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數據和分析公司GlobalData稱(chēng)，歐洲電信公司的整合已經(jīng)是一個(gè)討論多年的話(huà)題，雖然這種整合有潛在的好處，但也有幾個(gè)必須克服的重大挑戰。
GlobalData高級分析師羅伯特·普里查德（Robert Pritchard）建議：“在與美國和中國的科技市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)競爭時(shí)，投資者、運營(yíng)商管理層和歐盟都發(fā)現了歐洲的相對弱點(diǎn)?！?/p>
GlobalData分析指出，新一代接入技術(shù)投資成本的上升和競爭的加劇，正迫使電信公司考慮裁員或整合。
“面對推出5G和光纖寬帶等下一代接入服務(wù)的成本，電信公司一直在改變他們的商業(yè)模式，許多運營(yíng)商出售了他們的電視和媒體業(yè)務(wù)，并重新調整他們的運營(yíng)足跡?！盙lobalData研究總監加里·巴頓（Gary Barton）指出，“資產(chǎn)處置的替代方案是規模整合?！?/p>
根據GlobalData的數據，歐洲的電信公司在分散的監管制度下運營(yíng)，所有權、安全和許可證分配等問(wèn)題持續存在，阻礙了現有運營(yíng)商的整合。各國政府繼續通過(guò)持有運營(yíng)商股份和所謂的“黃金股”（指擁有對運營(yíng)商控制權的否決權）來(lái)使市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)。
"美國市場(chǎng)如何演變的例子是支持整合的有力論據"。普里查德（Pritchard）指出，"或許歐洲電信公司整合面臨的最大挑戰是‘國家冠軍’的概念，曾經(jīng)占主導地位的國內運營(yíng)商仍然被視為冠軍，但在許多情況下它們正在成為市場(chǎng)的落后者?！?/p>
責任編輯：李楠
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