實(shí)探“四天半工作制”的樂(lè )視:三點(diǎn)只剩幾個(gè)人

1月4日，恰好是樂(lè )視實(shí)行“四天半工作制”的第一天。

當天下午三點(diǎn)，燃次元到達北京樂(lè )視公司樓下時(shí)，迎面撞上不少面帶笑容、結伴離開(kāi)辦公大樓的樂(lè )視員工，當燃次元進(jìn)入樂(lè )視公司時(shí)，諾大的工區內，只剩下零星幾個(gè)人。

樂(lè )視市場(chǎng)部負責人小夏告訴燃次元，在她宣布實(shí)行“四天半工作制”時(shí)，員工們是出乎她意料的“淡定”，畢竟在樂(lè )視，“從不996，下班即掛機，”小夏補充道，“員工下班從來(lái)不回我消息的，所以他們也沒(méi)有很激動(dòng)?！?/p>

(資料圖)

2023年的第一個(gè)工作日，1月3日，樂(lè )視CEO張巍發(fā)布全員信，宣布了一個(gè)“高能”的消息，2023年1月1日起，公司將執行每周四天半工作制，每周三實(shí)行彈性的半天工作制，考勤時(shí)間調整為連續的5小時(shí)，比如上午10點(diǎn)至下午15點(diǎn)、上午11點(diǎn)至下午16點(diǎn)都是符合規定的。

1月4日，恰好是消息發(fā)布后的第一個(gè)周三，也是樂(lè )視實(shí)行“四天半工作制”的第一天。

對于樂(lè )視的“神仙操作”，互聯(lián)網(wǎng)頓時(shí)炸開(kāi)了鍋，不少網(wǎng)友紛紛表示“是誰(shuí)酸了我不說(shuō)”，并在官方評論區“在線(xiàn)求職”。

從1月3日起，大批網(wǎng)友涌入樂(lè )視的抖音直播間“求入職”，致使一向冷清的樂(lè )視直播間單場(chǎng)累計觀(guān)看人數破10萬(wàn)，環(huán)比暴漲近20倍，1月4日，樂(lè )視直播間單場(chǎng)銷(xiāo)售額破6萬(wàn)元。

近來(lái)，憑借“神仙公司”，樂(lè )視不斷“出圈”。2022年4月，#甄嬛傳每年播出收益還有上千萬(wàn)#的消息傳出，樂(lè )視視頻官方調侃道，如果2018年《甄媛傳》版權沒(méi)有被分銷(xiāo)，樂(lè )視現在回的血會(huì )更多，樂(lè )視視頻可以安心養老。

2022年7月，有用戶(hù)發(fā)布“冷知識”，樂(lè )視“還剩下400多人”“沒(méi)有內卷和996，沒(méi)拖欠過(guò)留下來(lái)的員工工資”，進(jìn)而有人爆料，公司有《甄嬛傳》等影視版權收入和大樓出租租金，樂(lè )視有400名員工過(guò)著(zhù)沒(méi)有老板的神仙日子。

在互聯(lián)網(wǎng)叫苦不迭，不斷降本增效的當下，樂(lè )視成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人人艷羨的“神仙公司”。

但樂(lè )視和樂(lè )視打工人真的過(guò)著(zhù)“神仙日子”嗎？

多位樂(lè )視員工告訴燃次元，雖然工作氛圍寬松，但樂(lè )視并不能輕松“養老”，工作的緊湊與壓力仍在，一方面是人員精簡(jiǎn)帶來(lái)了身兼數職的新挑戰，也帶來(lái)成長(cháng)機會(huì )；另一方面，“變小”后的樂(lè )視更像“創(chuàng )業(yè)公司”，手機等業(yè)務(wù)仍然面臨著(zhù)劇烈的市場(chǎng)競爭。

樂(lè )視的財務(wù)壓力更重。2016年，樂(lè )視爆發(fā)超百億元的債務(wù)危機，2017年樂(lè )視創(chuàng )始人賈躍亭“出國”，2020年樂(lè )視因持續虧損從創(chuàng )業(yè)板退市。此后，債務(wù)問(wèn)題圍繞著(zhù)樂(lè )視。

2022年春節期間，樂(lè )視視頻“欠122億”的新年APP圖標引發(fā)關(guān)注。新一年的春節即將到來(lái)，這一數字可能又要增加。根據樂(lè )視2022年第三季度報，2022年1-9月，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為1177.9萬(wàn)元，負債合計為223.1億元。

如今，樂(lè )視仍吸引著(zhù)一批互聯(lián)網(wǎng)人前往。入職不到半年的阿樂(lè )就向燃次元直言，“不用996，工作氛圍輕松就是選擇樂(lè )視的最大理由?！?/p>

在“啃老”《甄嬛傳》之外，樂(lè )視也在尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。就在樂(lè )視宣布實(shí)行“四天半工作制”的第二天，樂(lè )視還發(fā)布了新手機——樂(lè )視手機S1 Pro。此外，樂(lè )視也在努力推出包括手機、電視、智能門(mén)鎖等在內的新產(chǎn)品，并發(fā)力直播。

顯然，樂(lè )視人不再滿(mǎn)足于“活下來(lái)”，而希望活得更好，“希望提起樂(lè )視，大家不再驚訝于樂(lè )視還活著(zhù)”，成為了小夏們“憋在心里的一口氣”。

但不得不承認的是，這些業(yè)務(wù)都只是起步階段。

對此，人民網(wǎng)、人民郵電報專(zhuān)欄作者張書(shū)樂(lè )向燃次元直言，目前樂(lè )視在內容領(lǐng)域短期難以扭轉“吃老本”的現狀，此外，在硬件方面，雖然樂(lè )視電視一直以極高性?xún)r(jià)比著(zhù)稱(chēng)，但由于樂(lè )視并未建立起完善的生產(chǎn)鏈條，本身不生產(chǎn)電視硬件，短期內很難提煉出其他優(yōu)勢，也容易陷入價(jià)格戰。

沒(méi)有“996”、沒(méi)有“內卷‘，如今還率先開(kāi)始了“四天半工作制”，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，樂(lè )視“神仙”也許是真“神仙”，但樂(lè )視要活下去，并活得好，并非僅靠“神仙”就能達成，還有諸多問(wèn)題需要一個(gè)一個(gè)解決。

下午三點(diǎn)，“溜了溜了”

1月4日，星期三的下午三點(diǎn)，阿樂(lè )的辦公桌面已經(jīng)清空，他熟練地打卡下班，走出工區后看著(zhù)空蕩蕩的馬路“發(fā)樂(lè )”。

這是樂(lè )視實(shí)行“四天半工作制”的第一天。

實(shí)際上，1月3日，隨著(zhù)#樂(lè )視四天半工作制#話(huà)題登上熱搜，阿樂(lè )的手機就開(kāi)始不間斷收到朋友充滿(mǎn)羨慕的“問(wèn)候”，新制度剛剛公布，從事開(kāi)發(fā)崗的阿樂(lè )和同事們有些發(fā)懵，“不知道是不是真的能三點(diǎn)就下班?！?/p>

而1月4日，剛到中午，部門(mén)leader已經(jīng)開(kāi)始“趕人”，“完成今天工作任務(wù)的，三點(diǎn)就下班吧，該陪家人陪家人，該玩去玩?！?/p>

直到阿樂(lè )和同事結伴走出工區，在朋友圈曬出下班照后，他才對四天半工作制有了實(shí)感。

突然到來(lái)的“下班自由”讓他一時(shí)之間不知道該做什么，阿樂(lè )索性去了公園，一邊滿(mǎn)足得曬太陽(yáng)，一邊切換角度拍小貓小狗，坐在一群帶著(zhù)孩子的老人中間，阿樂(lè )直呼“太爽了，感覺(jué)過(guò)上了退休生活”。此外，早下班也讓阿樂(lè )晚上的休息時(shí)間延長(cháng)了一倍，他決定把自己囤的劇一次性追完。

和阿樂(lè )不同，佳佳選擇早上在家睡懶覺(jué)，“睡到自然醒，下午再去公司上班”，“反正只要連續工作時(shí)間達到5小時(shí)就可以”。

不用擔心聽(tīng)不到早晨的手機鬧鈴，也不必被早高峰地鐵里的人流擠得疲憊不堪，四天半工作制，讓喜歡睡“回籠覺(jué)”的佳佳有了奢侈的“工作日睡眠自由”。而“不減薪還能早下班”也讓佳佳感覺(jué)“賺到了”。

根據樂(lè )視回應媒體，實(shí)行“四天半工作制”不會(huì )影響員工工資，帶來(lái)工資變化。

1月4日，佳佳睡到早上11點(diǎn)，自己做了午飯，甚至悠閑得追了一集番劇才出門(mén)，“中午地鐵里都沒(méi)什么人?！彼d奮地告訴燃次元，不用早起讓她一天效率極高，往常周末才能任性得賴(lài)床，而“想到能在連續工作兩天后睡一個(gè)懶覺(jué)，就感覺(jué)精力滿(mǎn)滿(mǎn)，都不用灌咖啡強制開(kāi)機了?！?/p>

在佳佳的周?chē)?，大多數同事選擇了下午3點(diǎn)下班，工區不到4點(diǎn)已經(jīng)走得空空蕩蕩，佳佳拍了一張照片，發(fā)到樂(lè )視原同事的小群里，激起一片“哇哦”的驚嘆，“不少離開(kāi)的同事，在問(wèn)樂(lè )視還招不招人，他們都想回來(lái)了?！?/p>

但即使“彈性化”工作，工作也仍然存在。在“四天半工作制”之下，除了下午三點(diǎn)即離開(kāi)公司的同事之外，也有樂(lè )視人因工作需要，仍在“負重前行”。

隨著(zhù)樂(lè )視四天半工作制的話(huà)題引發(fā)網(wǎng)友熱議，接待燃次元的市場(chǎng)部員工姍姍坦言，“今天不少媒體都在聯(lián)系采訪(fǎng)，恐怕晚上也不能早睡了?！彪m然半天假日無(wú)法休息，姍姍亦表示，“媒體工作本來(lái)就很特殊，平常樂(lè )視也是早九晚六，沒(méi)人卷?！?/p>

除了突然“忙起來(lái)“的市場(chǎng)部，在靜悄悄的工區內，樂(lè )視的直播業(yè)務(wù)部仍在“繼續營(yíng)業(yè)”，為了晚上的直播，他們仍在緊鑼密鼓得核對流程。

1月4日晚上七點(diǎn)，樂(lè )視的直播開(kāi)啟，不大的直播間內熱鬧起來(lái)，主播們面對鏡頭宣傳著(zhù)樂(lè )視電視和手機。但觀(guān)眾似乎對于樂(lè )視“神仙公司”的向往更明顯，評論區“還缺人嗎？”不斷刷屏。

但這并未打亂直播間員工介紹產(chǎn)品的節奏，對于突然涌入的流量和關(guān)注，樂(lè )視正越來(lái)越“淡定”。

樂(lè )視何以成“神仙公司”？

在內卷當道，裁員不止的互聯(lián)網(wǎng)，樂(lè )視以其沒(méi)有“996”、沒(méi)有“內卷”，突然成為了“神仙公司”。

阿樂(lè )剛入職樂(lè )視不到半年，他告訴燃次元，促使他選擇入職樂(lè )視的主要原因，就是“這里沒(méi)有996”。

此前在杭州度過(guò)大半年996高強度生活，難以承受“每日編日報，每周開(kāi)5小時(shí)周報會(huì )議”的阿樂(lè )，入職樂(lè )視后“感覺(jué)找回了生活”，“做研發(fā)也可以準時(shí)下班，每周公司考慮到早高峰，還有5次補卡機會(huì )，”1月4日，下午3點(diǎn)就離開(kāi)公司，也讓阿樂(lè )那些到了年底每天卷到晚10點(diǎn)才能下班的朋友們“狠狠酸了”。

2022年中入職樂(lè )視的時(shí)候，朋友們都勸阿樂(lè )“別上賊船”，如今，“風(fēng)水輪流轉”，在互聯(lián)網(wǎng)2022年底一片裁員的哀聲里，阿樂(lè )在朋友“樂(lè )視招人，掃地也去”的玩笑里，心底也有著(zhù)一絲自豪。

“在樂(lè )視，內卷的人會(huì )被鄙視?！?019年從樂(lè )視離開(kāi)的小白亦表示，即使當時(shí)身在迅速擴張的樂(lè )視TV業(yè)務(wù)部，經(jīng)常需要連軸轉得工作，但“沒(méi)人卷工作時(shí)長(cháng)，都是做本職工作?！?/p>

而輾轉多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，身心俱疲的小夏，也在2021年選擇了入職樂(lè )視，“這里沒(méi)有很多重復性的工作，也不需要花一周時(shí)間做PPT完成向上管理?！倍灰搅讼掳帱c(diǎn)，微信群里的同事就會(huì )“默契停擺”，“下班之后默認是員工的自由時(shí)間，這點(diǎn)很重要?！?/p>

實(shí)際上，樂(lè )視員工的工作時(shí)間一直都很彈性，“早上班可以早走，晚上班就晚走，甚至可以把孩子帶來(lái)公司?！眾檴櫢嬖V燃次元，919樂(lè )迷節后，這支從市場(chǎng)、HR、商務(wù)抽調來(lái)的“直播雜牌小分隊”，會(huì )利用下班的時(shí)間做直播，“公司會(huì )給加班補償，第二天也會(huì )安排調休?！?/p>

如今有了每周四天半工作制，樂(lè )視人的日子無(wú)疑“愈加令人羨慕”。

不過(guò)，對于外界對樂(lè )視“神仙公司”的種種想象，小夏不置可否，她告訴燃次元，“樂(lè )視員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，每個(gè)人肩上的工作并不少，現在行業(yè)競爭激烈，我們也有壓力?！?/p>

從2015年就入職樂(lè )視的發(fā)發(fā)負責用戶(hù)運營(yíng)，她直言，“我們不是不卷?！苯?jīng)歷過(guò)2017年到2019年的業(yè)務(wù)大調整，剛入職時(shí)市場(chǎng)部“人多到新人沒(méi)有工位坐”，而現在，市場(chǎng)部縮減到10個(gè)人，接踵而來(lái)的考驗，這讓發(fā)發(fā)們更偏向于思考如何“利用有限的預算和資源完成工作”。

除此之外，原先只負責用戶(hù)運營(yíng)的她需要把活動(dòng)運營(yíng)崗的“活”接過(guò)來(lái)，這些改變也倒逼發(fā)發(fā)不斷學(xué)習，對她而言，策劃全新的直播業(yè)務(wù)，讓原先單場(chǎng)只有二三十人在線(xiàn)的直播業(yè)務(wù)，實(shí)現“單場(chǎng)GMV”的小目標，是她2022年重大的成就感來(lái)源。

對此，小夏亦表示，2022年市場(chǎng)部在媒體合作上的預算幾乎為零，剛入職時(shí)，她甚至需要從0開(kāi)始重新建立樂(lè )視的媒體賬號，“因為原來(lái)的號封了?！比缃竦闹辈バ聵I(yè)務(wù)，2022年直播間的投入成本也基本為0，沒(méi)有投流，“都是自然流量”。

實(shí)際上，就在2022年9月17日，在宣布直播帶貨單場(chǎng)GMV破萬(wàn)后，樂(lè )視又宣布賣(mài)出了第一臺電視，不過(guò)由于919直播期間，辦公樓空調停了，主播們咬牙堅持在悶熱的直播間里繼續直播，“最后因為吹風(fēng)扇全都熱傷風(fēng)，全員都生病了?！?/p>

作為樂(lè )視的HR，被征調來(lái)直播間做主播的小胖亦告訴燃次元，在只有他一個(gè)人直播的時(shí)候，“同事們明明下了班，也陪我直播?！敝粸榱俗屗澳芏嘈菹追昼?，有時(shí)間喝口水?！?/p>

如今，樂(lè )視不再是一艘“巨輪”，小夏認為，現在的樂(lè )視是一家“普普通通的小公司”，“不必神化樂(lè )視，也不用再懷疑現在的樂(lè )視?！?/p>

2021年至今，小夏在樂(lè )視已經(jīng)待了近2年，她手下有人工齡8年，有人離開(kāi)后，2022年又重新回到了樂(lè )視，對他們而言，現在的樂(lè )視“一切都能從0開(kāi)始”，這讓他們有更大的成長(cháng)空間。

樂(lè )視還能“樂(lè )”多久？

對于樂(lè )視實(shí)行“四天半工作制”，討論分為兩派，一派表示，“羨慕”“還招人嗎”，另一派也直言，“（樂(lè )視）估計不需要更多勞動(dòng)力了，不然也不會(huì )只工作四天半”。

速途傳媒執行總編兼速途研究院院長(cháng)丁道師表示，樂(lè )視四天半工作制的實(shí)施底氣，不僅來(lái)源于樂(lè )視員工數量少，人力成本負擔低；也源于樂(lè )視手握的一大批熱門(mén)影視劇版權，這些如今成了樂(lè )視收入的重要支柱。

自債務(wù)危機、老板賈躍亭“出國”、退市之后，曾經(jīng)的明星企業(yè)樂(lè )視逐漸淡出大眾視野。直到2022年4月，“樂(lè )視可以靠《甄嬛傳》養老”的消息，讓大眾再一次關(guān)注到這個(gè)“神仙”“躺平”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

2023年1月4日，就在燃次元前往樂(lè )視時(shí)，小夏剛剛結束新產(chǎn)品的相關(guān)會(huì )議匆匆而來(lái)，她告訴燃次元，每周四天半的工作制，一方面是在外界質(zhì)疑“樂(lè )視還在活著(zhù)”時(shí)給員工打的一劑強心針，“希望讓員工挺起腰桿來(lái)”，另一方面也是向外界傳達“樂(lè )視在改變”的信號。

但樂(lè )視到底靠什么活，也是困擾大眾的一大疑惑。

對于樂(lè )視的盈利來(lái)源，“甄嬛傳保住了樂(lè )視一世榮華富貴”的消息曾經(jīng)甚囂塵上，但隨后數據傳出，樂(lè )視每年憑《甄嬛傳》拿到的會(huì )員收入為上千萬(wàn)元，對樂(lè )視網(wǎng)的總體收入貢獻占比不到5%。

隨后又有消息傳出，樂(lè )視“靠房租養活”。張巍也在宣布實(shí)行“四天半工作制”的全員信中提及，“（2022年）9月，我們揮手告別了9年記憶的樂(lè )視大廈。搬入新家也好，‘靠房租’的傳言也就不攻自破了?！?/p>

但據媒體報道，樂(lè )視品牌負責人曾介紹，2021年樂(lè )視大廈房租收入只占樂(lè )視網(wǎng)母公司收入的6%，粗略估計幾百萬(wàn)元。同時(shí)，2021年11月，樂(lè )視網(wǎng)公司總部樂(lè )融大廈（原北京樂(lè )視大廈）已被拍賣(mài)，2022年9月樂(lè )視全員也已搬離樂(lè )視大廈。

綜合來(lái)看，目前樂(lè )視主要有內容及硬件兩大業(yè)務(wù)，其中內容主要有樂(lè )視視頻與華影時(shí)光兩大平臺，營(yíng)收來(lái)自會(huì )員收入、版權業(yè)務(wù)和電視劇發(fā)行等；硬件則有電視業(yè)務(wù)、手機業(yè)務(wù)以及其他智能產(chǎn)品，頗有想走“小米路線(xiàn)”的跡象。

但內容仍是樂(lè )視營(yíng)收貢獻的主力。據界面新聞此前報道，樂(lè )視智能生態(tài)執行副總裁李曉偉表示，樂(lè )視近幾年業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于硬件業(yè)務(wù)，不過(guò)樂(lè )視目前主要營(yíng)收仍來(lái)自?xún)热輼I(yè)務(wù)。

在宣布實(shí)行“四天半工作制”的全員信中，張巍提及，“在大家的努力下公司2022年業(yè)務(wù)總體平穩，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現了現金流平衡，并前3季度雖有5周居家辦公，整體業(yè)績(jì)目標均如期達成?！?/p>

但樂(lè )視的財務(wù)狀況仍難言樂(lè )觀(guān)。根據樂(lè )視財報，2022年前三季度，樂(lè )視營(yíng)業(yè)收入2.67億元，同比下降10.04%，但營(yíng)業(yè)成本高達5.98億元，同比上升2.85%；歸母凈虧損3.53億元，同比擴大118.35%。同期公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為1177.9萬(wàn)元，負債合計為223.1億元。

而關(guān)于樂(lè )視的下一步，小夏表示，“樂(lè )視之后會(huì )推出新的手機、電視，還有智能門(mén)鎖等一系列產(chǎn)品?！碧貏e是在手機領(lǐng)域，樂(lè )視正嘗試通過(guò)富有“性?xún)r(jià)比”的手機重新在手機市場(chǎng)分一杯羹。

同時(shí)，樂(lè )視也開(kāi)展了直播業(yè)務(wù)，甚至想成為下一個(gè)新東方。

但無(wú)論是手機、電視，還是智能門(mén)鎖業(yè)務(wù)，市場(chǎng)對樂(lè )視的認可度和知曉度都不高。在直播方面，樂(lè )視更是剛剛起步。

小夏也直言，目前公司的直播帶貨業(yè)務(wù)兼有自己的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品，但直播帶貨收入仍然微薄，并不足以支撐其公司業(yè)務(wù)。

隨著(zhù)國家對知識產(chǎn)權保護的力度越來(lái)越大，內容業(yè)務(wù)能夠為樂(lè )視帶來(lái)源源不斷的現金流，此時(shí)投入新業(yè)務(wù)應更加謹慎，2023年樂(lè )視網(wǎng)維持現狀的可能性較大。丁道師表示。

張書(shū)樂(lè )也指出，直播帶貨仍然是目前擺在樂(lè )視面前的機會(huì )，樂(lè )視近期形成的“自嘲”和“樂(lè )觀(guān)”的公司人設直播帶貨有助益，如果樂(lè )視能在直播中突出這種人設，依靠自己較為完善的管理流程，去挖掘直播帶貨體系，并且開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)線(xiàn)和內容線(xiàn)，塑造用戶(hù)新的信任習慣，這對樂(lè )視來(lái)說(shuō)，未嘗不是一條突圍之路。

但對于樂(lè )視來(lái)說(shuō)，無(wú)論是“自嘲”“樂(lè )觀(guān)”，還是“神仙”“躺平”，眼前都是實(shí)打實(shí)的困難。

張巍在全員信中直言，“2022年……受之前資金危機的影響，消費者對樂(lè )視產(chǎn)品的信任度必需提升……”但樂(lè )視要實(shí)現債務(wù)外經(jīng)營(yíng)利潤和現金流的雙平衡，扭轉口碑，仍道阻且長(cháng)。

責任編輯：胡笑柯

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