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    1. 資訊> 正文

      【熱聞】2023短劇進(jìn)入最好的時(shí)代

      時(shí)間: 2023-01-05 09:07:00 來(lái)源: 黃柏雪

      近期,在快手短劇主辦的第三屆金劇獎頒獎典禮上,快手發(fā)布了2022年短劇成績(jì)單——星芒短劇播放量破億的項目超過(guò)100個(gè),總播放量超過(guò)500億,幫助260位創(chuàng )作者完成劇星夢(mèng)想,短劇創(chuàng )作者中有電商收入人數增長(cháng)35%,百萬(wàn)粉作者短視頻帶貨GMV(成交總額)同比增長(cháng)143%?!叭旮?,從最初的星光點(diǎn)點(diǎn)到今天的群星閃耀?!眳?huì )創(chuàng )作者“英雄帖”上的這句話(huà),印證了快手短劇的發(fā)展歷程。

      短劇內容精練、情節緊湊,融合了短視頻的碎片化、直白化、快捷化與影視劇的故事性、連續性,高度契合當下用戶(hù)消費內容多元化、移動(dòng)化的需求。日前,國家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)短劇創(chuàng )作繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》指出,短劇創(chuàng )作傳播日益活躍,發(fā)展潛力強勁。短劇為人民所急需,符合精神文化產(chǎn)品精品化的發(fā)展規律,已成為一種新趨勢,應當大力倡導推動(dòng)。政策支持為短劇行業(yè)發(fā)展注入強心劑。數量井噴、佳作不斷,政策大力扶持,商業(yè)變現跑出通路,短劇行業(yè)正迎來(lái)最好的時(shí)代。


      (相關(guān)資料圖)

      行業(yè)加速進(jìn)化

      2022年,是短劇飛速發(fā)展的一年。從制作端來(lái)看,短劇供給呈現井噴式增長(cháng),越來(lái)越多的影視內容創(chuàng )作者進(jìn)入短劇賽道。從平臺端來(lái)看,長(cháng)中短視頻平臺紛紛加碼布局短劇業(yè)務(wù)。2022年暑期,芒果TV推出首個(gè)短劇時(shí)令片場(chǎng)——今夏片場(chǎng),多元短劇密集排播,《虛顏》《念念無(wú)明》《郡主萬(wàn)?!返缺疃虅?,為“大芒短劇”打下了觀(guān)眾基礎;2022騰訊在線(xiàn)視頻V視界大會(huì )上,騰訊視頻表示將在短劇領(lǐng)域持續發(fā)力,從文化IP、漫改喜劇、現代刑偵等多元類(lèi)型入手,聯(lián)動(dòng)微視打造“短劇”頻道,每日更新、無(wú)間斷排播;2022年第一季度,愛(ài)奇藝推出主攻喜劇題材短劇的“小逗劇場(chǎng)”,這是愛(ài)奇藝繼“迷霧劇場(chǎng)”“戀戀劇場(chǎng)”之后又一類(lèi)型化劇場(chǎng);2022年年初,B站建立“短劇大放送”小劇場(chǎng),支持UP主進(jìn)行短劇創(chuàng )作;2022年6月,抖音短劇整合升級原有的“新番計劃”“千萬(wàn)爆款劇樂(lè )部”,推出全新的“劇有引力計劃”,打造Dou+、分賬、劇星三條賽道……快手更是早早布局短劇賽道。2019年,快手率先成立“快手小劇場(chǎng)”,并舉辦短劇行業(yè)大會(huì )“金劇獎頒獎典禮”;2020年,推出“星芒計劃”;2021年,“星芒計劃”升級為快手“星芒短劇廠(chǎng)牌”。2022年暑期,快手短劇暑期檔上新了50多部短劇,其中22部播放量破億,如《育兒大作戰》超4.9億、《如花如荼》超4億、《養敵為患》超3.3億、《胡同兒》《娘仨》超3億等,在題材拓展、商業(yè)化、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)等維度實(shí)現新突破。截至目前,快手短劇日活用戶(hù)超過(guò)2.6億,過(guò)去一年爆款短劇數量增長(cháng)近40%。第三屆金劇獎共17個(gè)獎項,38個(gè)獲獎項目,《胡同兒》《長(cháng)公主在上》《再婚》《葉穆》等一批優(yōu)秀短劇入選。短劇行業(yè)不斷壯大的同時(shí),也在加速自我進(jìn)化。2022年,短劇內容豐富度、題材多樣化明顯提升。以快手星芒短劇為例,相較去年,2022年暑期檔的家庭題材內容增長(cháng)近2倍,青春校園題材內容增長(cháng)近6倍。其中,暑期檔爆款《我將童話(huà)帶出了黑暗》融合了cosplay舞臺劇元素,令人耳目一新?,F實(shí)題材短劇《胡同兒》以北京大院生活為背景,講述了一對新人夫妻的成長(cháng)故事,該劇斬獲金劇獎年度最佳原創(chuàng )劇本和最佳導演兩大獎項。

      短劇的飛速發(fā)展也在推動(dòng)內容創(chuàng )作的變革??焓侄虅I(yè)務(wù)負責人于軻表示,創(chuàng )作者意識到所謂的“流量密碼”正在逐漸同質(zhì)化、套路化,如果固守所謂的成熟內容創(chuàng )作方法論,會(huì )越來(lái)越難“跑出來(lái)、賽出來(lái)”。于軻反復強調,短劇要“卷內容、不卷制作”,他呼吁創(chuàng )作者要有“半步領(lǐng)先”的意識,在沉淀了自己的短劇創(chuàng )作方法論之后,要敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”,而非成為“人云亦云”的平凡之輩。自2020年起涉足短劇賽道的冬漫社,接連推出了《女人的復仇》《女人的重生》《單親媽媽奮斗記》《再婚》等爆款短劇。冬漫社創(chuàng )始人、短劇監制湯明明認為,短劇創(chuàng )作與長(cháng)視頻創(chuàng )作最大的區別在于商業(yè)銷(xiāo)售邏輯和內容創(chuàng )作邏輯不同。長(cháng)視頻一般是to B邏輯,要滿(mǎn)足平臺需求;短劇是to C邏輯,創(chuàng )作者要了解用戶(hù)需求,同時(shí)通過(guò)相對獨立的敘事保證每集故事的完整性,如此才能吸引觀(guān)眾。

      “五言絕句更難寫(xiě),講好一個(gè)短劇故事并不容易?!庇谳V表示,短劇創(chuàng )作者要沉下心來(lái)設計“內容鉤子”,通過(guò)集與集、情節與情節,甚至情緒與情緒之間的連貫性及張弛有度的節奏,保證用戶(hù)的追劇動(dòng)力?!罢l(shuí)能夠在這個(gè)浪潮中抓住并有效融合短視頻、劇集二者的優(yōu)勢,誰(shuí)就能在內容行業(yè)的變革中獨占鰲頭?!?/p>

      變現形式多樣

      在于軻看來(lái),短劇在內容變現上有著(zhù)獨特優(yōu)勢——周期更短、形式更多樣。他透露,目前快手星芒短劇中超過(guò)50%項目的ROI(投資回報率)都大于1,即實(shí)現盈利,這與傳統網(wǎng)絡(luò )劇相比是非常不錯的成績(jì)。有業(yè)內人士指出,短劇商業(yè)變現模式除了最簡(jiǎn)單直接的平臺分賬方式,還有品牌廣告、直播電商和點(diǎn)播付費等幾大類(lèi)型。無(wú)論是短劇平臺還是創(chuàng )作者,都在探尋可循環(huán)的盈利方式,不同短劇、不同平臺適用的商業(yè)模式也有所區別。在品牌廣告方面,與長(cháng)劇相比,短劇更能精細化貼合品牌主的營(yíng)銷(xiāo)訴求,模式也更多元。冬漫社與唯品會(huì )在短劇上三度合作,均取得了很好的效果。雙方合作的第一部短劇《女人的覺(jué)醒》播放量超過(guò)6.1億次;二度合作的《再婚》成為快手全網(wǎng)第二個(gè)近10億量級的短劇項目,唯品會(huì )的植入劇集播放量超過(guò)8850萬(wàn);之后雙方再次合作了短劇《育兒大作戰》。除了廣告植入,快手短劇還有劇場(chǎng)冠名、劇集定制、貼片廣告等合作方式,品牌主也可通過(guò)劇目后標版、AR后植等形式做產(chǎn)品售賣(mài)??焓止嫉臄祿@示,唯品會(huì )通過(guò)植入快手短劇,已經(jīng)有效觸達5.3億潛在用戶(hù),打通了“邊看邊買(mǎi)”的商業(yè)化鏈路,極大地縮短了轉化路徑,提高了轉化效率。在直播電商方面,2022年雙十一期間,淘特App與快手短劇合作,推出“追劇也免單”活動(dòng),以劇宣+直播的方式,帶動(dòng)流量轉化?;顒?dòng)期間,快手站內有超過(guò)6萬(wàn)名達人參與追劇免單活動(dòng),產(chǎn)生9萬(wàn)+條作品,獲得了178億+的站內總播放量。同時(shí),爆款短劇也能為旗下KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)帶來(lái)巨大的增量收益。短劇《胡同兒》播出期間,“北京小伙·羽錚”賬號漲粉超130萬(wàn),背后的商業(yè)收益非??捎^(guān)。于軻預測,對短劇而言,“短視頻+直播”至少在未來(lái)2—3年內都是非常高效的變現手段,“創(chuàng )作者既能夠通過(guò)內容廣告賺錢(qián),也能夠通過(guò)內容電商獲利?!?/p>

      除了品牌廣告和直播電商,快手、抖音的部分短劇也開(kāi)始嘗試付費觀(guān)看模式。目前,短劇付費大多處于嘗試階段,通常先通過(guò)免費內容吸引用戶(hù),結局收費或是番外內容收費,付費以快幣或抖幣結算。例如,快手上,收費標準多為每集10—20快幣(1.4—2.8元);抖音上,開(kāi)放付費的《超級保安》第二季最后5集,10抖幣解鎖1集(1.4元),40抖幣解鎖5集(5.7元)。雖然現階段短劇付費模式尚不成熟,但隨著(zhù)短劇行業(yè)高速發(fā)展和內容質(zhì)量不斷提升,付費模式成長(cháng)為短劇重要營(yíng)收板塊也未可知。

      加大投入發(fā)掘更多可能

      “現在正是短劇供不應求的行業(yè)紅利期,有無(wú)限可能的生活百態(tài)等待大家去發(fā)現、創(chuàng )作、呈現?!钡谌龑媒饎—勵C獎典禮上,快手向創(chuàng )作者發(fā)出倡議。2023年,快手短劇將進(jìn)一步拓展賽道,聚焦國韻古風(fēng)、家庭共情、青春勵志、時(shí)代旋律、都市職場(chǎng)五大主題,持續加大投入。在短劇創(chuàng )作上,于軻從平臺角度分享了4個(gè)關(guān)鍵詞。一是CP感,尤其是對于青春勵志、都市職場(chǎng)類(lèi)短劇而言,角色之間的CP感是內容創(chuàng )作關(guān)鍵;二是熱點(diǎn)話(huà)題,短劇短小精悍、制作周期短,所以更需要快速響應社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題,引發(fā)觀(guān)眾共情;三是創(chuàng )新人設,創(chuàng )新的人設是短劇脫穎而出的關(guān)鍵;四是正確價(jià)值觀(guān),創(chuàng )作人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的好內容。于軻介紹,新的一年,快手將持續為短劇行業(yè)培養新生力量,以千萬(wàn)元級別現金、億級流量,開(kāi)啟“快手星芒優(yōu)秀人才扶持計劃”,挖掘更多短劇行業(yè)的優(yōu)秀導演、編劇及制片人??焓诌€將為更多優(yōu)質(zhì)劇情類(lèi)短視頻創(chuàng )作者提供“劇星計劃”扶持,聯(lián)合頭部代理進(jìn)行深度共建,以“現金分賬+商業(yè)傾斜”的形式,鼓勵創(chuàng )作者用“好內容”獲得“好變現”。同時(shí),快手也將持續深耕“劇星計劃”流量賽道,網(wǎng)羅全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)系列單元內容,每月投入億級流量及現金獎勵,讓好內容流量無(wú)憂(yōu)。2023年,快手將進(jìn)一步升級商業(yè)模式,匹配更多品牌客戶(hù)喜愛(ài)的優(yōu)質(zhì)內容。通過(guò)打包頭部短劇,聯(lián)動(dòng)站內外宣推等方式,提升優(yōu)質(zhì)內容的曝光量和分發(fā)效率,通過(guò)“劇火”帶動(dòng)“品熱”,形成合力共振。隨著(zhù)短劇行業(yè)不斷發(fā)展壯大,版權保護的重要性愈發(fā)凸顯。2021年3月,快手建立了全網(wǎng)版權監測機制,覆蓋超過(guò)450部短劇作品,打擊盜版30萬(wàn)條,盜版短視頻下線(xiàn)率超過(guò)99%。同時(shí),快手也為創(chuàng )作者提供了豐富的維權工具,建立了面向短劇創(chuàng )作者的投訴維權通道,全面維護原創(chuàng )內容的合法權益。于軻介紹,接下來(lái)快手短劇的工作重點(diǎn)是以互聯(lián)網(wǎng)模式建立并夯實(shí)內容中臺及制片人中臺,再以產(chǎn)品經(jīng)理為維度進(jìn)行項目垂直賽道的劃分,從而建立起穩定的、腰部及以上項目的基準線(xiàn),保證大多數作品的品質(zhì)。

      責任編輯:李楠

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