會(huì )在各個(gè)地方誕生新機遇?！?/p>

不過(guò)在to c領(lǐng)域，超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，用戶(hù)為視頻的清晰度買(mǎi)單的占比仍較低，視頻平臺們也僅將其當做提升會(huì )員福利的一種，用戶(hù)為4K付費這條路是否真的走得通，在業(yè)界廣為爭論，各方觀(guān)點(diǎn)并不一致。吳懿認為這是著(zhù)不了急的事，他打了個(gè)比方，20年前，路上跑的都是桑塔納2000，那時(shí)候也有不少人認為桑塔納2000就很好，甚至能一輩子都開(kāi)這款車(chē)，但現在路上已經(jīng)沒(méi)人開(kāi)桑塔納2000了，汽車(chē)已經(jīng)更迭了好幾代?！叭说男枨笠坏┥?，消費一旦升級，是很難再降回去的?！?/p>

至于這個(gè)培育過(guò)程需要多久，吳懿表示很難預估，“超高清產(chǎn)業(yè)目前受整個(gè)經(jīng)濟環(huán)境影響較大，就像所有其他消費升級的行業(yè)一樣，大家手頭有錢(qián)了，消費就能迅速升上去，但如果環(huán)境惡劣，那這類(lèi)消費升級的產(chǎn)品可能短期內就很難達到預期?！眳擒舱f(shuō)，“基于目前的經(jīng)濟環(huán)境，長(cháng)期來(lái)說(shuō)我是很看好的，但是短期內還是謹慎樂(lè )觀(guān)。4K花園也是在做謹慎的擴張?！?/p>

盡管對當前現狀持謹慎態(tài)度，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現階段，吳懿已經(jīng)不認為超高清這條賽道是一件難的事情了?！霸炱?chē)難嗎？本來(lái)是件很難的事情，但是你看現在造電動(dòng)汽車(chē)好像不難？換一個(gè)思路換一個(gè)做法，把基礎做滿(mǎn)，把底層技術(shù)做深，然后不斷擴展外延，就能活得很好?！?/p>

但產(chǎn)業(yè)依然有瓶頸是吳懿認為必須突破的——國造?！巴耆膰?K攝像機和制作系統等還沒(méi)有真正突破，現在還全都是日本產(chǎn)品的天下。盡管產(chǎn)業(yè)各方一直在努力，也在打造國造的轉播車(chē)，但真正讓市場(chǎng)認可，還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程?！?/p>

至于4K還沒(méi)真正普及，8K就開(kāi)始推廣的現象，是否是一種技術(shù)“透支”行為？吳懿認為這完全是兩回事，8K的應用場(chǎng)景和4K根本不同，8K的普及一定在戶(hù)外，不會(huì )是家庭端，譬如8K+裸眼3D+AI技術(shù)的戶(hù)外LED大屏業(yè)務(wù)。而在VR內容領(lǐng)域，8K甚至只是入門(mén)，又何談“透支”呢？“優(yōu)質(zhì)的VR內容其實(shí)需要16K內容，因為VR在視覺(jué)上是完全的沉浸感，離用戶(hù)很近。我們現在制作的VR內容目前大部分還是8K，但我們已經(jīng)在研發(fā)16K，這是VR內容想要獲得更優(yōu)體驗的必經(jīng)之路?！?/p>

過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)和新興技術(shù)的發(fā)展促使視頻產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了顛覆式改變，吳懿認為這種顛覆還在繼續，“5G、Web3.0將帶來(lái)更多的機會(huì )，我們希望基于超高清視頻技術(shù)，能創(chuàng )新出對整個(gè)社會(huì )、對整個(gè)時(shí)代都影響較大的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)形態(tài)，我們希望4K花園真的能用超高清改變世界，而不僅僅只是一樁生意?！?/p>

吳懿簡(jiǎn)介

4K花園董事長(cháng)，國內互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，1994年畢業(yè)于北京廣播學(xué)院電視新聞系。1995年-2005年任職于北京電視臺新聞中心；2006年-2011年任職于北廣傳媒集團；2011年-2015年任阿里巴巴旗下優(yōu)酷智能電視總經(jīng)理、合一集團副總裁；2016年初創(chuàng )建四開(kāi)花園網(wǎng)絡(luò )科技（廣州）有限公司并擔任董事長(cháng)。

責任編輯：李楠

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