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    1. 資訊> 正文

      熱資訊!胡正榮:視聽(tīng)業(yè)最終將迎來(lái)“無(wú)屏生態(tài)”

      時(shí)間: 2023-01-07 13:48:56 來(lái)源: 胡正榮

      中國社會(huì )科學(xué)院新聞與傳播研究所所長(cháng)、中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(cháng)胡正榮在“2022中國電視大會(huì )”上作了《全媒體傳播體系中的電視未來(lái):無(wú)屏生態(tài)》的主題發(fā)言,提出視聽(tīng)平臺的演變進(jìn)程是“單屏-多屏-跨屏-無(wú)屏”。

      他認為傳統視聽(tīng)和智能視聽(tīng)的最本質(zhì)分野就是技術(shù)帶來(lái)的可能性一下子多元化了——從以傳播者為中心,走向以用戶(hù)為中心,從二維世界走向三維乃至更高維世界。我國視聽(tīng)業(yè)現在還處于“跨屏”初級階段。如果融合監管通道進(jìn)一步完善,會(huì )給中國視聽(tīng)業(yè)帶來(lái)更蓬勃發(fā)展機遇。他指出,“媒體融合是一個(gè)過(guò)程。整個(gè)過(guò)程最終實(shí)現的結果是全媒體傳播體系建立”。


      (資料圖片)

      01“傳統視聽(tīng)”與“智能視聽(tīng)”

      的根本性區別在于技術(shù)

      “傳統視聽(tīng)”與“智能視聽(tīng)”最大的區別在于技術(shù),由此又帶來(lái)渠道、平臺、終端等多層次的區別。

      在技術(shù)層面,傳統視聽(tīng)是單一傳播和告知;智能視聽(tīng)實(shí)現了雙向和交互,在技術(shù)對用戶(hù)進(jìn)行捕捉、感知、洞察,由此匹配用戶(hù)可以接受的渠道,并制作視聽(tīng)內容。

      技術(shù)帶來(lái)的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化,推進(jìn)了視聽(tīng)技術(shù)的變革。傳統視聽(tīng)和智能視聽(tīng)的最本質(zhì)分野就是,技術(shù)帶來(lái)的可能性多元化了——從以傳播者為中心,走向用戶(hù)為中心,從二維世界走向三維乃至更高維世界。

      02能視聽(tīng)時(shí)代形成了

      “非線(xiàn)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈”

      “傳統視聽(tīng)”與“智能視聽(tīng)”由技術(shù)的區別,生發(fā)出來(lái)的區別非常多,比如渠道和平臺。

      過(guò)去傳統視聽(tīng),基于大屏或者收音機,或者說(shuō)基于傳統廣播和電視。到智能視聽(tīng)時(shí)代,早已從單一屏幕走向多屏、跨屏。

      傳統視聽(tīng)的產(chǎn)品鏈、供應鏈、價(jià)值鏈,都圍繞傳統視聽(tīng)大屏生成。比如美國的迪士尼、環(huán)球影城,都是基于傳統大屏產(chǎn)品,延伸出來(lái)產(chǎn)品鏈和供應鏈。

      在智能視聽(tīng)時(shí)代,往往產(chǎn)品的起點(diǎn)和原點(diǎn),未必是大屏。大IP可能在游戲或者小屏中生成,進(jìn)而形成非線(xiàn)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品鏈更長(cháng),供應鏈也更復雜、更多樣化。這當中不僅有內容生產(chǎn),還有硬件供應商,還有線(xiàn)下服務(wù)提供商,等等。

      03我們目前在“全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”

      開(kāi)發(fā)上還遠遠不足

      胡正榮將智能視聽(tīng)時(shí)代形成的“非線(xiàn)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈”,稱(chēng)為“全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”,表現為——產(chǎn)品鏈更長(cháng)、供應鏈更復雜。

      在美國,早在非智能視聽(tīng)時(shí)代,已經(jīng)嘗試“一魚(yú)多吃”,比如好萊塢電影出品后,分解成系列產(chǎn)品,比如游戲、動(dòng)漫,線(xiàn)下衍生品,甚至還有主題公園等,將大IP做多元開(kāi)發(fā),形成全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。

      我國目前在“全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈”開(kāi)發(fā)上還遠遠不足?!盀楹谓腥珮I(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條?產(chǎn)業(yè)鏈變得非線(xiàn)性。不知道哪里何時(shí)就能長(cháng)出去一個(gè)機會(huì )點(diǎn)。這就帶來(lái)business model(商業(yè)模式)多樣化。游戲、有聲書(shū)、播放平臺,都有盈利點(diǎn)。現在可不知道長(cháng)尾效應有多長(cháng)。

      全業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈之下,給供應鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)品鏈帶來(lái)了更多機會(huì ),覆蓋的利益攸關(guān)方更多,可以滲透到社會(huì )生活的各個(gè)領(lǐng)域。

      04我國視聽(tīng)業(yè)現在

      還處于“跨屏”初級階段

      我國視聽(tīng)業(yè)現在還處于“跨屏”初級階段。之所以說(shuō)是初級階段,是因為跨屏涉及到屏背后的中臺監管。我國是分行業(yè)監管,由于上層監管部門(mén)之間的區別,在單一賬號聯(lián)通方面,還有一段路要走。

      舉了個(gè)例子,文化旅游部成立后,對中國的文化和旅游發(fā)展都有促進(jìn)作用,因為旅游,沒(méi)有文化是空殼;文化,需要旅游的親身體驗。

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身就是融合性技術(shù),如果融合監管通道進(jìn)一步完善,會(huì )給中國視聽(tīng)業(yè)帶來(lái)更蓬勃發(fā)展機遇?!捌鋵?shí)這是治理體系和治理能力現代化的問(wèn)題”。

      05創(chuàng )意,不分平臺和渠道;

      技術(shù),也是如此

      創(chuàng )意,不分平臺和渠道,技術(shù),也是如此。文化數字化,是用數字化、網(wǎng)絡(luò )化和智能化技術(shù)來(lái)做文化。渠道不同,是因為硬件實(shí)現方式不同。渠道劃分利益攸關(guān)方,由此各自固守一攤利益,也就情有可原。

      跨屏生態(tài)的建立,意味著(zhù)資源要在所有的平臺配置、打通。這給部門(mén)壁壘、行業(yè)壁壘、監管壁壘提出挑戰。

      技術(shù)是通的,平臺是通的,產(chǎn)業(yè)鏈是通的,現在特別明顯的是底下是通的,但監管方很多。當前體制機制和監管優(yōu)化方面亟待優(yōu)化,才能突破促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

      06無(wú)屏,就是元宇宙,

      要想更好地發(fā)展,應減少終端依賴(lài)

      全媒體傳播體系建設中,跨屏的下一個(gè)階段是無(wú)屏。無(wú)屏時(shí)代,用現在最時(shí)髦的話(huà)來(lái)說(shuō),就是元宇宙。要想發(fā)展好,就要減少對終端的依賴(lài),越無(wú)形越便捷越好。

      目前元宇宙的實(shí)現還是初級階段,因為要用頭盔之類(lèi)的終端。對于無(wú)屏的實(shí)現技術(shù),無(wú)論軟硬,都不會(huì )太困難。未來(lái)這方面的技術(shù)會(huì )越來(lái)越成熟,實(shí)現起來(lái)越平滑。

      對于無(wú)屏如何更好的發(fā)展,在減少終端依賴(lài)和提升用戶(hù)體驗之外,特別重要的,是“應用場(chǎng)景成熟且完整”。

      不僅僅是娛樂(lè )行業(yè),如果沉浸式影像滲透到在教育、健康、衛生、醫療,銀行等領(lǐng)域,未來(lái)前景就會(huì )非??捎^(guān)。

      07如果能夠實(shí)現去現場(chǎng)70~80%的體驗,

      可能帶來(lái)革命性變化

      視聽(tīng)本質(zhì)上是人類(lèi)社會(huì )相互交往,乃至認識世界最基本的手段。既然如此,我們?yōu)楹尾辉诮逃?、工業(yè)、醫療等更多領(lǐng)域應用起來(lái)呢?這些應用場(chǎng)景的數量是非??捎^(guān)的。

      有一個(gè)預判,“如果能夠實(shí)現去現場(chǎng)70-80%體驗,可能給各行各業(yè)和視聽(tīng)業(yè)本身帶來(lái)革命性變化。比如,我沒(méi)去卡塔爾看球,在家就能實(shí)現70-80%體驗?!?/p>

      再比如,遠程醫療場(chǎng)景下,一些家用小儀器將人體基本生物指標實(shí)時(shí)傳給大夫,結合遠程全息影像技術(shù),應用起來(lái)障礙不大。

      Facebook改名Meta后虧損嚴重,說(shuō)白了就是沒(méi)有找到應用場(chǎng)景,實(shí)現技術(shù)上也需要進(jìn)步。無(wú)屏的實(shí)現,還有很長(cháng)的路要走。

      08迪士尼旗下幾大流媒體服務(wù)

      的全球訂戶(hù)數超越Netflix帶來(lái)的啟發(fā)

      在被問(wèn)及如何有效構建視聽(tīng)業(yè)“跨屏、無(wú)屏”生態(tài),是否有規律和案例可循的時(shí)候,胡正榮表示,“確實(shí)是有規律的,也有案例可以參考學(xué)習”。

      迪士尼旗下流媒體平臺總訂戶(hù)數超越Netflix,就非常具有典型性?!氨M管?chē)鴦e不同,我想,業(yè)務(wù)流程是可以學(xué)習的。對好的IP做開(kāi)發(fā)的思路,完全是世界通行的。IP全流程開(kāi)發(fā),誰(shuí)都可以做?!?/p>

      Netflix每年在內容上投入超百億美元,因為要不斷積累自己的IP庫。所以說(shuō),傳統主流媒體有它們的長(cháng)項,比如迪士尼無(wú)需投入太多資金做新IP,光是已有IP改造就很可觀(guān)了。

      中國的主流媒體有品牌優(yōu)勢、公信力優(yōu)勢,也有IP優(yōu)勢,老百姓都是很認可。老牌媒體迪士尼的做法,值得中國主流媒體參考。

      09對中國電視業(yè)

      在2023年發(fā)展的期待

      黨的二十大報告明確提出,“加強全媒體傳播體系建設”,要注意到在報告的表述中,“沒(méi)有提廣播、電視、新聞、媒體融合等概念;而是直接提全媒體傳播體系,而且用了加強”。這意味著(zhù),未來(lái)五年要“看結果,看效果,即以建設全媒體傳播體系這個(gè)結果為導向”。

      胡正榮對五年之后的傳統電視大屏的預期是,“一定要建成跨屏生態(tài)”,“那時(shí)候中國的廣電行業(yè),不再是傳統廣播電視,而應該叫全媒體視聽(tīng)行業(yè)”。

      建成全媒體傳播體系的中國電視業(yè)會(huì )是什么樣呢?那時(shí)候,技術(shù)是基于互聯(lián)網(wǎng)的,渠道是多平臺的,內容是多形態(tài)的,應用是多場(chǎng)景的,業(yè)態(tài)是多樣態(tài)的,形成了非線(xiàn)性的、開(kāi)放式的循環(huán)。

      在二十大報告指導下,在未來(lái)五年,第一步,是從電視業(yè)發(fā)展為視聽(tīng)業(yè);第二步,從視聽(tīng)業(yè)跨一步,到全媒體視聽(tīng)業(yè)。

      那么,如何看待媒體融合與全媒體傳播體系建立有何關(guān)系呢?

      他的看法是,“媒體融合是一個(gè)過(guò)程。整個(gè)過(guò)程最終實(shí)現的結果是建成全媒體傳播體系”。

      具體到對2023年中國電視業(yè)的期待,胡正榮談到兩點(diǎn)。第一,中國電視業(yè)向多媒體生態(tài)或者跨屏生態(tài)邁出實(shí)質(zhì)一步,特別重要的是“平臺再造,流程優(yōu)化”,“比如工作室制的普及,圍繞內容怎么開(kāi)發(fā)產(chǎn)品都可以”。第二,廣電系統內部嘗試打通,比如有線(xiàn)電視、IPTV、OTT等,“哪怕不融合,退一步至少要做到后臺、中臺兼容,平行主體之間協(xié)同,頂層設計統籌”。

      18周年感恩回饋活動(dòng)重磅來(lái)襲,這次《智能視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)月報》也免費送了!

      責任編輯:房家輝

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      責任編輯:QL0009

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