「這是1936年英國B(niǎo)BC開(kāi)始進(jìn)行電視廣播以來(lái)最大的戰爭?！?/p>
2022年秋天，世界級IP戰爭拉開(kāi)帷幕。亞馬遜Prime自制大片《指環(huán)王：力量之戒》與HBO MAX《龍之家族》10日內接連上演。史上最成功的三部曲電影《指環(huán)王》系列與史上最成功的的劇集《權力的游戲》不約而同地推出了新作?！吨腑h(huán)王：力量之戒》第一季制作費為4億6500萬(wàn)美元，相當于韓劇《魷魚(yú)游戲》的30倍，而《龍之家族》制作費也高達2億美元。
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世界OTT(網(wǎng)絡(luò )視頻平臺)史無(wú)前例的大戰之中，Netflix的訂閱會(huì )員達到2億3000萬(wàn)。據Netflix統計，會(huì )員中有60%看過(guò)1部以上的韓國內容，90余國的韓國影視劇排在每周Top10榜單上。去年主要亞洲地區Top10中有70%以上是韓國作品，全球Top100中有約16%是韓國內容。并且，與美國大片《龍之家族》每集280億韓幣的制作費相比，韓片單集制作費差不多相當于美劇的8~25%。
高性?xún)r(jià)比使得國際OTT大鱷們繼續加大對韓國內容產(chǎn)業(yè)的投資。韓國上下游受其影響，一片欣欣向榮。
然而，繁榮背后，也有諸多煩惱。
2022：危機與機遇
據韓國KB證券報道，韓國電視劇年產(chǎn)量2021年為140部，2022年為160部。但是2022年全球經(jīng)濟不景氣當中，電視臺的廣告訂單和用戶(hù)都轉到了OTT上，播出情況幾家歡喜幾家愁。
2022年韓國臺播劇收視率Top10
從臺播劇題材上看，韓國觀(guān)眾主要偏愛(ài)財閥、重生、復仇、律政、治愈題材。
韓國去年收視率破20%的劇僅有一部宋仲基主演的重生復仇爽劇《財閥家的小兒子》，SBS和tvN各有3、4部作品上榜，MBC靠李鐘碩的復仇爽劇《黑話(huà)律師》勉強維持尊嚴，而KBS則顆粒無(wú)收。
排名第二的治愈律政劇《非常律師禹英禑》，制作費150億韓幣，收視率從0.9%開(kāi)局最終飆升到7.5%，成為韓國第二大通信公司KT投資5000億韓幣的綜合頻道ENA的開(kāi)臺功臣。
而韓國電視臺，特別是國營(yíng)三大臺在國際和韓國本土OTT的夾縫中艱難求存，已經(jīng)被壓在食物鏈的最底端。韓國內容振興院去年的韓國制作公司問(wèn)卷調查顯示，制作節目簽約優(yōu)先考慮順序是：海外OTT(77.8%)、綜編臺（JTBC，tvN等）(74.1%)、本土OTT(63%)、三大臺(59.3%)。
OTT在韓國影響力可謂與日俱增。韓國放送通信委員會(huì )統計結果顯示，2022年韓國OTT使用率為72%，比上一年小幅增加2.5%。用戶(hù)人均使用5個(gè)OTT，其中2.7個(gè)為付費型APP。
韓國業(yè)界合作首選的Netflix，盡管宣布限制共享賬號使用、廣告收費制虐韓國用戶(hù)兩遍，去年純收益還是達到了約5兆韓幣，今年1月月活用戶(hù)(MAU)達到約1258萬(wàn)人。與《黑暗榮耀》同檔期對打的《賭命為王》，也為迪士尼+創(chuàng )下月活用戶(hù)217萬(wàn)的記錄。
對國際OTT平臺來(lái)說(shuō)，韓國內容如今是拉新會(huì )員的「一等功臣」。Netflix去年三季度會(huì )員分布顯示，歐洲、中東、非洲比上一季度增加了56萬(wàn)余人，北美洲增加了10萬(wàn)人，而亞太地區在同一時(shí)期增加了143萬(wàn)人。
國際OTT在韓國橫行無(wú)忌，反觀(guān)韓國本土OTT，隨著(zhù)新冠結束，國民戶(hù)外活動(dòng)增加，內需市場(chǎng)接近飽和，用戶(hù)人數很難再實(shí)現規模增長(cháng)，進(jìn)入了最大危機「寒冬期」。
CJ ENM旗下的TVING今年1月月活達到515萬(wàn)人，是韓國首次突破500萬(wàn)大關(guān)。2022年TVING的年銷(xiāo)售額為2500億韓幣，營(yíng)業(yè)損失為1190億韓幣，比起2021年的762億韓幣，會(huì )員增多，赤字反而也增多了。
校園霸凌題材《脆弱的英雄》，成為Wavve平臺去年拉新第一利器，被福布斯選為2022最佳韓劇之一。然而，Wavve因后續內容乏力，今年1月月活甚至減少了7萬(wàn)人，僅達到401萬(wàn)。Wavve 2021年的營(yíng)業(yè)損失為558億韓幣，業(yè)界推測去年損失更多。雖然背靠三大臺和SK通信的大樹(shù)，但這種光賠不賺的買(mǎi)賣(mài)維持到何時(shí)誰(shuí)也說(shuō)不準。
憑借校園耽美《語(yǔ)義錯誤》小火一把的Watcha平臺，也是2021年營(yíng)業(yè)損失248億韓幣。因為L(cháng)GU+的撒手，如今陷入拋售和投資都很困難的境地，主要管理層集體離職，用戶(hù)人數僅剩82萬(wàn)人。
令韓國電視臺和本土OTT平臺頭疼的是，除了銷(xiāo)售額不漲，簡(jiǎn)直什么都在漲。Netflix 2016年入韓時(shí)，韓劇單集制作費成本4億韓幣，2022年天花板已經(jīng)被《蘇里南》挑到了6集350億韓幣。2023年制作中的《魷魚(yú)游戲2》，再次將天花板挑高到1000億韓幣。
演員身價(jià)也水漲船高。2022年男演員臺播劇片酬從單集2億漲到3億韓幣，因《魷魚(yú)游戲》第一季火遍全球的李政宰，在第二季中已可拿到單集10億韓幣，9集共90億，妥妥地榮升韓劇一哥寶座。
韓國影視業(yè)界目前已達成普遍共識：做片子要從原來(lái)的「大體瞄準內需市場(chǎng)，將部分目標放在海外」，改變?yōu)閺囊婚_(kāi)始就要考慮如何與海外合作，與海外合作的方式也在多樣化中。
比如2022年最大的黑馬《非常律師禹英禑》，只與Netflix簽下播出權，海外翻拍等二次衍生的權利還在片方手里。該片在Seezn和Netflix上同步播出，最終成為190多個(gè)地區觀(guān)看最多的「非英語(yǔ)系節目」，一舉使陌生的電視臺ENA進(jìn)入全球觀(guān)眾視野。
不過(guò)，韓國國內上演的OTT大戰，帶來(lái)的并不都是良好的創(chuàng )作氛圍。
韓劇制作規模變大，作品增多，發(fā)行變得不易，籌備時(shí)間也無(wú)限拉長(cháng)。主要話(huà)事權都掌握在了平臺手里，保證作品品質(zhì)的導演等創(chuàng )作者權利被大大削弱。雖然導演編劇出道的途徑多樣化，可選擇的作品增多了，但在現場(chǎng)執行層面，未經(jīng)過(guò)檢驗的劇本和演員等反而拉低了整體制作水準。
另外，當韓劇與美劇正面剛，劇本扎實(shí)度和創(chuàng )作節奏問(wèn)題也暴露出來(lái)了。備受期待的《地獄公使》《蘇里南》等大片高開(kāi)低走便是例證。
市場(chǎng)更是出現了嚴重的「貧富」兩極化，畢竟主要OTT平臺喜好的題材有限，能接到外國投資的公司也有限。此外，與國際OTT合作，能獲得國際聲譽(yù)制作費全包之外，國際視頻平臺一般只給片方10-20%的利潤空間。韓國一直都有制作公司淪為海外OTT分包基地的指責聲。
2023：嬗變與擴張
沒(méi)有人想被拍死在沙灘上。因此，2023年的韓國影視市場(chǎng)，正在進(jìn)行著(zhù)嬗變與擴張。
Netflix今年預計將推出史上最多的34部韓國內容，包括電視劇21部，電影6部。從2021年的15部片單開(kāi)始，2022年25部，每年都穩定增加。投資金額也在激增中，2022年Netflix投資已達5500億韓幣（約4億多美元），今年預計將投入更多。
不過(guò)，與以往無(wú)限投入天文數字的內容制作相比，今年Netflix給人的感覺(jué)是，把已經(jīng)被驗證的IP進(jìn)行系列化，并用大眾熟悉的類(lèi)型片來(lái)提高成功率。
最為吸睛的還是電視劇?！逗诎禈s耀》上部在62國躋身TOP10，并創(chuàng )下Netflix電視劇非英語(yǔ)系的全世界第1位?！禗.P：逃兵追緝令》《甜蜜家園》《魷魚(yú)游戲》等的第二部也將在今年續寫(xiě)傳奇。
全新劇集中，《盜賊：刀之聲》《京城生物》將延續《王國》的融合歷史劇傳統，講述韓國日本殖民時(shí)期的故事；《出租車(chē)司機》將講述急速沙漠化的朝鮮半島科幻故事；類(lèi)型片名家金恩熙編劇將攜手演員金泰梨帶來(lái)神秘驚悚劇《惡鬼》。
值得一提的是，2023年還被視為Netflix與韓國電影同行的分水嶺。
繼剛推出的科幻片《貞伊》之后，黑色動(dòng)作片《殺死福順》、禁毒動(dòng)作片《毒戰2》等5部影片也即將上演。特別全度妍主演的《殺死福順》已經(jīng)被柏林電影節特別部門(mén)正式邀請，受到全世界的矚目。
迪士尼+今年也有了很大起色。去年11月推出的50余部片單中，韓國以13部的絕對優(yōu)勢占據最大比重。26年沒(méi)演過(guò)電視劇的崔岷植《賭命為王》成功吸引了大眾的視線(xiàn)。趙寅成、韓孝周、柳承龍等主演的500億韓幣科幻大片《前往》也將于今年面世。
不難看出，迪士尼+在韓國市場(chǎng)本地化上的用心：利用更能接近當地人感情和情緒的方法?！顿€命為王》是根據韓國人在海外的真實(shí)經(jīng)歷改編，《前往》更是以大神級國民漫畫(huà)家姜草的漫畫(huà)改編。
單靠?jì)刃枋袌?chǎng)無(wú)法抵消日益膨脹的制作費，韓國本土OTT也在擴大自制、推行海外擴張上多番嘗試。
TVING 2023年將推出科幻驚悚大作《課后戰爭活動(dòng)》等，通過(guò)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng )內容吸引用戶(hù)。原創(chuàng )內容投入高達4000億韓幣，是去年的兩倍。計劃到明年為止推出100部作品，爭取800萬(wàn)用戶(hù)。
最近與KT Seezn的合并也將創(chuàng )出效益。Seezn雖然會(huì )員人數少，但擁有職場(chǎng)喜劇《高斯電子》等約700部?jì)热?。如果通信公司KT利用其有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)服務(wù)與TVING內容相結合，將對TVING減少脫粉或增加拉新有積極的幫助。
TVING去年與派拉蒙+簽約，率先帶內容走向海外。TVING與派拉蒙+將共同制作申河均、韓志旼主演的科幻片《那邊》等5部自制劇并在全球公開(kāi)。還將在日本、中國臺灣、美國等主要國家地區開(kāi)始服務(wù)。但是現在受全球經(jīng)濟危機余波及OTT市場(chǎng)寒冬影響，海外擴張規模性進(jìn)展仍需等待時(shí)機。
Wavve之前曾表示，到今年為止投入達到3000億韓幣規模，2025年將達到1兆韓幣。Wavve計劃收購美洲地區的OTT Kocowa。Kocowa現在在美國、加拿大、墨西哥、巴西等主要美洲地區30余國提供著(zhù)韓國內容。Kocowa運營(yíng)的Kocowa+平臺，與本地的OTT和有線(xiàn)電視也有簽約，并且與亞馬遜Prime，Google TV等有良好的合作關(guān)系。
韓國業(yè)界將今年視為OTT海外擴張元年，對已經(jīng)有國際認知度且性?xún)r(jià)比高的韓國內容出海持肯定態(tài)度?！鸽m然短期內超過(guò)Netflix的內容幾乎不可能，但如果掌握知名國際企業(yè)的內容也并非不可能?！?/p>
未來(lái)：韓國影視宇宙的盡頭，是「另一個(gè)宇宙」
疫情過(guò)了一切都會(huì )變好的。
當時(shí)在所有人的心中想的「變好」，指的是回歸到疫情之前。
然而，無(wú)論是哪個(gè)國家，無(wú)論是電視臺、OTT平臺還是電影院，現在所有人都醒悟到，市場(chǎng)各塊都很難回歸到過(guò)去的業(yè)態(tài)了。
提到2023年以后的展望，韓國業(yè)界普遍認為是「不確定性」，因為已經(jīng)無(wú)法預測快速變化的市場(chǎng)了。
現在擺在韓國創(chuàng )作者面前的，也是一個(gè)根據消費者的分化要求而細分化的市場(chǎng)。OTT市場(chǎng)在過(guò)度競爭后需要針對累計赤字進(jìn)行步調調整。
國民只有5000萬(wàn)，能薅的羊毛就這么多。據KBS公營(yíng)傳媒研究所去年推算，韓國OTT市場(chǎng)規模為19億美元左右，而全球OTT市場(chǎng)規模為880億美元，可謂天差地別。這也正是韓國OTT放眼海外的原因。
韓國內容的發(fā)展，現在到了必須進(jìn)入下一階段的分水嶺。
但現在的有利局面是，全世界都在矚目韓國內容。
英國衛報說(shuō)：「K（Korea）-everything, The rise and rise of Korean culture.（萬(wàn)物皆可K，韓國文化崛起）」
美聯(lián)社發(fā)文稱(chēng)：「韓國處于全球娛樂(lè )重要位置這件事已經(jīng)被大眾所習以為常，所以即使（艾美獎獲獎）也沒(méi)有反應很大?！?/p>
后魷魚(yú)游戲時(shí)代，全世界對韓國內容的成功已習以為常。
世界內容大鱷們的戰略，現在都是在成功爆款的世界觀(guān)上進(jìn)行擴張。Netflix史上最大爆款是播出到第5季的《怪奇物語(yǔ)》和《紙鈔屋》。迪士尼+早期成功的秘訣也是《星球大戰》衍生劇《曼達洛人》和《女浩克》。以大眾耳熟能詳的人物和世界觀(guān)為基礎，將故事的規模擴大的「宇宙戰略」作為OTT大戰的核心的做法由來(lái)已久。
「如果說(shuō)2022年是挑戰和物量的時(shí)代，2023年則時(shí)將觀(guān)眾反響良好的作品進(jìn)行續集創(chuàng )作的一年?！?/p>
換句話(huà)說(shuō)，在韓國影視業(yè)界，2023年是以成功的模式為中心進(jìn)行保守投資，是騾子是馬出來(lái)溜的一年。
與中國市場(chǎng)一樣，從良性層面來(lái)說(shuō)，是開(kāi)始轉為品質(zhì)競爭，確保與此相匹配的競爭力。從這一層面上來(lái)說(shuō)，續集化和擴張都是韓國業(yè)界為了生存進(jìn)行的調整。
而說(shuō)到擴張，韓國內容已經(jīng)從上游到下游，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在海外跑馬圈地圈出了一整個(gè)宇宙。而這，已經(jīng)是另一個(gè)故事了。
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責任編輯：李楠
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