今日最新！愛(ài)奇藝王曉暉:現在一個(gè)劇本最少要8個(gè)團隊來(lái)評估

在6月22日舉辦的上海電視節“新時(shí)代國劇精品化與多樣化——中國電視劇發(fā)展論壇”上，愛(ài)奇藝首席內容官兼專(zhuān)業(yè)內容業(yè)務(wù)群（PCG）總裁王曉暉的發(fā)言幽默風(fēng)趣又切中肯綮，金句頻出。以下是王曉暉的發(fā)言?xún)热荨?/p>

(資料圖片)

電視劇行業(yè)走過(guò)的這幾年，我有個(gè)特別大的感受，不論是稱(chēng)呼為電視劇也好，叫劇集也罷，劇集真的在行業(yè)中起到了中流砥柱的作用，是抗風(fēng)險的中流砥柱。

毫不諱言，是劇集拯救了影視行業(yè)，拯救了愛(ài)奇藝。

我覺(jué)得特別艱難的時(shí)候，大概是前年。疫情管控很?chē)?，拍綜藝很難，有時(shí)候嘉賓出去工作就暫時(shí)回不來(lái)了，很多動(dòng)漫公司無(wú)法正常工作，院線(xiàn)電影的供給降下去了，然后靠什么呢？好像當時(shí)沒(méi)有任何內容可以穩定依靠。

那個(gè)時(shí)候，我們覺(jué)得劇集是可以挺過(guò)來(lái)的，因為劇集的拍攝比較集中，大部分時(shí)間在拍攝地不動(dòng)。所以在那一年，我們堅持了對劇集的拍攝，大概拍了90部戲，并獲得了有關(guān)部門(mén)、平臺的巨大支持，結果到去年真的發(fā)現，好作品陸續出來(lái)了。

我記得特別清楚，《人世間》熱度破萬(wàn)的那一刻，我們感慨萬(wàn)千。因為那個(gè)時(shí)候愛(ài)奇藝非常難，大量債務(wù)到期，如果沒(méi)有好內容支撐，怎么渡過(guò)難關(guān)？別說(shuō)成為一個(gè)偉大的娛樂(lè )公司了，活著(zhù)都很艱難。

所以《人世間》破萬(wàn)那一刻，我們群里頭“炸”了，感受到了好內容、劇集拯救了這個(gè)行業(yè)。然后就一路下去，大家看到了很多優(yōu)質(zhì)劇集，《狂飆》《心居》《親愛(ài)的小孩》《風(fēng)起隴西》《蒼蘭訣》《卿卿日?！贰讹L(fēng)吹半夏》《對手》等，這些作品獲得了許多關(guān)注、認可，真的可以看到，這個(gè)市場(chǎng)對好內容具有無(wú)限需求和極高追捧。

這一系列的優(yōu)秀作品，包括愛(ài)奇藝站內熱度破萬(wàn)的劇集，幫我們找回了幾個(gè)自信。

一是對市場(chǎng)的自信。我們找沉浸感很強的藝術(shù)作品，不太會(huì )在短視頻平臺找，長(cháng)視頻的沉浸感會(huì )做得更細化。為什么大家都在討論淘汰掉B級作品，甚至是A級作品，因為只有更極致的作品才能獲得更好的市場(chǎng)生命周期。

二是多樣化的自信。我們熱播的一系列劇集基本沒(méi)有重復，尤其像《天才基本法》《親愛(ài)的小孩》《對手》等，都是非常創(chuàng )新的類(lèi)型劇。能讓觀(guān)眾感覺(jué)到，在各級領(lǐng)導的支持下，中國的劇集呈現出百花齊放的姿態(tài)。

三是創(chuàng )作的信心。我們劇集背后老中青創(chuàng )作力量交相輝映，制片人劉聞洋是85后，王一栩是90后，很多人都很年輕，這些人讓我們對未來(lái)的創(chuàng )作非常有信心。

從這幾個(gè)維度考量，我覺(jué)得劇集依然是偉大的藝術(shù)作品。

創(chuàng )作好內容也能讓行業(yè)找到未來(lái)的信心。我相信不僅是創(chuàng )作者找到自信，觀(guān)眾也能從優(yōu)質(zhì)內容中找到對中國電視劇的自信。

現在的觀(guān)眾很忙，但現在的觀(guān)眾不傻。其實(shí)從觀(guān)眾這個(gè)維度而言，我們永遠滿(mǎn)足不了觀(guān)眾的需求，太多樣化了，且無(wú)休止。

到底怎么去滿(mǎn)足觀(guān)眾的需求，說(shuō)白了就是要永無(wú)休止地奔跑、追逐，去無(wú)限接近。

文學(xué)藝術(shù)形式要求作者必須拿獨到的眼光觀(guān)察世界，體現偉大之處，但影視作品是給大眾服務(wù)的，一定要想到觀(guān)眾的需求點(diǎn)在哪里，要抓住這個(gè)需求點(diǎn)。

那么影視創(chuàng )作者的偉大應該體現在哪？我們強調的是審美抬高一寸。抬高一寸決定了你的創(chuàng )作是迎合眼球還是迎合心靈。

我們曾經(jīng)開(kāi)大會(huì )的時(shí)候，大導演、大編劇、大演員都在場(chǎng)，為什么他們能成為大導演、大編劇、大演員，因為他們不是去迎合眼球，而是迎合心靈，讓大家看完他們的作品以后咂摸、覺(jué)得很有意味，而不是看完就忘。

現在很多好萊塢電影就是迎合眼球，只見(jiàn)視效不見(jiàn)人，看完第二天啥也想不起來(lái)。在這一層面，我覺(jué)得現在的劇集是走在了一些電影前面。

我特別贊成剛才高司（編者注：廣電總局電視劇司司長(cháng)高長(cháng)力）致辭中的那句話(huà)，“現實(shí)題材要敢于直面現實(shí)”。文學(xué)中有一句話(huà)，生活不美好、不完美才有文學(xué)，如果生活都是十全十美的，不需要文學(xué)。

同理，劇集在創(chuàng )作創(chuàng )新的時(shí)候，就是在溫暖基調以后，敢于去直面一些殘酷的東西。劇集是一個(gè)低價(jià)的消費品，又能隨時(shí)隨地滿(mǎn)足觀(guān)眾的精神生活。

行業(yè)內，總有一種聲音說(shuō)這不是個(gè)好生意，拍個(gè)戲3、4年，收益可能還不如投資理財，但這個(gè)行業(yè)里頭的收益一半來(lái)自精神的愉悅。一部作品被上千萬(wàn)、上億觀(guān)眾看到，是可以讓創(chuàng )作者開(kāi)心一輩子的事兒，也是最欣慰的事兒。

再說(shuō)回來(lái)怎么去創(chuàng )新，去滿(mǎn)足觀(guān)眾不斷的需求，其實(shí)還是三句話(huà)。

第一，經(jīng)典的敘事結構不能變。很多劇集的結構，都是沒(méi)變過(guò)的。比如家庭劇，很多戲份、人物關(guān)系、高光時(shí)刻都是落在家庭上，七大姑八大姨全能看明白。

第二是時(shí)代共情。我很同意總臺夏曉輝（編者注：中央廣播電視總臺影視劇紀錄片中心黨委副書(shū)記、電視劇項目部主任）說(shuō)的，其實(shí)就是當代人關(guān)注大時(shí)代下小人物的命運。當代人關(guān)注什么？這在《渴望》與《人世間》的區別、劉慧芳與鄭娟的區別中可以看到，如果《人世間》和鄭娟像以前一樣一成不變的，肯定不符合當下年輕人的審美。所以現在我們在收到劇集提案的時(shí)候，一定會(huì )問(wèn)，為什么當代人要看你的故事？

其實(shí)具體還沒(méi)有好的解決辦法，只能說(shuō)靠大家去更細致地觀(guān)察生活，找出生活的經(jīng)典。

第三視聽(tīng)新穎。這就不說(shuō)了，現在劇集一點(diǎn)都不比電影差。

愛(ài)奇藝如何篩選好項目，有三個(gè)維度。

第一是團隊的專(zhuān)業(yè)。我們這個(gè)行業(yè)有很多是比較主觀(guān)的判斷，所以需要有很好的人才加入平臺隊伍；第二個(gè)好的機制；第三個(gè)要對效率進(jìn)行保證。

在愛(ài)奇藝，這三個(gè)維度基本可以淘汰80%的項目，剩下的有希望立項、進(jìn)入制作環(huán)節。

在下一個(gè)環(huán)節里，我們還有幾個(gè)考量維度。比如，所屬題材在市場(chǎng)占有率上的比例，這塊會(huì )與我們后臺的數據進(jìn)行洞察分析。當然現實(shí)題材在我們這占比最高，超過(guò)一半了。

還有一系列的流程?，F在每周、每個(gè)月都有各種各樣的項目推進(jìn)立項、制作。評估一個(gè)劇本，AIGC人工智能可以幫助進(jìn)行基本的數據對比，最重要的工作還是靠人，一個(gè)劇本最少要8個(gè)團隊來(lái)評估，站在成本的維度、銷(xiāo)售的維度、會(huì )員的維度、藝術(shù)創(chuàng )造創(chuàng )新的維度等來(lái)考量，所以說(shuō)我們基本上有一個(gè)優(yōu)秀的、專(zhuān)業(yè)的團隊做保障，有一個(gè)高效的、科學(xué)的流程。

通過(guò)這一流程，80%—90%都是能做到A級以上的項目了，但是要成為S級、有影響力、可以成為爆款的項目，可能會(huì )像大家口中說(shuō)的一樣，比較“玄學(xué)”。播出的時(shí)間節點(diǎn)，播出當下的情緒，同一時(shí)期會(huì )不會(huì )有同類(lèi)型、同題材等因素，可能都會(huì )影響劇集播出的效果。

但是基礎的東西跑不遠，平臺都能做到70、80分。

最后，我想說(shuō)，我特別贊同高司的一句話(huà)，就是在創(chuàng )作上要不老實(shí)，創(chuàng )作上要敢于做少數派。

這個(gè)行業(yè)大的最大的魅力，是有唯一性。每部作品都不一樣，作為平臺，我們永遠充滿(mǎn)耐心支持下一部與眾不同的獨特作品。

責任編輯：李楠

關(guān)鍵詞：