近兩年來(lái),直播帶貨不僅成為一種風(fēng)潮,而且成為疫情下為數不多逆勢增長(cháng)的行業(yè)之一。
(相關(guān)資料圖)
在李佳琦、羅永浩等頭部紅人財富效應的帶動(dòng)下,越來(lái)越多的人開(kāi)始涌入這個(gè)行業(yè),其中不僅有跨界而來(lái)的企業(yè)家與明星,還有著(zhù)數量龐大的普通人。
作為連接消費者與商家的“橋梁”,帶貨主播無(wú)疑聚集了人們關(guān)注的目光,而在聚光燈下,帶貨主播們過(guò)去一年的經(jīng)歷是怎樣的?克勞銳帶著(zhù)這一疑問(wèn)與四位帶貨主播聊了聊。
他們中有人是從兼職嘗試到正式踏入該行業(yè)的新人主播;有人是從旅行博主轉型為帶貨主播的創(chuàng )業(yè)者;有人是有著(zhù)多年帶貨經(jīng)驗的導購小能手;還有人是6年MCN機構選品經(jīng)驗的二胎寶媽。
通過(guò)他們的故事,希望能帶領(lǐng)讀者對帶貨主播這一群體有更深入的了解,盡可能看到一個(gè)更加真實(shí)的直播帶貨行業(yè)。
01“享受在內卷中賺錢(qián)的興奮感” 交個(gè)朋友新人主播 鈺鑫
畢業(yè)即入行
2021年碩士研究生畢業(yè)后,播音主持專(zhuān)業(yè)的鈺鑫并沒(méi)有像身邊的同學(xué)一樣進(jìn)入廣播電視這類(lèi)傳統媒體,她反而選擇直播帶貨行業(yè)成了一名帶貨主播。
她對剛入行時(shí)的經(jīng)歷記憶猶新。在運動(dòng)品牌安德瑪做兼職主播的時(shí)候,鈺鑫收到了來(lái)自「交個(gè)朋友」的邀請,負責人詢(xún)問(wèn)她有沒(méi)有意愿來(lái)「交個(gè)朋友」,整個(gè)溝通過(guò)程比較順利,鈺鑫決定加入「交個(gè)朋友」。
寬闊的場(chǎng)地、高級的背景、先進(jìn)的直播設備……高大上的直播環(huán)境讓鈺鑫感到十分震驚,因為非常像她在電視臺當主持人時(shí)大型晚會(huì )的演播廳,“想留下來(lái)”的念頭瞬間變得強烈起來(lái)。
在短暫的15分鐘試播結束后,鈺鑫2000多人的微信朋友圈里,大概有5-8位好友私信說(shuō)看到了她,這也讓她切實(shí)感受到了頭部直播帶貨公司的影響力。
鈺鑫表示,在「交個(gè)朋友」新人的鍛煉更多的是從播夜場(chǎng)開(kāi)始,而夜場(chǎng)流量較差是她不得不面臨的一個(gè)問(wèn)題。正常情況下,直播間12點(diǎn)之后的在線(xiàn)人數在3000左右,而到了凌晨1點(diǎn)之后人數基本在2000以下。
低價(jià)與福利是直播間“引流”的必備手段。在直播初期,鈺鑫曾用一塊錢(qián)的襪子將1點(diǎn)以后的場(chǎng)觀(guān)拉到了六七千,這給她留下了深刻的印象。
“一塊錢(qián)包郵到家,不喜歡可以退”、“大家點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注,我就再上幾單”、“如果觀(guān)看人數上6000人,就給大家再上200單”,就是通過(guò)這樣的話(huà)術(shù),鈺鑫一步步引導觀(guān)眾突破了過(guò)往的直播數據,鈺鑫坦言“我現在都覺(jué)得這成績(jì)能跟別人吹一吹”。
個(gè)人的努力再加上機構的保障也讓鈺鑫收獲了一份可觀(guān)的薪資,相較于身邊同學(xué)1萬(wàn)左右的月薪,鈺鑫目前能達到他們的5、6倍甚至更高。
在內卷中找到快感
播了7個(gè)月左右的工作時(shí)間后,鈺鑫對流程也熟悉了起來(lái),提前一個(gè)小時(shí)左右到現場(chǎng)化妝,并與選品老師對品以及與運營(yíng)對直播節奏,正常直播3、4個(gè)小時(shí)后,再用半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間進(jìn)行復盤(pán)。而在這個(gè)過(guò)程中,鈺鑫也摸索出了自己比較擅長(cháng)的美妝、服飾、母嬰這三大品類(lèi)。
鈺鑫與母嬰品類(lèi)產(chǎn)生連接源于一次偶然,當時(shí)要播母嬰品類(lèi)的主播因為身體原因沒(méi)能到現場(chǎng),負責人根據鈺鑫過(guò)往的表現決定讓她試一試,在與彈幕互動(dòng)的過(guò)程中,鈺鑫發(fā)現自己具有親和力的笑容很容易給觀(guān)眾帶來(lái)信任感,一場(chǎng)播下來(lái)后便打定主意將母嬰變成自己的主打品類(lèi)。
普遍來(lái)看,主播并非都是行外人看到的那樣輕松且高薪,他們往往需要承受較大的心理壓力,這是干這份工作所必須的“代價(jià)”,鈺鑫就曾親身經(jīng)歷過(guò)這種“崩潰”。
比如母嬰產(chǎn)品一般會(huì )在上午6點(diǎn)至9點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段進(jìn)行直播,因此鈺鑫需要4點(diǎn)多起床為此做準備,“一想到要起那么早心理就有壓力,即使晚上很困,但就是難以入睡,真的很崩潰,”鈺鑫說(shuō)。
此外,與其他主播配合也是目前讓鈺鑫比較困惑的地方,因為她是一個(gè)習慣自己把控直播節奏的人,而在與一些老主播搭檔的過(guò)程中,由于擔心自己會(huì )搶話(huà),她不太敢過(guò)于表達自己的想法。
鈺鑫表示:“這樣可能自己就會(huì )成為一個(gè)副播的角色,我并不太喜歡這種狀態(tài)?!币虼?,與老主播搭檔時(shí)找到自己的位置可能是她未來(lái)努力的方向。
雖然入行的時(shí)間不太長(cháng),但鈺鑫的心態(tài)有了很大的變化,“有了敬畏心”是她目前對這份工作最直接的感觸。
在入行之前,鈺鑫認為主播門(mén)檻相對較低,工作內容也比較簡(jiǎn)單,再加上自己有做主持人的經(jīng)驗,她覺(jué)得這份工作自己能夠輕松勝任。但實(shí)際工作下來(lái),她發(fā)現外貌、聲音等只是主播的基礎,“這份工作需要花一定的時(shí)間和精力去研究才能做得更好”。尤其是看到機構中一些優(yōu)秀的前輩依舊很努力,這激勵著(zhù)她不斷向前。
在主播身份之外,鈺鑫還是一名短視頻創(chuàng )作者,其賬號屬性更偏向顏值博主,付費能力相對較弱,因此她希望未來(lái)加入一些種草動(dòng)作來(lái)實(shí)現賬號變現,而主播同樣也需要內容種草能力,這對她而言這是一個(gè)相輔相成的事情,同時(shí)也是她未來(lái)主攻的方向。
隨著(zhù)入行的人越來(lái)越多,鈺鑫明顯感覺(jué)到主播這個(gè)崗位也越來(lái)越卷,而她的應對措施則是找到令自己持續興奮的品類(lèi),同時(shí)也要兼顧自己的身體,以保證自己長(cháng)遠發(fā)展,總之她享受著(zhù)“在內卷中賺錢(qián)的興奮感”。
02“焦慮是常態(tài),團隊推著(zhù)我向前走” 旅行博主轉型帶貨主播 小小莎
從短視頻到帶貨的“代價(jià)”
2016年,小小莎從高校離職開(kāi)始了自己的旅行自媒體之路。最初,其在攜程、馬蜂窩這樣的旅行攻略平臺發(fā)布游記,后來(lái)開(kāi)始轉戰雙微。2017年短視頻進(jìn)入大眾視野,作為旅行博主的小小莎抱著(zhù)試試的心態(tài)于2017年底入駐了某視頻平臺。
“穿什么衣服去迪拜”這期視頻算是小小莎在短視頻上的第一個(gè)爆款,當時(shí)她剛下飛機就不斷收到消息推送,而這期內容直接讓她的粉絲量從500左右漲到幾萬(wàn),這在讓她驚喜的同時(shí)也讓她看到了短視頻的潛力,于是她開(kāi)始在短視頻平臺持續更新。
2018年初到2019年該賬號經(jīng)歷了爆發(fā)期和穩定期,在這期間該賬號產(chǎn)出了一條點(diǎn)贊量超200萬(wàn)的爆款視頻,同時(shí)也讓賬號漲粉百萬(wàn)。到2019年底,賬號的粉絲量達到了六百萬(wàn)。
2020年初,疫情打亂了小小莎原本的工作計劃,整個(gè)2月份她只出門(mén)三次,并且全都是為了采購生活物資,這與以往整月全世界各地飛的狀態(tài)大不相同。
因為工作無(wú)法正常推進(jìn),小小莎也閑了下來(lái),這成了她轉型直播帶貨的契機。最初她和丈夫以及小助理三人為直播帶貨做準備,但她之前沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗以及直播帶貨數據做背書(shū),在聯(lián)系品牌拿貨這一步就遇到了挑戰,并且從選品到制作內容再到直播運營(yíng)這一整個(gè)過(guò)程都需要他們三人完成,人手緊缺再加上對流程比較陌生,令她初期的啟動(dòng)尤為困難。
在一步一步的摸索過(guò)程中,旅行內容團隊向直播電商團隊轉型時(shí)的矛盾也暴露了出來(lái),并非所有人都能適應直播電商的工作節奏,這直接造成了部分員工流失,招人成為令她焦慮的一大難題。
又因為賬號轉型做了帶貨,賬號中部分粉絲的流失成了必須要付出的“代價(jià)”,同時(shí)小小莎也收獲了一些新的電商粉,“這是一個(gè)良性的過(guò)程,因為直播帶貨并不太需要較大的粉絲基數,精準的用戶(hù)群體更加重要”。
出于自身對服飾的熱愛(ài)以及多年購買(mǎi)服裝總結出的選品邏輯,小小莎將服飾品類(lèi)作為直播間的重點(diǎn),而這也讓她的粉絲畫(huà)像逐漸變得清晰。她還曾將一款經(jīng)典801版型的千元大衣打造成了直播間的爆款,通過(guò)對用戶(hù)的科普以及展示不同身材模特的上身效果,小小莎在一天的時(shí)間賣(mài)出將近兩萬(wàn)單,直播間的銷(xiāo)售額直接過(guò)了千萬(wàn)。
憑借在服飾品類(lèi)的成績(jì),小小莎連續兩年被評為某短視頻平臺的“服飾潮推官”,大衣也成為了她直播間的一個(gè)顯著(zhù)標簽。但在亮麗的戰績(jì)背后,她也坦言流量焦慮時(shí)刻伴隨著(zhù)她。
懷著(zhù)孕直播,團隊推著(zhù)我向前
最直接的是,直播間觀(guān)看人數及帶貨榜實(shí)時(shí)排名成了她心情的“晴雨表”。如果看到直播間的數據有所下滑,小小莎立即會(huì )做相應的調整,用一塊錢(qián)的引流產(chǎn)品拉動(dòng)直播間的人氣。而與大多數直播間“一塊錢(qián)6瓶可樂(lè )”的引流方式不同,小小莎用的是自己的服裝品牌中的幾款胸針,對此她頗為得意:“不僅僅是引流,這些胸針能作為后續產(chǎn)品的引流承接?!?/p>
在轉型為帶貨主播的這三年時(shí)間,幾乎每一個(gè)節日小小莎都是在直播間度過(guò),而其中一年生日發(fā)生在直播間的小插曲讓她終身難忘。那天她在直播間0傭金上線(xiàn)了SK-II神仙水以及雅詩(shī)蘭黛小棕瓶這兩款護膚品,不少用戶(hù)也都是奔著(zhù)這個(gè)福利而來(lái),但她的某句話(huà)術(shù)被系統判定成了違規,因此直播間的小黃車(chē)被迫下架。
一邊看到的是場(chǎng)觀(guān)持續地上漲,而另一邊則是用戶(hù)瘋狂刷屏的“你在饑餓營(yíng)銷(xiāo)嗎?”、“為什么還不上架?”彈幕質(zhì)問(wèn),她連忙了解了情況并向直播間的觀(guān)眾道歉,但因為鏈接無(wú)法在短時(shí)間重新上架,她流著(zhù)淚下了播。
如今,懷孕7個(gè)月的小小莎依舊保持著(zhù)每周工作6天的習慣,但長(cháng)時(shí)間站立給身體帶來(lái)的不適感讓她不得不縮短直播時(shí)長(cháng)?!皫p峰時(shí)候我一天能播近16個(gè)小時(shí),下播的時(shí)候嗓子甚至都快說(shuō)不出話(huà)了,但現在我最多只能播5、6個(gè)小時(shí),”小小莎說(shuō),在幕后指導新人主播逐漸成為了她目前的工作重心。
懷著(zhù)孕堅持直播在部分人眼里是勵志故事,但不乏有人認為這是為了錢(qián)而不顧自己的身體??蓪π⌒∩瘉?lái)說(shuō),帶貨主播遠不止外界看到的那么簡(jiǎn)單,她身后一百六十人左右的團隊讓帶貨主播這個(gè)身份有了更大的意義,“如果我全身而退,GMV能否覆蓋公司日常運營(yíng)成本?”、“如何穩定的給員工發(fā)工資和獎金保證他們的職業(yè)安全感?”......
除了公司利益方面的考量,孕期直播帶貨也是小小莎讓心態(tài)保持積極的一種方式,她不想因為懷孕就停下自己的腳步讓多年的努力前功盡棄,而是不斷在職業(yè)賽道上生根,也為即將出生的寶寶做一個(gè)榜樣。
03“累是入行最深感觸,高強度下快速成長(cháng)” 香菇來(lái)了主播 光光
帶貨與補覺(jué)“無(wú)縫銜接”
大學(xué)畢業(yè)后,光光成為了一名電視購物主持人,后來(lái)因為消費者打開(kāi)電視的頻率越來(lái)越低,已經(jīng)工作了8、9年的光光開(kāi)始轉型。恰逢當時(shí)直播帶貨逐漸興起,而直播帶貨與電視購物在形式上有一定的相似性,光光便順應時(shí)代的潮流進(jìn)入直播帶貨行業(yè)成為了一名帶貨主播。
“累”是光光轉型為帶貨主播后的感觸,這一點(diǎn)在較長(cháng)的工作時(shí)間上有所體現。通常情況下,光光會(huì )在上午10點(diǎn)左右起床,簡(jiǎn)單洗漱后他就直奔公司。到公司后,瀏覽帶有商品賣(mài)點(diǎn)的手持卡、與品牌方對商品、化妝等是他要做的播前工作,走完這一系列流程后,光光會(huì )在下午4點(diǎn)左右上播,然后一直持續播到晚上12點(diǎn)。而在雙十一大促期間,來(lái)得更早走得更晚是光光的常態(tài),在工作最緊張的時(shí)候,一天只有四個(gè)小時(shí)左右的休息時(shí)間。
極大的工作強度在商品更迭速度上也有所體現,過(guò)去在電視購物當主持人時(shí),商品的更迭速度較慢,光光只需要深耕一個(gè)品。而直播帶貨卻與之大不相同,一般情況下,光光的直播間一天會(huì )上100多個(gè)商品,在雙十一大促期間則會(huì )增加到300多個(gè),因此光光需要花更多的時(shí)間精力在了解商品上。不過(guò)光光坦言,當看到粉絲聽(tīng)了自己講解后下單,他會(huì )非常有成就感,這也是支撐他一直工作下去的動(dòng)力。
光光認為“將自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋,以及將別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋”是最難的兩件事情,可主播卻在同時(shí)做這兩件事情。
帶貨講究“說(shuō)話(huà)的藝術(shù)”
從形式上看,直播帶貨往往只能讓消費者通過(guò)視覺(jué)以及聽(tīng)覺(jué)去了解商品,因此主播需要想方設法的彌補消費者對一件商品的觸覺(jué)、嗅覺(jué)等其他感受,通過(guò)更全面的商品呈現促使消費者下單。
對此光光還形成了一套自己的邏輯,除了用精準的語(yǔ)言描繪商品的特點(diǎn),光光還會(huì )通過(guò)引導屏幕前的消費者做一些舉動(dòng)來(lái)補足他們對商品的感受,“說(shuō)話(huà)的藝術(shù)”成了此間關(guān)鍵。
比如他曾接到一個(gè)按摩儀產(chǎn)品,但其外形卻與頭盔有點(diǎn)類(lèi)似,從視覺(jué)上對消費者的吸引力有限。于是光光在介紹這款產(chǎn)品時(shí),先是描繪了人在下班回家后的疲憊狀態(tài),將消費者帶入到情境當中,之后引導消費者伸出自己的手按摩穴位,給他們帶去更直觀(guān)的感受,緊接著(zhù)他突出產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)講解進(jìn)而實(shí)現了好的轉化。
如今,光光對直播帶貨游刃有余,在把控直播節奏的同時(shí),他也能兼顧評論區。在一次直播過(guò)程中,他正在講解某國貨品牌的一款皂液沐浴露,一位用戶(hù)在評論區表示“現在的直播不管產(chǎn)品有沒(méi)有品牌都能上”,光光看到后很是生氣,于是解釋到“這個(gè)品牌屬于老牌國貨,并且一直在做公益,硫磺皂是該品牌的當家產(chǎn)品,如今將產(chǎn)品升級做成了皂液的形式,并不是三無(wú)產(chǎn)品”,這讓消費者對品牌有了進(jìn)一步的認知。
近一年來(lái),行業(yè)的競爭肉眼可見(jiàn)地變得激烈,這對主播有了更高的要求。光光認為主播的個(gè)人經(jīng)歷以及生活經(jīng)驗都會(huì )轉化為自身的競爭力,而同時(shí)也要將自己放在一個(gè)弱者的角度不斷學(xué)習。
04“粉絲是主播最大的‘底氣’” 宸帆美妝主播 書(shū)瑤
直播帶貨是門(mén)“信任”生意
在做帶貨主播之前,是書(shū)瑤呀(下文簡(jiǎn)稱(chēng)書(shū)瑤)已經(jīng)在宸帆做了一段時(shí)間美妝博主,從圖文內容到長(cháng)視頻再到短視頻,犀利又帶勁的脫口秀式表達讓書(shū)瑤收獲了一批忠實(shí)粉絲,這也為她后來(lái)的直播帶貨打下了基礎。
而6年MCN機構幫紅人店鋪選品的經(jīng)驗也給她帶來(lái)了一定的優(yōu)勢,這讓她能快速判斷一個(gè)產(chǎn)品的好壞,并且因為與品牌有著(zhù)深度的溝通,這也給書(shū)瑤的貨盤(pán)提供了一定的保障。雙重因素作用下,書(shū)瑤首場(chǎng)直播帶貨在粉絲不足100萬(wàn)時(shí),GMV就突破了三百萬(wàn)。
這樣的成績(jì)與書(shū)瑤的選品邏輯也有著(zhù)密切的關(guān)系,老板既是產(chǎn)品經(jīng)理又是配方師,國貨護膚品牌成了她的首選?!耙驗檫@樣的品牌能夠感知市場(chǎng)的護膚需求以及熱門(mén)產(chǎn)品的成分,從而更加貼近消費者”書(shū)瑤說(shuō)。
受制于品牌預算,一些品質(zhì)較好的產(chǎn)品在市場(chǎng)上往往沒(méi)有太多人關(guān)注。為此,她專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟“冷門(mén)好物”專(zhuān)欄,其中最讓她自傲的成績(jì)是曾經(jīng)幫助某個(gè)美妝產(chǎn)品起死回生,重組了生產(chǎn)線(xiàn)?!叭绻且驗槭袌?chǎng)投放預算的問(wèn)題而被放棄產(chǎn)品線(xiàn),那太可惜了。我可以不收錢(qián),但一定要為國貨做些事情?!?/p>
在書(shū)瑤看來(lái),護膚產(chǎn)品一般見(jiàn)效周期都較長(cháng),因此她在講解產(chǎn)品時(shí)不僅會(huì )突出產(chǎn)品的優(yōu)勢,也會(huì )指出產(chǎn)品的不足以及適用人群。更重要的是,如何合理地平衡消費者對產(chǎn)品的期待非常關(guān)鍵。如果過(guò)于拉高消費者對產(chǎn)品的預期,雖然銷(xiāo)售數據有了保證,但也會(huì )帶來(lái)更多的售后工作;而如果太過(guò)于打壓消費者的預期,就會(huì )面臨產(chǎn)品難賣(mài)出去的問(wèn)題。
這是書(shū)瑤在直播時(shí)面臨的難點(diǎn)之一?!澳壳皼](méi)有很好的解決辦法,但我們會(huì )給粉絲在開(kāi)播前贈送一些產(chǎn)品正裝,不是小樣,讓他們真正的、長(cháng)時(shí)間的,去體會(huì )產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),盡量平衡大家對護膚產(chǎn)品的預期,”書(shū)瑤說(shuō)。
此外,直播時(shí)私域粉絲與公域流量不同的需求給她帶來(lái)了強烈的沖突感。私域粉絲對書(shū)瑤比較了解,因此直播時(shí)不需要花太多時(shí)間介紹產(chǎn)品就可以促成交易,粉絲更注重直播效率;而公域流量卻截然相反,對于書(shū)瑤而言他們更像是“萍水相逢”,彼此之間并沒(méi)有信任基礎,因此只有將產(chǎn)品介紹的比較詳細才能促成下單,來(lái)自雙方的拉扯讓書(shū)瑤有些力不從心。
私域運營(yíng)是每一個(gè)帶貨主播都會(huì )投入的事情,書(shū)瑤對這一點(diǎn)相當重視,尤其是在競爭尤為激烈的美妝行業(yè),博主之間的粉絲重疊率比較高,因此高粘性的粉絲顯得尤為重要。書(shū)瑤認為:“數據是會(huì )變的,行業(yè)風(fēng)向是會(huì )變的,但人與人之間的關(guān)系通過(guò)持續維護是不容易改變的,這種與粉絲緊密的關(guān)系讓我不太害怕行業(yè)的迅速變化?!?/p>
通過(guò)持續的私域運營(yíng),書(shū)瑤對粉絲有了更深入的了解,在與粉絲溝通過(guò)程中書(shū)瑤發(fā)掘出粉絲們對家居產(chǎn)品的新需求。雖然書(shū)瑤沒(méi)有家居品類(lèi)的戰績(jì)作為背書(shū),導致商家的配合度相對較低,團隊“敲門(mén)”問(wèn)了很多商家,商家也都很現實(shí),沒(méi)有轉化數據就不配擁有好機制。但隨著(zhù)直播間枕頭、羽絨被等爆款產(chǎn)品出現后,情況有所好轉。
在帶貨主播身份之外,書(shū)瑤還是一個(gè)二胎媽媽?zhuān)c孩子的相處過(guò)程也給她帶來(lái)了一定的選題靈感,生育話(huà)題、女性話(huà)題等方向都產(chǎn)出了爆款視頻,這也加強了自身的競爭優(yōu)勢。
不過(guò)書(shū)瑤坦言,焦慮仍然是存在的,但回顧過(guò)去一年直播的發(fā)展歷程整體呈螺旋上升趨勢,這也讓她不再因為短暫的數據波動(dòng)而患得患失,將目光放得更長(cháng)遠是她緩解焦慮的一個(gè)手段。
05結語(yǔ)
過(guò)去一年里,各大帶貨主播攪動(dòng)了電商行業(yè)并吸引了足夠多的目光,但在光鮮之外,行業(yè)依舊存在著(zhù)一定問(wèn)題。
譬如在采訪(fǎng)中就有主播表示這一行業(yè)雖然看上去銷(xiāo)售額很大,但實(shí)際上不賺錢(qián)的直播間和主播大有人在,而帶貨主播這一職業(yè)也極少有固定的上升通道,這使得不少業(yè)內人稱(chēng)其為“青春飯”。
而拋開(kāi)頭部主播一年多少億的戰報,那些學(xué)歷不高、月入只有幾千的人可能才是行業(yè)中“沉默的大多數”。
從職業(yè)屬性上看,主播作為直播帶貨中的“靈魂人物”,不僅承擔著(zhù)消費者與品牌之間的“橋梁”的角色,也維系著(zhù)背后工廠(chǎng)、供應鏈、運營(yíng)等一系列環(huán)節的運轉,而這也意味著(zhù)主播們需要肩負更多的責任。
溝通協(xié)調能力、語(yǔ)言表達能力、承壓能力等是主播需要持續精進(jìn)的技能,同時(shí)還需要在激烈的競爭環(huán)境中加強自身的優(yōu)勢,再加上動(dòng)輒十小時(shí)以上連軸轉的工作時(shí)長(cháng),與其他職業(yè)相比這并不算一份“輕松”的職業(yè)。
一邊是諸如張蘭、黃圣依等企業(yè)家、明星的加入,另一邊是年輕人的不斷涌入,綜合各方因素而言,“賺錢(qián)”顯然不是他們選擇加入直播帶貨行業(yè)的唯一理由。對于新入行者而言,這是時(shí)代紅利催生出的新興行業(yè),其中具備無(wú)窮的想象力,這激勵著(zhù)他們前行;而對于一個(gè)成熟且具有規模的直播間而言,一個(gè)直播間即是一個(gè)賣(mài)場(chǎng),也意味著(zhù)背后有一個(gè)龐大的團隊在維系它,對團隊的責任感、對粉絲的重視都是驅動(dòng)主播前行的“動(dòng)力”。
而在錢(qián)與責任之外,每一次粉絲的評論認可,每一次來(lái)自后臺的真誠好評,以及每天準時(shí)在直播間與粉絲們見(jiàn)面聊天的“氛圍”,這些都成為主播們生活中的“驚喜”并帶給他們快樂(lè )。同時(shí),這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴也最終融匯成為驅使他們長(cháng)期堅守的力量。
無(wú)可否認,直播已經(jīng)成為一種常態(tài)化的銷(xiāo)售模式,而發(fā)展越來(lái)越規范也越來(lái)越內卷的環(huán)境將讓行業(yè)回歸理性,利潤趨于平穩。而未來(lái)的直播帶貨行業(yè),可能真的到了比拼主播能力與機構資源組合的時(shí)候,綜合實(shí)力夠強才能走得更遠。
責任編輯:房家輝
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