愛(ài)奇藝又漲價(jià)了,其他平臺還會(huì )遠嗎？

愛(ài)奇藝會(huì )員又漲價(jià)了，花3塊錢(qián)把自己送上了熱搜。

(資料圖片)

三次漲價(jià)后，相比2020年之前，會(huì )員連續包月最低價(jià)上漲了2/3。實(shí)際上，愛(ài)奇藝并不是唯一因會(huì )員漲價(jià)站在風(fēng)口浪尖的長(cháng)視頻平臺，騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV最近一次分別在今年4月、6月、8月上調過(guò)會(huì )員價(jià)格。在不含電視端會(huì )員中，愛(ài)優(yōu)騰的六大套餐價(jià)處于同等價(jià)位；在含電視端會(huì )員中，愛(ài)奇藝季卡128元，稍低于騰訊、優(yōu)酷季卡148元。

漲價(jià)帶來(lái)的即時(shí)效果是明顯的。愛(ài)奇藝在今年Q3營(yíng)收達到74.7億元，環(huán)比提高了12.2%，凈利潤也從去年同期的虧損約17億收窄為3.956億；騰訊視頻得益于會(huì )員價(jià)格調整的積極舉措，ARPU（每用戶(hù)平均收入）有所提升；阿里的2023財年Q2財報中提到，通過(guò)審慎投資與內容及制作能力，優(yōu)酷持續改善運營(yíng)效率，連續六個(gè)季度虧損同比收窄；芒果超媒凈利潤也在Q2有所提升。

財報上看來(lái)，提高會(huì )員價(jià)格確實(shí)拉動(dòng)了營(yíng)收增長(cháng)，但長(cháng)視頻平臺漲價(jià)不是第一次引起用戶(hù)的不滿(mǎn)了，愛(ài)奇藝本次漲價(jià)，讓用戶(hù)不禁擔心另外幾家在看到甜頭后是否會(huì )跟上？01．

長(cháng)視頻的商業(yè)邏輯變了

長(cháng)視頻平臺的重點(diǎn)，已經(jīng)從注重用戶(hù)增長(cháng)轉向了提價(jià)以求增收。據晚點(diǎn)LatePost統計，愛(ài)優(yōu)騰三家近十年共計投入超過(guò)1000億元人民幣。在高昂的內容成本投入拖累下，長(cháng)視頻平臺始終難以實(shí)現盈利。

各家的財報數據都表明，長(cháng)視頻行業(yè)不再是增長(cháng)為王。愛(ài)奇藝創(chuàng )始人及CEO龔宇在2021年Q4業(yè)績(jì)會(huì )上曾說(shuō)：“中國長(cháng)視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，特點(diǎn)是追求效率、追求減虧、最終追求盈利，重點(diǎn)已從搶占市場(chǎng)份額，向提升運營(yíng)效率轉變?！?/p>

如今，長(cháng)視頻平臺無(wú)論是月活躍用戶(hù)人數（MAU）還是VIP會(huì )員數，增長(cháng)的空間都愈發(fā)有限，提升會(huì )員價(jià)也成了長(cháng)視頻平臺的必然選擇。從愛(ài)奇藝今年第三季度財報的收入來(lái)源上可以看出，愛(ài)奇藝占比過(guò)半的會(huì )員服務(wù)實(shí)際已經(jīng)連續兩季度下跌。去年12月，愛(ài)奇藝的月卡和季卡價(jià)格上調了9%，這一舉措讓愛(ài)奇藝去年第四季度的月均單會(huì )員收入增長(cháng)到了14.16元，而去年第四季度愛(ài)奇藝的會(huì )員服務(wù)收入實(shí)現了同比7%的增長(cháng)，達到了41億元。

今年6月1日起，國家廣電總局對網(wǎng)絡(luò )劇和網(wǎng)絡(luò )電影正式發(fā)放行政許可，網(wǎng)絡(luò )劇、網(wǎng)絡(luò )電影正式結束“上線(xiàn)備案號”時(shí)代，迎來(lái)“許可證”時(shí)代。隨即各地廣電局也陸續發(fā)放，意味著(zhù)網(wǎng)絡(luò )劇片從“備案”走向“審查”，未來(lái)對網(wǎng)絡(luò )劇將實(shí)行更加規范嚴格的審查許可。

據華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院統計，2020-2022年上半年劇集備案數逐年下滑。今年上半年，電視?。ㄈ珖臄z制作電視劇備案）新增備案較去年同期下降15.8%，網(wǎng)?。ㄖ攸c(diǎn)網(wǎng)絡(luò )影視劇上線(xiàn)登記備案）新增備案同比下降30.5%。

根據云合數據，2022H1全網(wǎng)劇集正片有效播放累計1488億，同比下降4%；其中電視劇有效播放為985億，同比小幅增長(cháng)6%；網(wǎng)絡(luò )劇有效播放為503億，同比下降19%。

全網(wǎng)綜藝正片方面，今年上半年有效播放累計129億，同比下降22%；其中電視綜藝有效播放61億，同比下降28%；網(wǎng)絡(luò )綜藝有效播放67億，同比下降15%。

審批層面的趨嚴，客觀(guān)上直接導致劇集內容供給的減少。行業(yè)的持續虧損和衰退的跡象，也消磨著(zhù)投資者的信心，漲價(jià)也就成為行業(yè)的新共識了。02．

漲價(jià)是長(cháng)久出路嗎？

從商業(yè)的角度來(lái)說(shuō)漲價(jià)可以理解，但與用戶(hù)的意愿相背必定將承擔某些不良影響，明顯表現就是用戶(hù)數的降低。去年年底愛(ài)奇藝提高會(huì )員價(jià)格之前，即2020年Q1至2021年Q3，愛(ài)奇藝季度末訂閱會(huì )員總數均在1億之上，但提高會(huì )員價(jià)格之后，會(huì )員數立即下降；截至三季度末，騰訊視頻付費會(huì )員總數為1.20億，同比減少900萬(wàn)，環(huán)比減少200萬(wàn)。

許多用戶(hù)對長(cháng)視頻平臺的選擇，根據是有沒(méi)有自己想看的劇集或綜藝，如果有，可能會(huì )在A(yíng)PP上充值一個(gè)月，但不設置自動(dòng)續費，即近年來(lái)常見(jiàn)的“一個(gè)月會(huì )員”。也有人選擇在閑魚(yú)、淘寶上低價(jià)購買(mǎi)一個(gè)月的會(huì )員，或者在信用卡的積分上兌換會(huì )員，這也是長(cháng)視頻平臺的促銷(xiāo)手段之一。

如果想在漲價(jià)的情況下，還能維持住用戶(hù)的數量，那么爆款必不可少。

以燈塔數據上周（12.12-12.18）的周榜來(lái)看，正片播放市占率前十名中，愛(ài)奇藝和騰訊分別占了8個(gè)，優(yōu)酷占3個(gè)，芒果TV占4個(gè)。

不得不說(shuō)愛(ài)奇藝確實(shí)有漲價(jià)的資本，僅一部《風(fēng)吹半夏》就占了市場(chǎng)21.44%的播放率，這還是已經(jīng)完結的情況下，播放指數超過(guò)第二名的《縣委大院》將近10萬(wàn)。獨播大爆款的影響可見(jiàn)一斑。

同期的綜藝節目來(lái)看，芒果TV依然拿手，占據8款節目，但前三名屬于愛(ài)優(yōu)騰。由浙江衛視、優(yōu)酷、TVB共同出品的演員專(zhuān)業(yè)藝訓勵志真人秀《無(wú)限超越班》集結了成龍、爾冬升、惠英紅、佘詩(shī)曼等一眾知名藝人，自12月10日播出先導片以來(lái)備受關(guān)注，預計后續將會(huì )在播放市占率中更進(jìn)一步。

《無(wú)限超越班》中邀請的香港老牌藝人車(chē)保羅在節目播出后多次登上熱搜，網(wǎng)友表示“被車(chē)保羅的真誠打動(dòng)了”，得知其只參與節目三天就返回香港繼續保安工作，紛紛喊話(huà)導演吳彤“把車(chē)保羅請回來(lái)”，并自發(fā)幫其做宣傳，小紅書(shū)、抖音上同樣不乏相關(guān)話(huà)題討論，重新引起大眾對老藝人關(guān)注的同時(shí)也反向帶動(dòng)了節目熱度。節目上線(xiàn)短短幾天，只正式播出了一期的情況下已然登上燈塔數據全網(wǎng)正片播放市占率綜藝節目榜單第一名。

優(yōu)酷看似在漲價(jià)風(fēng)波上受到的罵聲并不多，實(shí)際上用戶(hù)的不滿(mǎn)轉移到了酷喵。

一位網(wǎng)友告訴DoNews，她所使用的小米投影儀充值影視會(huì )員后可以觀(guān)看或投屏愛(ài)奇藝、騰訊視頻的大多數影視作品，但不包含優(yōu)酷旗下的內容，還需要另外開(kāi)通酷喵會(huì )員。

在優(yōu)酷站內的《優(yōu)酷VIP會(huì )員服務(wù)協(xié)議》中，第二條規定，優(yōu)酷VIP會(huì )員服務(wù)可在手機端、平板電腦端、電腦端使用，不可在電視端使用。網(wǎng)友認為這類(lèi)行為屬于“霸王條款”。

由此可見(jiàn)，不論是漲價(jià)還是換個(gè)方式“割韭菜”，用戶(hù)的第一反應是最真實(shí)的，無(wú)論哪家的視頻會(huì )員，每漲價(jià)一次就會(huì )離用戶(hù)更遠一點(diǎn)。03．

發(fā)揚長(cháng)處，取長(cháng)補短

比較國內的幾家長(cháng)視頻平臺，愛(ài)奇藝豐富的劇集儲備陸續上線(xiàn)，前有《人世間》成為現象級劇集，后有完結不久的獨播劇《風(fēng)吹半夏》在豆瓣上獲得8.2的分數，優(yōu)質(zhì)內容供給驅動(dòng)用戶(hù)粘性增長(cháng)與流量回暖。

騰訊視頻注重運營(yíng)存量用戶(hù)，在內容方面進(jìn)一步拓寬題材和創(chuàng )新廣度，結合居家場(chǎng)景推出科幻季、冒險季、線(xiàn)上暑期檔等品牌。

去年12月騰訊視頻發(fā)布“十分劇場(chǎng)”，進(jìn)而帶動(dòng)了微短劇行業(yè)的一系列改變。一年來(lái)通過(guò)《大媽的世界》、《夜色傾心》、《拜托了！別寵我》等作品的出圈，進(jìn)入了觀(guān)眾視野，并成為年輕人的文娛消費新選擇。

12月8日在杭州舉辦的騰訊視頻微短劇私享匯上，騰訊在線(xiàn)視頻平臺運營(yíng)部副總經(jīng)理李啦以“向美而行 溫暖啟新”為主題進(jìn)行了發(fā)言，迭新了“十分劇場(chǎng)”年輕化口號“十分精彩，萬(wàn)物可愛(ài)”，并分享了騰訊視頻微短劇未來(lái)將以“煙火氣、少年氣、新鮮氣”作為重要方向。

由優(yōu)酷和Netflix聯(lián)合出品的體育競技紀錄片《競技星球》于12月19日收官，節目講述了世界各地最獨特的運動(dòng)起源和演變，在全球190個(gè)國家和地區同步推出，該片也是國內網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)平臺攜手全球流媒體巨頭Netflix打造的首部紀錄片。

節目帶領(lǐng)觀(guān)眾從鮮為人知的古老運動(dòng)到備受關(guān)注的世界性賽事，荷蘭撐桿越河比賽、卡塔爾駱駝賽跑、撒哈拉沙漠馬拉松、瑞士冰下潛水．．．．．探索三十萬(wàn)年運動(dòng)演變中的競技精神，致敬更高、更快、更強的體育精神，節目不僅展現了中國優(yōu)秀文化，還彰顯了全人類(lèi)共同的價(jià)值追求。

芒果TV形成自制為主，湖南臺輸入及外購為輔的內容結構，流量迅速提升，并加強“一云多屏”的全渠道覆蓋布局蓋，在PC端與移動(dòng)端之外搶占大屏市場(chǎng)。

以小米投影儀為例，專(zhuān)區中比較顯眼的是芒果TV專(zhuān)區和埋堆堆專(zhuān)區，前者可以觀(guān)看芒果TV內包含的影視劇集以及綜藝等，后者可看港劇。

不過(guò)芒果tv會(huì )員手機端和電視端不通用，芒果tv手機會(huì )員可以在網(wǎng)頁(yè)、平板、手機、電腦等移動(dòng)端口享有會(huì )員權益，但不支持在電視端使用。想要在電視上觀(guān)看芒果tv會(huì )員內容的用戶(hù)需要開(kāi)通芒果tv全屏影視會(huì )員。

而長(cháng)短視頻相互之間的博弈和滲透，也使不同形式的內容相互補充，兩者的結合加速了中視頻的發(fā)展。

7月19日，愛(ài)奇藝宣布與抖音達成合作，圍繞長(cháng)視頻內容的二次創(chuàng )作與推廣等方面展開(kāi)探索。長(cháng)短視頻兩大領(lǐng)先平臺的合作，終于為雙方陣營(yíng)長(cháng)久以來(lái)的拉鋸給出了正面信號。

可以說(shuō)愛(ài)奇藝與抖音的“內容授權”合作最終能夠達成，是雙方在尊重和保護知識產(chǎn)權、探索合作雙贏(yíng)上邁出的重要一步，具有里程碑意義，這也代表著(zhù)長(cháng)短視頻平臺的一次重要轉折。正像龔宇所提到的，“有助于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)生態(tài)，拓寬合作渠道，創(chuàng )造更多價(jià)值，實(shí)現平臺、創(chuàng )作者和用戶(hù)的多方共贏(yíng)”。

為了提升營(yíng)利，只增效是不夠的，還有一些平臺選擇了降本。

繼5月份裁員之后，B站近日又啟動(dòng)了新一輪裁員，主要涉及直播、漫畫(huà)、主站等業(yè)務(wù)，此前據《科創(chuàng )板日報》報道，5月有消息稱(chēng)，近期B站正開(kāi)啟新一輪裁員，重災區為游戲業(yè)務(wù)。值得注意的是，B站三季度財報顯示，凈虧損17億元。陳睿當時(shí)明確表示，減虧已經(jīng)成為公司最重要工作之一，公司將“去肥增瘦”。

然而一向主打“二次元”的B站削減了動(dòng)漫方面的業(yè)務(wù)，卻沒(méi)有削減游戲業(yè)務(wù)，這似乎也更驗證了其未來(lái)的發(fā)展方向。

不止B站一家重視游戲，實(shí)際上愛(ài)奇藝也在Q3財報中表示訂閱會(huì )員數量的增長(cháng)，主要來(lái)自于游戲在下半季度的推出。具體情況沒(méi)有闡釋?zhuān)蛟S代表著(zhù)愛(ài)奇藝也要憑借“影游互動(dòng)，實(shí)力打造IP+”戰略，在游戲上下一番苦功。

現如今，從月活用戶(hù)數的角度來(lái)看，騰訊視頻和愛(ài)奇藝領(lǐng)先于優(yōu)酷和芒果TV，且騰訊視頻和愛(ài)奇藝的MAU較為接近，優(yōu)酷和芒果TV的MAU基本相近。

在此情況下，長(cháng)視頻平臺的重點(diǎn)已然從搶占市場(chǎng)份額，轉化為抓住各自的擅長(cháng)領(lǐng)域，集中優(yōu)質(zhì)供給，同時(shí)自我優(yōu)化，才能實(shí)現降本增效。

責任編輯：李楠

關(guān)鍵詞： 騰訊視頻 同比下降 的情況下