網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)平臺賦能微短劇 焦點(diǎn)觀(guān)察

視頻內容領(lǐng)域，微短劇正成為一條熱門(mén)賽道。

隨著(zhù)用戶(hù)時(shí)間碎片化、看劇倍速化，節奏快、情緒強、體量小的微短劇漸為觀(guān)眾眼中的“香餑餑”。2022年年底，國家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)微短劇創(chuàng )作繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》的通知，推動(dòng)微短劇向更加規范化、精品化的方向發(fā)展。

市場(chǎng)向好、響應政策號召，各大網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)平臺陸續推出、完善平臺微短劇激勵計劃及分賬策略，不斷加大資源投入力度，多維助力微短劇創(chuàng )作者。

【資料圖】

平臺扶持政策迭代升級

據影視業(yè)第三方咨詢(xún)機構德塔文發(fā)布的《2022—2023電視劇市場(chǎng)分析白皮書(shū)》，2022年微短劇播出數量957部，較2021年的601部，實(shí)現了59.2%的漲幅。微短劇整體市場(chǎng)規模大幅上漲。主流長(cháng)視頻平臺中，以?xún)?yōu)酷、騰訊視頻、芒果TV播出數量最多，兩年間數量維持較為穩定，且呈現穩中有升態(tài)勢；愛(ài)奇藝在2021年鮮少涉獵微短劇市場(chǎng)，但自2022年11月發(fā)布微短劇合作模式后，穩定保持每周上新1部微短劇的速度，顯示出其開(kāi)拓微短劇市場(chǎng)的決心。短視頻平臺中，抖音、快手是播出微短劇的主流平臺。

隨著(zhù)微短劇熱度不斷攀升，各平臺微短劇扶持政策也幾經(jīng)更迭。騰訊視頻的微短劇合作模式自2022年3月升級后，暫無(wú)較大變化，影響分賬收入的主要因素仍為觀(guān)眾觀(guān)看時(shí)長(cháng)。2022年11月10日，愛(ài)奇藝發(fā)布網(wǎng)絡(luò )微短劇合作模式，明確提出微短劇作品以橫屏為主，同時(shí)，不再對橫短片和豎短片進(jìn)行不同扶持，采用更為主流的會(huì )員付費分賬模式和CPM廣告分賬模式。此外，愛(ài)奇藝還提出分端單價(jià)的概念，作品在手機、電視、電腦、平板、智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、虛擬現實(shí)等不同播出端口享有不同定價(jià)。

優(yōu)酷短劇內容合作模式以“會(huì )員+廣告分賬”和“流量分賬”兩個(gè)模式為主。2022年12月，優(yōu)酷對分賬定價(jià)進(jìn)行了微調：會(huì )員+廣告CPM分賬模式下的作品單價(jià)由曾經(jīng)的單價(jià)6元，細化為S級6元、A級4元；流量分賬模式下的單價(jià)由曾經(jīng)的S級CPV60元、A級CPV40元、B級CPV20元（CPV：每次觀(guān)看費用），統一調整為單價(jià)10元。

抖音目前施行的依然是2022年6月推出的微短劇合作模式?？焓址矫?，于2022年12月升級了星芒合作政策，新增激勵成長(cháng)PLUS和S+模式，不設粉絲門(mén)檻，為一些沒(méi)有達人資源的新入局玩家提供便利；推出劇星計劃—分賬賽道，向百萬(wàn)粉絲量級的創(chuàng )作者征集優(yōu)質(zhì)情景劇內容，提供最高保底20萬(wàn)元、封頂150萬(wàn)元的激勵；劇星計劃—流量賽道，網(wǎng)羅全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)系列單元內容，提供每月億級流量投入和現金獎勵?，F金獎勵和流量扶持投入力度更大，創(chuàng )作者的參與門(mén)檻相對更低。

某影視公司微短劇部門(mén)負責人小欣告訴《綜藝報》，不同平臺的分賬規則和扶持政策，對同一部作品的最終收入影響較大。這些是創(chuàng )作者選擇合作平臺和策劃項目的重要參考。

長(cháng)短平臺“偏好”大不同

“雖然微短劇發(fā)展時(shí)間相對較短，且目前仍處于集中爆發(fā)期，但各平臺已經(jīng)走出‘來(lái)者不拒，數量為王’的野蠻圈地階段，從業(yè)者也開(kāi)始總結不同平臺的不同類(lèi)型偏好，進(jìn)行針對性創(chuàng )作，從而提升作品競爭力?！毙⌒勒f(shuō)道。

德塔文《2022—2023電視劇市場(chǎng)分析白皮書(shū)》顯示，在播出類(lèi)型上，長(cháng)視頻平臺與短視頻平臺存在口味差異，愛(ài)優(yōu)騰芒四大主流長(cháng)視頻平臺在類(lèi)型劇選擇上有著(zhù)共同偏好：都市>古裝>奇幻>懸疑=青春。其中，優(yōu)酷在“喜劇”“年代”上有較高偏好度。小眾視頻平臺多選擇常規的都市、古裝題材。

短視頻平臺中，抖音、快手更為專(zhuān)注都市、奇幻和青春等內容，大部分為當代題材，古裝、年代微短劇相對較少。報告認為，出現這種現象的原因與此類(lèi)題材對制作能力、服化道、資金投入的需求更大有關(guān)。

題材方面，縱觀(guān)2021—2022年播出的微短劇，仍以愛(ài)情題材為主，愛(ài)情題材也是2022年主要增量來(lái)源。但為求差異化，“愛(ài)情+”成為新創(chuàng )作趨勢，如《夜色傾心》將愛(ài)情與奇幻結合，《懸崖下的妻子》將愛(ài)情與懸疑結合等。愛(ài)情題材外，其他題材播出增量較少，但多樣化趨勢明顯，如懸疑類(lèi)《一雙繡花鞋》、家庭類(lèi)《致命主婦》、劇情類(lèi)《滾動(dòng)吧小齒輪》等。

優(yōu)酷方面表示，如果對帶有“愛(ài)情”標簽的微短劇加以分析，會(huì )發(fā)現各類(lèi)型劇賽道存在明顯差異。都市愛(ài)情劇數量雖然最多，但分賬票房尚有提升空間，亟待擺脫同質(zhì)化；古裝愛(ài)情是2021—2022年分賬賽道的勝出者，市場(chǎng)反饋也較為積極，但對制作水平要求更高；奇幻愛(ài)情、年代愛(ài)情、青春愛(ài)情等類(lèi)型雖數量較少，但憑借差異化賣(mài)點(diǎn)與較高質(zhì)量，仍能獲取優(yōu)異的分賬成績(jì)。

快手相關(guān)負責人介紹，國韻古風(fēng)、家庭共情、青春勵志、時(shí)代旋律、都市職場(chǎng)是快手短劇重點(diǎn)拓展的題材賽道。

口碑分賬同步提升

2022年，在平臺扶持政策加持下，微短劇口碑及分賬金額不斷提升，交出了一份優(yōu)異的答卷。

優(yōu)酷2023年1月發(fā)布的《優(yōu)酷內容開(kāi)放平臺2022年度報告》中提到，2022年，短劇分賬票房分布從“沙漏形”轉變?yōu)椤叭切巍?，分賬票房1000萬(wàn)元以上的頭部作品穩定出現，500萬(wàn)—1000萬(wàn)元的中堅層異軍突起，500萬(wàn)元以下的腰尾部作品規模逐步擴大，短劇市場(chǎng)格局初現。短劇制作水平進(jìn)一步提高，用戶(hù)討論度增強，豆瓣超900人評分的短劇數量較2021年略有增加，整體評分有了較大提升?！短擃仭贰赌钅顭o(wú)明》等豆瓣評分7分以上作品于2022年與觀(guān)眾見(jiàn)面。

快手相關(guān)負責人介紹，過(guò)去一年，快手星芒短劇“億級俱樂(lè )部”又迎來(lái)了100個(gè)優(yōu)質(zhì)項目的加入，爆款短劇數量和去年相比增長(cháng)近40%。更多叫好又叫座的優(yōu)秀短劇作品出現，如《長(cháng)公主在上》《如花如荼》《我將童話(huà)帶出了黑暗》《葉穆》《仁心》《胡同兒》等。講述家庭題材的短劇《再婚》播放量更是突破9.6億。

小欣表示，今年能夠明顯感受到微短劇作品獲得了更多關(guān)注，高討論度作品的出現也讓行業(yè)愈發(fā)振奮。她將這種變化的原因歸結于主管部門(mén)重視、平臺扶持政策及影視創(chuàng )作大環(huán)境的共同作用?！坝耙曅袠I(yè)創(chuàng )作能力的存量無(wú)意間打開(kāi)了一扇新世界的大門(mén)，網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)平臺敏銳把控到微短劇背后蘊藏的流量，隨后跟進(jìn)的扶持政策造就了新的內容崛起點(diǎn)?！钡⌒劳瑫r(shí)認為，受整體體量影響，相對長(cháng)劇集，微短劇的發(fā)展空間更小一些，各平臺的扶持政策大概率不會(huì )再出現顛覆性調整。隨著(zhù)影視行業(yè)整體復蘇，長(cháng)劇集在招商和觀(guān)眾黏性方面的優(yōu)勢會(huì )再度占據上風(fēng)，微短劇對于長(cháng)視頻平臺的吸引力也會(huì )逐漸出現變化，平臺扶持力度或將逐步降低。

探索多元內容創(chuàng )新

優(yōu)酷在其發(fā)布的年度行業(yè)報告中提到，短劇內容質(zhì)量呈現兩極化分布，缺乏優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)團隊。數據顯示，2022年短劇規劃備案數量環(huán)比增長(cháng)接近6倍，短時(shí)間內出現大量短劇公司，而它們之中大部分都是行業(yè)新軍，接近90%的公司沒(méi)有電視劇制作經(jīng)驗，創(chuàng )作水平參差不齊。

報告指出，這些公司的從業(yè)人員片面認為短劇易上手、門(mén)檻低，沒(méi)有意識到短劇創(chuàng )作的難點(diǎn)隱藏在項目制作的諸多細節當中，需要創(chuàng )作者在實(shí)踐中體會(huì )發(fā)掘。同時(shí)，一些公司營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱，重視平臺流量，輕視站外投放；內容同質(zhì)化嚴重，部分創(chuàng )作者盲目跟風(fēng)，批量生產(chǎn)同質(zhì)化內容，形成惡性?xún)染怼?/p>

優(yōu)酷相關(guān)負責人表示，優(yōu)酷愿意以投資未來(lái)的態(tài)度做短劇賽道，持續投入百億資源服務(wù)頭部精品短劇，加強扶搖計劃、營(yíng)銷(xiāo)一體化、分賬收益、商業(yè)化等支持力度，從IP選擇、內容開(kāi)發(fā)、商業(yè)化到營(yíng)銷(xiāo)，更全面地服務(wù)好短劇創(chuàng )作者。

快手短劇業(yè)務(wù)負責人于軻也曾提到，微短劇創(chuàng )作首先要保證能夠講好故事，其次要看到微短劇正在逐步同質(zhì)化、套路化。解決這一難題的方法就是要有“半步領(lǐng)先”的意識，在沉淀自己的短劇創(chuàng )作方法論后，敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，而非成為“人云亦云”的平凡之輩。

除了出臺各種扶持政策，網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)平臺也在同步推進(jìn)自制微短劇項目，并在IP開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應用方面展開(kāi)探索。如芒果TV大芒短劇與番茄小說(shuō)、咪咕文化等達成戰略合作，增強網(wǎng)絡(luò )文學(xué)IP儲備；與亞太集納影業(yè)及偵探小說(shuō)作家周浩暉的青蛙兄弟影業(yè)達成聯(lián)合投資框架合作，共同對青蛙兄弟影業(yè)自有IP進(jìn)行短劇向開(kāi)發(fā)；嘗試將虛擬人、實(shí)時(shí)渲染、虛擬拍攝等虛擬先鋒技術(shù)與短劇內容嫁接，推進(jìn)開(kāi)發(fā)科幻、大型史詩(shī)等多元題材。

隨著(zhù)越來(lái)越多的創(chuàng )作者入局，微短劇題材的多元發(fā)展趨勢，正在為劇集市場(chǎng)注入新的活力。

責任編輯：李楠

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