12月11日下午，2022第三屆金劇獎在浙江湖州舉辦，盛典對話(huà)環(huán)節，快手短劇業(yè)務(wù)負責人于軻表示，站在整個(gè)行業(yè)的角度來(lái)看，短劇經(jīng)歷了從0到1、從無(wú)到有的野蠻生長(cháng)階段，經(jīng)過(guò)了無(wú)數混亂的泥沙俱下的過(guò)程。而在短劇行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(cháng)的當下，在這樣一個(gè)短劇的黃金時(shí)代，于軻覺(jué)得短劇行業(yè)的下一步是建立標準。
而在回望“上一步”第二屆金劇獎所提出的“題材拓寬”目標時(shí)，于軻點(diǎn)名表?yè)P的作品就包括陸添導演并制片的現實(shí)題材作品《胡同兒》。陸添作為快手金劇獎的?？?，也是快手合作達人推出短劇的制片人、導演、影視公司代表。入行這三年，陸添所代表的制作公司十二升肖不但已經(jīng)出品了多部播放成績(jì)優(yōu)異的作品，而且作為從長(cháng)劇到短劇的創(chuàng )作者，陸添這一路成長(cháng)的經(jīng)驗，也值得很多正在入局短劇的中小型影視公司借鑒。
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為此，骨朵請到了十二升肖的公司代表陸添，一起來(lái)聊聊關(guān)于短劇創(chuàng )作的經(jīng)驗以及對于行業(yè)發(fā)展的看法。
“短劇市場(chǎng)這三年的變化很大?！?/strong>隨著(zhù)新一屆金劇獎的舉辦，連續參加了三屆金劇獎的陸添感慨?！暗谝荒觋P(guān)注的人其實(shí)相對較少，第二年已經(jīng)有很多人在關(guān)注短劇市場(chǎng)了。三屆參加下來(lái)，我覺(jué)得大家對于短劇行業(yè)的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了比較大的變化?！?/p> 截至今年7月，快手平臺短劇日活用戶(hù)規模已經(jīng)達到2.6億，創(chuàng )作者規模則超10億。從野蠻生長(cháng)到市場(chǎng)規模、創(chuàng )作者數量、收入成倍增長(cháng)，平臺對于創(chuàng )作者的扶持政策也在進(jìn)一步完善。 “為了更方便觀(guān)眾瀏覽到短劇信息，快手每年都在增加、變換短劇的展出位，幫我們的作品做宣傳推廣?！敝谱鞴矩撠焹热輨?chuàng )作，以及剪預告、做海報的工作，平臺負責對重點(diǎn)的劇做宣傳推廣，是陸添和快手長(cháng)時(shí)間達成的合作默契，在對快手后期工作的信任之下，陸添可以專(zhuān)心將精力全部放在前期內容制作中。 利好的政策之外，陸添表示，快手之所以適宜短劇生存，還有其他多方的原因。 短劇需要在合適的土壤上生存 從2015年開(kāi)始，陸添一直在做長(cháng)劇。直到2020年，陸添從之前的影視公司離職，開(kāi)始創(chuàng )作短劇。從長(cháng)劇轉向短劇制作之后，陸添曾公開(kāi)表示做短劇讓他成為了自己的甲方?！爸白鲩L(cháng)劇的時(shí)候，我們所創(chuàng )作的內容還是要以平臺的意見(jiàn)為主，無(wú)論是定制劇還是版權劇，都會(huì )經(jīng)過(guò)平臺制片部門(mén)的審核，而作品最終呈現的效果，可能也會(huì )與創(chuàng )作者的初衷悖離。而我們現在創(chuàng )作的短劇其實(shí)與分賬劇的概念相似，雖然內容體量較小，但畢竟是共同投入，按比例分成，而且創(chuàng )作者的自主意識更強，平臺也會(huì )尊重創(chuàng )作者的選擇跟決定?！?/p> 隨著(zhù)長(cháng)視頻平臺的短劇數量爆發(fā)，可能很多人會(huì )覺(jué)得長(cháng)短視頻會(huì )通過(guò)短劇這個(gè)同類(lèi)內容進(jìn)行博弈，但在陸添看來(lái)，長(cháng)視頻平臺所更新的短劇和短視頻平臺的短劇本質(zhì)上是兩種內容，他始終覺(jué)得很多觀(guān)眾和平臺對于短劇都存在著(zhù)認知上的誤區。“短視頻不應該是為短而短，而是它‘只能是短的’”。 “很多之前做長(cháng)劇的人現在轉而想做短劇，但他們的意識還停留在之前長(cháng)劇的制作、盈利邏輯，但其實(shí)短劇的概念不是這樣的，短劇的本質(zhì)是用更快速的節奏做出短的內容，快速投放于市場(chǎng)，達到變現，短劇的變現思路可以是廣告植入，也可以是直播帶貨，或者也可以在視頻中掛小黃車(chē)。它其實(shí)更像原來(lái)短視頻段子的升級版?！?/p> “其實(shí)短視頻平臺更適合短劇生存，在短視頻平臺上刷著(zhù)看視頻、進(jìn)行互動(dòng)、產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值后進(jìn)行相應的商業(yè)變現，在短視頻平臺可以直接完成?！?/strong>陸添覺(jué)得短劇還是需要像快手這樣的適配土壤?！耙驗槎虅”旧砭褪菫榱烁^(guān)眾達到更高的互動(dòng)，所以我覺(jué)得短劇一定要在適合的平臺才能發(fā)揮它最大的功能?！?/p> 除了土壤適配之外，陸添選擇在快手更新作品的另一層考量是快手對短劇的推薦扶持?！捌湟皇?strong>快手對于短劇的扶持政策相比其他平臺更占優(yōu)勢，因為它更透明、算法更容易理解，CPM分成也更高 “因為短視頻平臺可以快速形成互動(dòng)，將觀(guān)眾積累到一個(gè)賬號上，通過(guò)劇的熱度為達人轉化流量，避免了短劇‘爆劇不爆人’的魔咒?！标懱肀硎?。 流行更迭迅速的短劇，需要更多經(jīng)驗把握風(fēng)向標 與如今很多入局短劇的創(chuàng )作公司面對市場(chǎng)飽和、競爭激烈的考量一致，陸添早在2020年便已發(fā)現了短劇這片藍海。 入行三年，陸添參與創(chuàng )作的作品共計30余部，平均播放量1億+，內容涉及家庭、古風(fēng)、青春等多種題材，經(jīng)驗積累之下，從拍攝到剪輯，陸添早已習慣了短劇的快節奏和精準表達，也漸漸形成了自己的創(chuàng )作習慣和對市場(chǎng)研判的方法。 對于劇本，陸添首先關(guān)注的是人設的新意和極致度，然后是故事的創(chuàng )新度和反轉設計以及內容的話(huà)題性，最后是內容的完整性，需要確認的點(diǎn)在于區分單元故事和連續劇。 對于市場(chǎng)風(fēng)向，陸添則覺(jué)得快手的熱門(mén)題材幾乎3-6個(gè)月就會(huì )經(jīng)歷一次更迭，每年的爆款風(fēng)向標也有所不同，比如2020年到2021年觀(guān)眾更喜歡的是霸總、甜寵，2021年到2022年會(huì )更喜歡古風(fēng)作品。為了跟上觀(guān)眾的喜好，陸添和團隊每個(gè)月都在關(guān)注快手的熱議內容，以及新上線(xiàn)的短劇作品，然后根據實(shí)際情況分析、調整創(chuàng )作方向。 目前陸添個(gè)人更看好的題材是青春類(lèi)，以及在年關(guān)可能會(huì )受到更多關(guān)注的家庭類(lèi)作品，相關(guān)的話(huà)題也可以帶入孝道、新生媽媽和月子中心?！逗瑑骸匪〉玫膬?yōu)異成績(jì)告訴陸添，對于非甜寵類(lèi)題材作品，快手也在給與大力的支持?！拔覀兒竺孢€會(huì )推出古風(fēng)題材、職業(yè)劇。短視頻領(lǐng)域更求‘新’，雖然快手的甜寵作品相對出圈，流量也更集中，主流受眾畫(huà)像變化較小，但這種基于題材帶來(lái)的紅利可能只能維持一段時(shí)間，過(guò)一段時(shí)間難保不會(huì )失靈，因為觀(guān)眾也會(huì )看膩，至少現階段現實(shí)題材在快手還是有一定的題材優(yōu)勢的?！?/p> 至于該如何把握當下市場(chǎng)的觀(guān)劇口味，也是縈繞在陸添心頭的問(wèn)題?！拔矣X(jué)得還是要不斷嘗試?！闭缬谳V在金劇獎現場(chǎng)呼吁的那樣，做短劇需要有“半步領(lǐng)先”的意識，在沉淀了自己的短劇創(chuàng )作方法論后，敢于去做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，而非成為“人云亦云”的平凡之輩，這樣才能夠在短劇的內容創(chuàng )作題材多樣性中脫穎而出。 抵御寒冬，短劇也需控制成本 對于想要入行的創(chuàng )作者，陸添的建議是大家不要著(zhù)急做內容，可以先關(guān)注一些達人賬號，根據達人的特點(diǎn)去創(chuàng )作劇本，因為寫(xiě)完劇本后再去找達人合作會(huì )很難。對于達人的前期關(guān)注點(diǎn)也可以聚焦于對方年齡、一貫的創(chuàng )作風(fēng)格、后臺數據、粉絲畫(huà)像，以及對方是否適合演戲，除了表演能力之外，還因為有的達人更執著(zhù)于直播帶貨，而關(guān)于達人與演戲、達人與劇本類(lèi)型的適配度方面，更依賴(lài)的是創(chuàng )作者的經(jīng)驗總結。 三年來(lái)，陸添團隊一直致力于合作達人推出作品，首先是因為達人賬號的粉絲基數和高互動(dòng)率指標對于劇集的播放量加持，為作品流量帶來(lái)增長(cháng)，而且之后再與深度合作的達人進(jìn)行多維度商業(yè)變現模式也會(huì )更容易展開(kāi)?！耙噪娚趟季S去看待達人合作，即使劇集收益有限，也可以依靠達人的其他收益進(jìn)行分成，達人合作的盈利模式并不單一?！?/p> 十二升肖一直以來(lái)都以?xún)热輨?chuàng )作為主，陸添表示，十二升肖今年會(huì )慢慢開(kāi)展一定的電商業(yè)務(wù)?！盎诙虅〉囊鲀?yōu)勢，可以發(fā)展的重要變現渠道就是直播，這也是平臺優(yōu)勢。比如我們現在也在籌備幾場(chǎng)直播，預計今年12月或明年1月開(kāi)播?！?/p> 如今，陸添的MCN機構也在簽約達人中，對于可簽約的達人，陸添的要求包括“合作過(guò)、互動(dòng)率經(jīng)過(guò)驗證、好溝通、想演戲、未來(lái)有商業(yè)價(jià)值”幾個(gè)條件。另一方面的建議在于控制成本?！拔矣X(jué)得短劇可以卷內容，我們也需要對劇本有很強的判斷力，但不要卷制作，不要過(guò)于抬高制作成本。畢竟短劇玩的還是創(chuàng )意，現在還沒(méi)到大家砸錢(qián)的時(shí)候，但卻是我們應該砸內容的時(shí)候?！标P(guān)于控制成本的經(jīng)驗，陸添重點(diǎn)強調的還是在于少些場(chǎng)景，少寫(xiě)夜外場(chǎng)的戲，因為不好做光；少寫(xiě)角色，因為三、四個(gè)角色就可以撐起一部劇，角色過(guò)多內容也容易分散。 以陸添的創(chuàng )作經(jīng)驗來(lái)看，一部短劇的成本大概在1萬(wàn)元/min，古裝劇的成本大概為每分鐘1.5-2萬(wàn)元，劇本創(chuàng )作限期一個(gè)月，因為目前和上游ip方達成了合作，所以IP改編作品的成本也較為可控，大概占比整個(gè)項目經(jīng)費的10%。 相對于長(cháng)劇，短劇因其周期短、變現快的優(yōu)勢，受影視寒冬波及較小，早期入局的陸添在經(jīng)驗積累之下，創(chuàng )作步調走得也更為穩健，目前公司的盈利狀況也較為可觀(guān)，“不但我們有達人賬號可以變現，而且平臺也會(huì )給一些支持，比如給我們推薦一些商單之類(lèi)的?！倍虅?chuàng )作的這幾年，陸添表示自己不但賺到了錢(qián)，而且對于2023年短劇市場(chǎng)的展望也非常樂(lè )觀(guān)，“我覺(jué)得2023年短劇市場(chǎng)應該也是蓬勃發(fā)展的?！?/p> 責任編輯：李楠
