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      “朋友圈”含金量持續提升,北汽新能源積極布局智能汽車(chē)生態(tài)

      時(shí)間: 2023-03-09 17:49:55 來(lái)源: 壹點(diǎn)網(wǎng)

      繼與巨灣技研達成戰略合作后,北汽新能源的朋友圈再次擴容。日前,北汽集團與地平線(xiàn)正式簽署戰略合作協(xié)議,根據雙方披露的信息顯示,此次合作的重點(diǎn)聚焦在當下正熱的智能駕駛領(lǐng)域,旨在共同搭建市場(chǎng)領(lǐng)先的智能駕駛解決方案。北汽方面表示,此次與地平線(xiàn)簽署戰略合作協(xié)議,是北汽集團聚焦智能駕駛核心技術(shù)領(lǐng)域、加速推動(dòng)“科技北汽”建設的標志性事件,也是強化智能汽車(chē)生態(tài)的重要布局。

      “交友”廣泛 北汽新能源朋友遍布各大行業(yè)

      北汽新能源堅持的跨界合作由來(lái)已久,尤其是在跨界者深度合作是否會(huì )讓汽車(chē)廠(chǎng)商失去“靈魂”的爭議背景下,北汽新能源依然篤定方向,擴大自身的朋友圈。

      據了解,近年來(lái),北汽新能源的“朋友圈”遍布多個(gè)領(lǐng)域。在智能駕駛方面,北汽新能源通過(guò)和世界知名企業(yè)百度、世博、哈曼的合作,實(shí)現了ADAS的輔助駕駛系統、L3輔助駕駛功能、駕駛座艙檢測等駕駛功能,真正實(shí)現智慧駕駛,解放用戶(hù)的雙手和雙腳。

      尤其是與華為的合作,被外界認為是跨界深度合作的典范。2018年,北汽新能源牽手華為,在智能化轉型方面展開(kāi)深入研究與合作,聯(lián)合共建了“1873戴維森創(chuàng )新實(shí)驗室”,將ICT技術(shù)與智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)深度融合,共同開(kāi)發(fā)面向下一代的智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)車(chē)技術(shù)。雙方共同打造的“智能駕駛第一車(chē)”,高階豪華智駕轎車(chē)極狐阿爾法S全新HI版也在去年上市,引發(fā)了市場(chǎng)的極大關(guān)注。

      在產(chǎn)業(yè)鏈建設方面,北汽新能源近年來(lái)也在緊密鑼鼓地推進(jìn),通過(guò)持續深化開(kāi)放合作,與麥格納、寧德時(shí)代等國際國內多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立了穩固的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,構建起一個(gè)完整覆蓋智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的朋友圈。

      當然,北汽新能源的朋友圈并不僅限于產(chǎn)品和技術(shù),在智能制造、品牌提升等領(lǐng)域,也“交友”廣泛。公開(kāi)信息顯示,2018年,北汽新能源將麥格納引入制造體系,聯(lián)合打造了國內第一個(gè)高端新能源汽車(chē)研發(fā)制造基地,該基地具備全球領(lǐng)先的整車(chē)工程開(kāi)發(fā)技術(shù)和高端制造能力,讓北汽新能源一躍成為智能制造和品質(zhì)制造的領(lǐng)跑者。

      洞察用戶(hù)需求,共生和差異兩條腿都要走

      北汽新能源開(kāi)放的心態(tài),也引來(lái)了外界不少的質(zhì)疑:如此開(kāi)放合作,是否會(huì )“失去靈魂”?

      對此,北汽新能源也有一套自己的邏輯。北汽新能源黨委書(shū)記、總經(jīng)理代康偉此前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,北汽新能源堅持的是共生和差異化策略?xún)蓷l腿都要走,我們跟華為、百度等所有的合作伙伴合作時(shí)會(huì )關(guān)注一個(gè)點(diǎn),我們的差異化是什么?(相關(guān))技術(shù)能不能在車(chē)上被鏈接進(jìn)去,能否為消費者增強體驗和賦能。

      有業(yè)內分析認為,在軟件定義汽車(chē)的時(shí)代,無(wú)論是傳統車(chē)企還是新造車(chē)企業(yè),都在尋求通過(guò)各種跨界合作來(lái)實(shí)現互補,以更快地搶占新能源汽車(chē)的賽道,從技術(shù)、產(chǎn)品等多層面搶占先機。這種跨界與融合,早已成為產(chǎn)業(yè)界的新常態(tài),但想要致勝,關(guān)鍵還是要以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為中心,打造差異化競爭。

      如何賦能?如何打造差異化?比如前不久北汽新能源與巨灣技研的合作,面對新能源汽車(chē)“續航焦慮”“充電慢”“充電難”等問(wèn)題,雙方通過(guò)共建極速充電生態(tài),為解決新能源汽車(chē)補能困局提供了借鑒。

      http://image.arcfox.com.cn/news/text/0a75367f40d54cec816449b74298ebac.png

      又比如與麥格納合作打造的藍谷麥格納項目,不同于傳統車(chē)企轉型發(fā)展的主流做法,不同于造車(chē)新勢力,也不同于江淮大眾、光束汽車(chē)、吉利smart等整車(chē)企業(yè)之間新的合資項目,藍谷麥格納項目是前所未有的“第四種模型”。該項目不僅是全球首例由主機廠(chǎng)和供應商合資打造的整車(chē)級別合作項目,還將向所有其它的OEM以及造車(chē)新勢力共享開(kāi)發(fā)和制造的資源,讓北汽新能源可以將更多的精力放在技術(shù)創(chuàng )新和品牌打造的價(jià)值鏈高端環(huán)節上。

      在北汽新能源看來(lái),企業(yè)與伙伴的關(guān)系,不再是傳統主機廠(chǎng)和供應商之間那種甲方乙方的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而是彼此平等的朋友關(guān)系,這樣有利于最大限度地發(fā)揮彼此的主觀(guān)能動(dòng)性。而作為整車(chē)廠(chǎng),北汽新能源將以產(chǎn)品定義作為其核心競爭力。

      也正是基于這樣的觀(guān)念,北汽新能源的朋友圈愈發(fā)地壯大。分析認為,面對新趨勢、新變局,為確保自身產(chǎn)品被市場(chǎng)所接受,就需要盡快實(shí)現生產(chǎn)與消費的連接,打通從造車(chē)到用車(chē)的價(jià)值鏈,真正觸達終端用戶(hù)。這其中,就需要企業(yè)與各大供應商、合伙人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等價(jià)值鏈伙伴建立深度而全面的合作,從而更有效地整合資源,實(shí)現跨越式發(fā)展,而北汽新能源顯然深諳此道。

      可以預見(jiàn),未來(lái)的北汽新能源還將秉承“開(kāi)放共享”的發(fā)展思路,持續探索創(chuàng )新合作方式,不斷拓展高含金量的“朋友圈”,與合作伙伴協(xié)同生長(cháng),促進(jìn)成果共享,逐步建立面向行業(yè)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)共同體,促進(jìn)新時(shí)代新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。

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      責任編輯:QL0009

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