近日??蹬e行了投資者問(wèn)答。
(資料圖片僅供參考)
以下是調研全文重要內容,雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))作了不改變原意的整理與編輯:?
Q:數字化業(yè)務(wù)的機會(huì )很多,也有越來(lái)越多從不同行業(yè)想要進(jìn)入的競爭對手,公司的優(yōu)勢?
A:利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助客戶(hù)做好數字化管理,始終要面臨場(chǎng)景豐富、細碎帶來(lái)的挑 戰。需求來(lái)自各行各業(yè),不同的行業(yè)有不同的痛點(diǎn),不同的公司有不同的要求,同時(shí)各個(gè)行業(yè)和客戶(hù)的規模又相對有限,要求公司有能力組織好技術(shù)、產(chǎn)品,形成綜合的競爭力,又要保證一定的組織效率。??蹈偁幜Φ幕A是在感知技術(shù)上,從可見(jiàn)光到遠紅外、近紅外、毫米波、X 光、紫外、 聲波等等,形成多維度的感知。除此之外,我們把硬件、軟件、算法、數據分析等等能力拉齊,用綜合型的技術(shù)方案解決問(wèn)題。
可以說(shuō)到了今天,??档亩贪宀欢?,比如過(guò)去幾年我們在 AI 上持續投入,大模型這個(gè)熱點(diǎn)來(lái)的時(shí)候我們很平和,因為這是??狄恢币詠?lái)在做的;再比如在軟件上的投入,讓我們在三年前已經(jīng)構筑了很強的軟件能力,我們的組織效率更強,有大打仗的能力。我們相信未來(lái)數字化轉型的過(guò)程中,客戶(hù)需要的始終是復合型的解決方案。
同時(shí),因為??迪鄬σ幠sw量更大,技術(shù)積累、供應鏈網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )都已經(jīng)成為了優(yōu)勢?,F在很多產(chǎn)品都很復雜,如果小公司想做出一個(gè)有競爭力的產(chǎn)品,需要到產(chǎn)業(yè)里組織資源把這個(gè)產(chǎn)品做好,這是挺難的,對??祦?lái)說(shuō)就有一定的優(yōu)勢。做好了產(chǎn)品想要推廣,可以利用我們銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系的力量快速推廣,同時(shí)還能通過(guò)客戶(hù)大量的需求反饋做更快的迭代。所以我們的優(yōu)勢就在綜合能力上,綜合能力的建立不是簡(jiǎn)單的 1+1,而是不斷投入、相互磨合、形成良性循環(huán)的過(guò)程。
Q:感知能力是??档膫鹘y優(yōu)勢,想請問(wèn)現在前端硬件的區分度是不是不高了,包括性能和成本上的差異都沒(méi)有那么大的時(shí)候,我們怎么去競爭?
A:從大的背景來(lái)看,硬件產(chǎn)品是解決方案的一部分,解決方案圍繞客戶(hù)需求不斷變化,其實(shí)過(guò)去的十年以來(lái),為客戶(hù)提供解決方案的復雜度是在提高,而不是降低。今天在政府相關(guān)、行業(yè)相關(guān)、企業(yè)相關(guān)的應用里,粗放的進(jìn)行前端點(diǎn)位建設的階段已經(jīng)過(guò)去了,目前行業(yè)中有大量的產(chǎn)品需要在基于場(chǎng)景和業(yè)務(wù)理解的基礎上提供。如果只是提供個(gè)普通攝像機,可能連見(jiàn)到客戶(hù)的機會(huì )都沒(méi)有。而??挡粌H感知硬件設備競爭力突出,今天還有針對各類(lèi)復雜場(chǎng)景的設備的支撐,有 AI 能力的加持,在項目上真正比拼的是對細分行業(yè)業(yè)務(wù)的理解,軟硬協(xié)同的能力。
即使在簡(jiǎn)單場(chǎng)景,單純看硬件產(chǎn)品差異度不大,比如在一些連鎖門(mén)店的應用上,但我們基于對需求的理解提供了云眸平臺,幫助客戶(hù)做巡店、盤(pán)貨等等門(mén)店管理,形成了有競爭力的解決方案,就打造了競爭的門(mén)檻。哪怕只聚焦最純粹的硬件產(chǎn)品,能否保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的穩定性,能否給下游經(jīng)銷(xiāo)伙伴做好技能培訓和產(chǎn)品宣貫,能否給安裝和工程伙伴提供完善的售后服務(wù),都是贏(yíng)得業(yè)務(wù)的勝負手。
Q:在平安城市和雪亮工程逐漸進(jìn)入尾聲后,怎么展望 PBG 未來(lái)的長(cháng)期發(fā)展和增長(cháng)中樞?是否有發(fā)現新的場(chǎng)景和機會(huì )點(diǎn)?
A:PBG 目前的需求已經(jīng)不局限在安防領(lǐng)域,很多需求出現在交通、環(huán)保、水利、自然資源、城市管理、應急管理等方面,政府有更多數字化管理的需求。公司把感知能力拓寬,結合人工智能和大數據,創(chuàng )新出許多新的產(chǎn)品和方案去滿(mǎn)足新的場(chǎng)景需求。
比如交通領(lǐng)域,從過(guò)去的簡(jiǎn)單識別超速到現在能做智能信控,依據車(chē)流量動(dòng)態(tài)調節來(lái)保證路口的暢通,還有綠波帶、潮汐車(chē)道、可變車(chē)道,讓道路變得更加智慧;也比如用高光譜相機做環(huán)保檢測、用可見(jiàn)光和熱成像雙目攝像機做森林防火、用城管球機做市容市貌治理、用水尺球機做水文監測等等。隨著(zhù)行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展,公司相信 PBG 未來(lái)還很有空間,城市管理、社會(huì )治理相關(guān)的應用在未來(lái)有機會(huì )成為主流。
Q:EBG 在去年宏觀(guān)環(huán)境較弱的情況下韌性相對較強,往后看 EBG 中哪些行業(yè)的表現會(huì )更好?企業(yè)客戶(hù)的需求目前來(lái)看是否強勁,怎么展望全年 EBG 的表現?
A:目前來(lái)看經(jīng)濟在復蘇的進(jìn)程中,EBG 下各個(gè)行業(yè)的表現都還可以。比如開(kāi)年以來(lái)和消費相關(guān)的行業(yè)如文旅、酒店、餐飲、物流等增長(cháng)都比較快,制造業(yè)中新能源、新能源車(chē)等行業(yè)依然有不錯的增長(cháng),電力相關(guān)行業(yè)的投資在去年的基數上保持不錯的水平。
今天??堤峁┑臉I(yè)務(wù)是智能物聯(lián)相關(guān)的,行業(yè)內的大企業(yè)是愿意投資的。經(jīng)濟可能還沒(méi)那么快起來(lái),但是大企業(yè)本身實(shí)力比較雄厚,愿意做一些逆勢的投資,拿更多份額,等到經(jīng)濟周期往上走的時(shí)候,進(jìn)一步體現競爭優(yōu)勢。
長(cháng)期來(lái)看,企業(yè)數字化、智能化轉型是中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。在這個(gè)過(guò)程中,我們能感受到各個(gè)行業(yè)內的各家公司都在積極投入,不投入的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率可能就會(huì )跟不上,數字化轉型可以幫助企業(yè)增強自身的核心競爭力,所以我們看好 EBG 未來(lái)的發(fā)展空間,將智能物聯(lián)賦能到千行百業(yè)。
Q:公司對海外業(yè)務(wù)是否還是持有積極樂(lè )觀(guān)的期待?面對不同國家的國情政策、隱私文化、員工管理等,公司如何在執行層面解決這些問(wèn)題?
A:在海外市場(chǎng),我們是一國一策的策略,幾年前在部分國家及地區也大力投入了項目市場(chǎng),而不是只做渠道市場(chǎng)?,F在海外經(jīng)濟和政治復雜度比以前提升了,我們還是會(huì )比較務(wù)實(shí)的布局,盡力應對匯率波動(dòng)、地緣沖突、經(jīng)濟動(dòng)蕩的挑戰。
幸運的是過(guò)去幾年我們把海外營(yíng)銷(xiāo)體系建立起來(lái)了,??翟诤M庥?72 個(gè)分支機構,能做到這樣的國內企業(yè)是不多的。我們也相信在未來(lái)的很長(cháng)時(shí)間里,中國的產(chǎn)品競爭力和迭代速度依然領(lǐng)先。相對于國內來(lái)說(shuō),海外市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)挑戰更大,競爭也比較激烈,但我們可以在海外導入更多產(chǎn)品,增加海外產(chǎn)品的寬度,更加放大渠道能力、運營(yíng)能力、資金能力來(lái)服務(wù)市場(chǎng)。借助當地已經(jīng)有體系,可以做人員、資源的調動(dòng),借助我們現有的渠道,產(chǎn)品的導入會(huì )順暢很多。
另外,現在不像過(guò)去,過(guò)去只要產(chǎn)品有競爭力,營(yíng)銷(xiāo)做得好收入就能做起來(lái),現在綜合能力的要求越來(lái)越高,比如合規、財務(wù)、物流、保險、稅務(wù)等等。以合規為例,各地對于合規問(wèn)題的處罰越來(lái)越嚴厲,合規又涉及很多方面,包括數據保護、隱私、反壟斷、反腐敗等等,小企業(yè)因為規模有限,在合規方面的投入也是有限的。所以我們的一國一策不僅是營(yíng)銷(xiāo)端自己的事,還有后臺資源層面的支持能力,都是我們拓展業(yè)務(wù)的基礎。雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)雷峰網(wǎng)
雷峰網(wǎng)原創(chuàng )文章,未經(jīng)授權禁止轉載。詳情見(jiàn)轉載須知。
關(guān)鍵詞: